【正文】 按程序及時到現(xiàn)場履行檢查驗證手續(xù) 。 質(zhì)量管理體系及保證措施 16 第三十六條 與建設、監(jiān)理、設計單位配合制度 加強與建設、監(jiān)理、設計單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督檢查，對提出的問題積極整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗證，保證提出的每個問題均得到徹底的整改消項。 嚴格執(zhí)行班組“三檢制 (自檢、互檢、交接檢 )”和成品保護制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，相關記錄齊全。 施工中的質(zhì)量通病及特殊工序制定有針對性的預防措施。 工程日志等原始質(zhì)量文件記錄填寫及時、真實、準確、完整、規(guī)范、清楚，簽認齊全、符合要求，并妥善保管。 按照設計文件、技術標準和現(xiàn)行施工規(guī)范要求組織施工，操作方法正確，工程質(zhì)量符合設計、合同及驗標要求。 復工工程亦應按照上述各項要求進行檢查。特種作業(yè)人員已按國家規(guī)定培訓考核、持證上崗。 采用“四新技術”之前，已對相關人員進行教育培訓。 圖紙會審、技術交底工作按規(guī)定進行，并有記錄。 設計文件、施工圖紙能滿足開工需要。設施用料、包裝物及容器應收回，并建立回收臺帳。建立監(jiān)管記錄臺帳，對存在的問題應及時分析和處理。 1加強施工現(xiàn)場材料管理。 材料使用實行限額領料管理，建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超情況。有保質(zhì)期要求的庫存材料應定期檢查、防止過期，并做好標識。 進場的材料應按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。經(jīng)檢驗合格的新材料方可在工程上應用，沒有質(zhì)量標準或不能證明質(zhì)量達到合格的材料，不得使用。 新材料、新產(chǎn)品和新型設備，應具備可靠的技術鑒定，并應有產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和操作工藝要求，以及有關試驗和實際應用報告。 各種設備及構(gòu)配件應開箱檢驗，按供方提供的技術說明書和質(zhì)量 保證文件進行檢查驗收，質(zhì)量不符合要求的，應更換或進行處理，直至合格。有見證取樣要求的，由監(jiān)理工程師到場見證。按有關質(zhì)量標準，對材料外觀、尺寸、性能、數(shù)量等進行檢查驗收。 材料倉庫的選址有利于材料的進出和存放，符合防火，防水、防盜、防風、防變質(zhì)的要求。 物資部門應按計劃保質(zhì)、保量及時供應材料。測量、計算、復核人員必須在測量記錄簿上簽名。 現(xiàn)場工程測量堅持閉合復核和換手測量復核制，測量放樣資料必須由技術主管審核后方能交付施工。 第三十二條 測量復核制度 加強 施工技術管理，堅持施工測量復核制。技術交底要認真填寫交底記錄，參加交底人員要逐一簽名。 實施性施工組織設計送審確認后 ，由 工區(qū) 主管工程師組織全體人員認真學習，找出質(zhì)量重點監(jiān)控部位和監(jiān)控點，按照施工任務劃分，各分管的主管工程師負責對所擔負的工程任務，向作業(yè)班組分項進行經(jīng)過復核的書面交底，施工過程中全程實行技術指導。 各工區(qū)應進行施工紙，領會設計意圖，確保施工設計圖的正確性和有效性。 第二十九條 堅持質(zhì)量 標準，進行質(zhì)量策劃制度 堅持各項質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和驗收規(guī)范，認真落實質(zhì)量方針和目標，積極開展創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保本工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理體系及保證措施 13 第 五 章 項目質(zhì)量管理制度 第二十八條 教育、培訓、持證上崗制度 參加本工程施工的所有員工必須認真學習施工規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定和驗標，熟悉施工的程序和質(zhì)量要求，了解工程特點。 三、 收集各種有關資料，為申報各級優(yōu)質(zhì)工程做好充分準備。 第 二 十 七 條 質(zhì)量工作總結(jié) 一、工程在施工完成后，項目總工程師應組織技術人員對工程質(zhì)量、工期、成本、技術方案的實施情況等進行分析評價，對好的經(jīng)驗進行推廣，對出現(xiàn)問題 的總結(jié)原因，引以為戒。 七、項目應對已交工工程定期進行工程質(zhì)量回訪，并在工程缺陷責任期內(nèi)對工程進行認真的保護、維修、管理，保證竣工驗收時工程處于優(yōu)良狀態(tài)。 六、竣工資料的收集、整理工作應在施工初期就著手進行，并貫穿于施工全過程。 四、項目應積極配合交竣工驗收工作，項目總工程師應參加驗收活動，并進行有關聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。 質(zhì)量管理體系及保證措施 12 二、工程已按施工合同和設計文件要求建成，且具備交工驗收條件后，項目總工程師應組織工程質(zhì)量自檢，并完成自檢報告。 按要求及時向公司報告各種質(zhì)量資料 ⑴每月報工程質(zhì)量月報； ⑵工程質(zhì)量事故 (或質(zhì)量問題 )報告； ⑶當?shù)毓こ滩块T、業(yè)主聯(lián)合檢查的信息；工程交、竣工驗收結(jié)論； ⑷ 工程獲獎證書； ⑸ 質(zhì)量目標實施計劃：項目簽約 后 1 個月內(nèi)； ⑹ 工程質(zhì)量季度報表、工程照片：每個季度 25 日前；質(zhì)量管理 年度 工作總結(jié)： 12 月30 日前。 項目必須派人對操作班組進行施工過程監(jiān)督檢查，確保操作層正確理解、準確執(zhí)行作業(yè)指導書，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證過程 控制達到預期要求。 明確關鍵、特殊過程控制點負責人的職責和要求，確保各項技術要求和施工質(zhì)量滿足規(guī)定。鑒定后必須保存其記錄。 項目在施工前必須組織對作業(yè)指導書進行書面交底，發(fā)到操作層，并跟蹤指導實施，使作業(yè)班組準確理解施工方法、操作工藝、質(zhì)量要求等內(nèi)容。 作業(yè)指導書的主要內(nèi)容： ⑴ 目的 ⑵ 質(zhì)量標準 ⑶ 適用的過程 ⑷ 施工操 作的作業(yè)步驟及作業(yè)依據(jù) ⑸ 需要配備的資源和要求 ⑹ 檢查和監(jiān)控人員或部門的職責 ⑺ 規(guī)定各項工作完成后的記錄格式和要求 項目 部相關部門 可根據(jù)以上內(nèi)容，結(jié)合過程復雜程度和特殊要求進行編寫。常見的有預應力張拉、孔道壓漿（后張法）、鉆孔灌注樁等。 五、關鍵過程和特殊過程的控制 關鍵過程是對工程質(zhì)量和工 期有重大影響，施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動并起關鍵作用的過程，如 鉆孔灌注樁 、 大體積混凝土、連續(xù)梁懸澆、 臺背回填等。 ⑹ 臨時工程未經(jīng)檢查簽認。 ⑷ 未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。 ⑵ 不按批準的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。 發(fā)生下 列情況之一時，在 駐地 監(jiān)理 檢驗 之前， 質(zhì)檢工程師有 行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權。工段未進行互檢和交接檢或檢驗資料不齊全，不準報專職檢。工班未進行自檢或自檢資料不齊全，不準申報互檢和交接檢。 三、項目施工過程實行三級質(zhì)量控制，即工班實行質(zhì)量自控自檢，工段 (分部 )實行?？鼗z和工序交接檢，項目 經(jīng)理部實行?？貙z。 第 二十五 條 施工過程的質(zhì)量控制 一、項目管理層應對施工過程進行合理的資源配備，以保證滿足施工過程中質(zhì)量控制的要求。 制定質(zhì)量檢驗工作程序。 對本項目涉 及到的公路工程質(zhì)量通病制定預防措施。施工組織設計及施工方案要執(zhí)行逐級審