freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

3工程質(zhì)量管理體系及保證措施-資料下載頁

2024-11-13 14:54本頁面

【導讀】螇羀莄薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅蕆蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈螞芃蒄蝕羇腿蒃螂螀肅蒂蒂羅羈蒂薄螈芀薁蚆羄膆薀蝿螇肂蕿蒈羈薈蟻螅莇薇螃肀芃薆裊袃腿薆薅聿肅膂蚇袁羈膁螀肇艿芀葿袀膅芀薂肅肁艿螄袈肇羋袆螁莆芇薆羆節(jié)芆蚈蝿膈芅螀羅肄芄蒀螇羀莄薂羃羋莃蚅螆膄莂袇羈膀莁薇襖肆莀蠆聿荿螁袂芁莈蒁肈膇莈薃袁肅蕆蚆肆罿蒆螈衿羋蒅蒈螞芃蒄蝕羇

  

【正文】 第二十九條 堅持質(zhì)量 標準,進行質(zhì)量策劃制度 堅持各項質(zhì)量標準,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范,認真落實質(zhì)量方針和目標,積極開展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 第 三十 條 圖紙審核制度 接到設(shè)計圖紙后,由項目部總工程師組織參建有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理人員認真熟悉審核圖區(qū)組織施工。 各工區(qū)應(yīng)進行施工紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,確保施工設(shè)計圖的正確性和有效性。施工圖紙會審無誤后方能下發(fā)至各工圖的核對、完善工作,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時向項目部、設(shè)計單位、監(jiān)理單位反饋信息,未經(jīng)核對并確認簽章的圖紙,不準開工使用。 實施性施工組織設(shè)計送審確認后 ,由 工區(qū) 主管工程師組織全體人員認真學習,找出質(zhì)量重點監(jiān)控部位和監(jiān)控點,按照施工任務(wù)劃分,各分管的主管工程師負責對所擔負的工程任務(wù),向作業(yè)班組分項進行經(jīng)過復核的書面交底,施工過程中全程實行技術(shù)指導。 第 三十一 條 技術(shù)交底制度 經(jīng)理部負責交底人員由圖紙會審負責人擔任,負責交底人員要編制交底文件資料和必須的圖表,做到資料齊全、講解清晰;接收方應(yīng)徹底弄清交底內(nèi)容和施工操作方法。技術(shù)交底要認真填寫交底記錄,參加交底人員要逐一簽名。因交接不清造成質(zhì)量事故的,要追究相關(guān)人員的責任。 第三十二條 測量復核制度 加強 施工技術(shù)管理,堅持施工測量復核制。各工區(qū)設(shè)現(xiàn)場測量組,配備專職測量工程師和測量工,以精密導線網(wǎng)控制管段內(nèi)橋涵工程,確保建筑物定位準確無誤。 現(xiàn)場工程測量堅持閉合復核和換手測量復核制,測量放樣資料必須由技術(shù)主管審核后方能交付施工。 測量記錄必須真實、整潔、標準,并按規(guī)范其測量誤差在允許范圍內(nèi)。測量、計算、復核人員必須在測量記錄簿上簽名。 質(zhì)量管理體系及保證措施 14 第三十三條 材料進場檢驗制度 工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件實施分類、分級管理。 物資部門應(yīng)按計劃保質(zhì)、保量及時供應(yīng)材料。材料需用量計劃包 括需要量總計劃、年計劃、 季計劃、月計劃、旬計劃,履行復核和審批手續(xù)。 材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放,符合防火,防水、防盜、防風、防變質(zhì)的要求。 進場材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明(包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號、試驗數(shù)據(jù))和出廠合格證。按有關(guān)質(zhì)量標準,對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進行檢查驗收。根據(jù)驗標規(guī)定的試驗項目、取樣數(shù)量和方法進行取樣,取樣部位和操作方法應(yīng)符合要求,樣品的質(zhì)量應(yīng)能代表該批材料的質(zhì)量。有見證取樣要求的,由監(jiān)理工程師到場見證。試驗結(jié)果合格的材料,做好相應(yīng)的驗收記錄和標識,不合格的材料應(yīng)及時更換或退 貨,嚴禁使用不合格的材料。 各種設(shè)備及構(gòu)配件應(yīng)開箱檢驗,按供方提供的技術(shù)說明書和質(zhì)量 保證文件進行檢查驗收,質(zhì)量不符合要求的,應(yīng)更換或進行處理,直至合格。 進口的材料、設(shè)備的檢查驗收,應(yīng)根據(jù)工程所在國有關(guān)法律和規(guī)定辦理。 新材料、新產(chǎn)品和新型設(shè)備,應(yīng)具備可靠的技術(shù)鑒定,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和操作工藝要求,以及有關(guān)試驗和實際應(yīng)用報告。使用新材料,應(yīng)經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的認可,辦理書面認可手續(xù)。經(jīng)檢驗合格的新材料方可在工程上應(yīng)用,沒有質(zhì)量標準或不能證明質(zhì)量達到合格的材料,不得使用。 計量 設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢定,確保計量所需要的精度,檢驗不合格的設(shè)備不得使用。 進場的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放,并分別編號、標識。有防潮濕要求的材料,應(yīng)采取防潮濕措施,并做好標識。有保質(zhì)期要求的庫存材料應(yīng)定期檢查、防止過期,并做好標識。易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝,防止損壞。 材料使用實行限額領(lǐng)料管理,建立材料使用臺帳,記錄使用和節(jié)超情況。超限額的用料,用料前應(yīng)辦理手續(xù),填寫領(lǐng)料單,注明超耗原因,經(jīng)項目部材料管理人員審批。 1加強施工現(xiàn)場材料管理。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)管,做 到工完、料凈、場清。建立監(jiān)管記錄臺帳,對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物及容器應(yīng)收回,并建立回收臺帳。 質(zhì)量管理體系及保證措施 15 第三十 四 條 現(xiàn)場工程開工前質(zhì)量監(jiān)督檢查制度 工程開工前做好充分準備,完善以下內(nèi)容及要求 : 施工合同已簽訂,開工報告已辦理。 設(shè)計文件、施工圖紙能滿足開工需要。 施工調(diào)查及復測工作已完成,并有記錄。 圖紙會審、技術(shù)交底工作按規(guī)定進行,并有記錄。 實施性施工組織設(shè)計已編制、審批。 采用“四新技術(shù)”之前,已對相關(guān)人員進行教育培訓。 新上崗、 轉(zhuǎn)崗人員(含勞務(wù)工)已進行崗前培訓。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓考核、持證上崗。 工地試驗室滿足工程需要,符合建筑施工企業(yè)試驗室管理的有關(guān)規(guī)定及其相關(guān)行業(yè)的要求 ,并取得相應(yīng)資質(zhì)等級。 復工工程亦應(yīng)按照上述各項要求進行檢查。 第三十 五 條 現(xiàn)場工程施工過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查制度 加強施工過程控制,嚴格遵守以下內(nèi)容及要求 : 施工測量放線正確,精度符合要求,并有復測記錄。 按照設(shè)計文件、技術(shù)標準和現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工,操作方法正確,工程質(zhì)量符合設(shè)計、合同及驗標要求。 變更設(shè)計已履行審批程序。 工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫及時、真實、準確、完整、規(guī)范、清楚,簽認齊全、符合要求,并妥善保管。 有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施,已制定和落實。 施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對性的預防措施。 建筑材料、成品、半成品、設(shè)備等按規(guī)定檢驗,試驗報告、出廠合格證齊全,并經(jīng)相關(guān)人員簽認。 嚴格執(zhí)行班組“三檢制 (自檢、互檢、交接檢 )”和成品保護制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,相關(guān)記錄齊全。 混凝土、砂漿試件(試塊)、填筑土方密實度等按規(guī)定要求進行試驗和檢測,其強度和密實度符合要求,資料齊全。 質(zhì)量管理體系及保證措施 16 第三十六條 與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位配合制度 加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合,服從質(zhì)量監(jiān)督檢查,對提出的問題積極整改,做到“四有”,即有措施、有整改、有記錄、有驗證,保證提出的每個問題均得到徹底的整改消項。 第三十七條 質(zhì)檢的見證、旁站制度 各作業(yè)項目質(zhì)檢人員要按規(guī)定確定見證、旁站的具體項目內(nèi)容,確保工程質(zhì)量每一個環(huán)節(jié),特別是工程重點部位,關(guān)鍵工序質(zhì)量得到有效控制,確立并完善施工企業(yè)自我約束機制。按程序及時到現(xiàn)場履行檢查驗證手續(xù) 。 第三十 八 條 首件工程認可 制度 首件工程認可制就是要求在每單項工程大面積開工前 選擇先行開工的第一個施工項目作為首件工程,集中項目經(jīng)理部的技術(shù)、管理優(yōu)勢,重點進行指導、幫助、分析、總結(jié)、提高,形成比較完善的施工方案和工藝要求, 使其
點擊復制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1