【正文】 ）主持人參與確認(rèn)人員批準(zhǔn)人記錄人/日期：表十二 施工方案計劃一覽表項目名稱：序號施工方案名稱方案實施預(yù)計日期擬制人備注表十三 四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計（方案）審批表工程名稱施工方案名稱項目負(fù)責(zé)人項目技術(shù)負(fù)責(zé)人方案概況 設(shè)計人：年 月 日項目經(jīng)理部意見 項目經(jīng)理： 年 月 日 總 工： 年 月 日技術(shù)質(zhì)量部意見 審批人： 年 月 日總工程師意見 審批人： 年 月 日表十四 技術(shù)交底記錄表 記錄代號：SLQLJ1502 使 用 號：項目名稱施工樁號施工單位交底人（簽字）接受交底人（簽字）交底內(nèi)容：記錄人/時間： 表十五 監(jiān)視和測量裝置明細(xì)臺帳記錄代號：SLQLJ1701使 用 號：序號名稱規(guī)格型號精度生產(chǎn)廠家廠編使用單位檢定周期檢定日期制表人/日期： 審核人/日期：表十六 監(jiān)視和測量裝置周檢計劃記錄代號：SLQLJ1702使 用 號：序號名稱規(guī)格型號或編號檢定周期檢定單位最近檢定日期送檢負(fù)責(zé)人制表人/日期： 審核人/日期：表十七 四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司工地現(xiàn)場檢查意見書 編號：項目名稱施工單位檢查部門和人員存在的問題整改意見檢查人員簽字 年 月 日公司領(lǐng)導(dǎo)簽字 年 月 日 抄送表十八 項目經(jīng)理部工程質(zhì)量、技術(shù)管理考核表考核項目： 考核時間：考核內(nèi)容（標(biāo)準(zhǔn)分）扣分內(nèi)容扣分實得分備注質(zhì)量管理體系(10分)無質(zhì)量管理體系－10無職責(zé)分配，責(zé)任不明確－3無具體的質(zhì)量管理措施－4質(zhì)量檢查程序不明確－3施工組織設(shè)計(15分)無施工組織設(shè)計－15施工組織設(shè)計不規(guī)范－3施工組織設(shè)計內(nèi)容不完善－3施工組織設(shè)計未按要求審批－3未進(jìn)行技術(shù)交底，且無記錄－3施工圖紙會審(10分)無綜合會審及記錄－10會審資料未上報批復(fù)－5會審資料未下發(fā)到施工人員－5設(shè)計變更的管理(10分)無任何手續(xù)的設(shè)計變更－10設(shè)計變更手續(xù)不齊全－5設(shè)計變更后管理資料不規(guī)范－5工程質(zhì)量記錄資料(10分)資料未進(jìn)行歸檔管理－3資料不完整－4無施工日志－3測量管理(10分)無專人負(fù)責(zé)，測量計算未實行雙簽字－3無測量控制方案－2未按時檢校設(shè)備－2未對水準(zhǔn)點(diǎn)導(dǎo)線點(diǎn)樁號進(jìn)行復(fù)核－3試驗管理(10分)試驗人員無證－2材料抽檢頻率不足－2未及時校驗設(shè)備－3未對不合格品進(jìn)行有效管理－3執(zhí)行指令情況(5分)未執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理及公司指令－5執(zhí)行指令不及時、不完整－2工程質(zhì)量(10分)施工中有一般不良記錄－5外觀有明顯缺陷－5資料上報情況(5分)未及時準(zhǔn)確向公司上報資料－5執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)(5分)未執(zhí)行有效版本的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)5合計注：對出現(xiàn)嚴(yán)重或重大質(zhì)量事故的項目，不參與考評。第六十六條 本體系措施自通過審批之日起施行。第六十四條 項目領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門檢查現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)行為，該行為危及工程質(zhì)量或?qū)е鹿こ檀嬖谫|(zhì)量隱患者，除立即予以制止糾正外，～5萬元，并在相關(guān)的季度和年度質(zhì)量考評中體現(xiàn)。 第六十二條 各勞務(wù)分包隊伍對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，根據(jù)作業(yè)項目對工程質(zhì)量事故承擔(dān)的責(zé)任，按有關(guān)的處罰規(guī)定額度，實施經(jīng)濟(jì)罰款。并根據(jù)本辦法第八章相關(guān)內(nèi)容給予獎罰。1施工安全、環(huán)保、水保是否達(dá)標(biāo)；1現(xiàn)場文明施工環(huán)境評價。半成品及成品構(gòu)件的防護(hù)措施是否到位。第七章 工程質(zhì)量管理檢查第五十八條 項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月對各作業(yè)項目進(jìn)行一次現(xiàn)場質(zhì)量綜合大檢查，并實施獎罰。構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。第五十五條 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須嚴(yán)肅認(rèn)真處理，嚴(yán)格遵守“四不放過”原則。第五十四條 工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行。第五十三條 發(fā)生重大事故的現(xiàn)場保護(hù)措施。第五十二條 實行質(zhì)量事故快報制度，快報內(nèi)容:事故的單位、時間、地點(diǎn)、事故簡要經(jīng)過、傷亡情況、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。在查清質(zhì)量事故原因并確定責(zé)任單位后，按照公司和相應(yīng)的法律、法規(guī)對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。按公司《管理手冊—技術(shù)質(zhì)量管理》的程序及時報告，不得隱瞞不報，謊報或拖延不報。如果質(zhì)量缺陷影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，必須進(jìn)行徹底返工，并按質(zhì)量事故進(jìn)行處罰?，F(xiàn)場質(zhì)量工程師要跟蹤質(zhì)量缺陷的處理，做好監(jiān)理單位對于工程質(zhì)量缺陷的監(jiān)督管理的配合工作，必要時通知設(shè)計單位，提出修補(bǔ)加固方案。第四十八條 在施工進(jìn)程中或完工后，質(zhì)量監(jiān)察/檢查人員如發(fā)現(xiàn)工程存在著技術(shù)規(guī)范不允許的質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，按以下方式處理：當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)可能引起質(zhì)量缺陷時，應(yīng)立即制止，并及時查出不合格因素，更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員，或改變不正確的施工方法及操作工藝；當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時，應(yīng)立即向有關(guān)作業(yè)項目發(fā)出暫停施工的書面指令，待該項目采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處理，同時得到了監(jiān)理工程師認(rèn)可后，再書面通知恢復(fù)施工；當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序，而且質(zhì)量缺陷的存在將對下道工序或分項工程產(chǎn)生不良影響時，應(yīng)對質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任做出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理，經(jīng)檢查符合要求后方可進(jìn)行下道工序或分項工程的施工；工程完工后，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)及時指令有關(guān)作業(yè)項目按規(guī)定要求加固或返工處理；第四十九條 根據(jù)作業(yè)項目發(fā)生的質(zhì)量缺陷，在進(jìn)行判定、找準(zhǔn)原因和分清責(zé)任的同時，確定質(zhì)量缺陷處理的費(fèi)用，作為質(zhì)量考評的依據(jù)，如果類似質(zhì)量缺陷發(fā)生兩次以上，將作為質(zhì)量事故論處。對工程質(zhì)量檢查不合格的工程，不予計量計價第六章 工程質(zhì)量缺陷及事故報告與調(diào)查處理第四十六條 項目對工程質(zhì)量事故以預(yù)防為主，實行工程質(zhì)量缺陷、事故報告制度。⑺及時按要求上報各種質(zhì)量信息。把檢查的結(jié)果真實的向公司報告，對檢查的情況進(jìn)行分析評價，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時加以糾正。項目部組織實施并向公司上報返工損失臺帳。項目部成立“不合格品處理小組”（見附件 3）當(dāng)施工過程中出現(xiàn)一般不合格時，屬于一般工藝工序施工不符合規(guī)范要求可及時采取返工時，項目總工程師應(yīng)組織工程部門調(diào)查分析原因，通知工區(qū)限期整改，同時制定糾正預(yù)防措施，避免再次出現(xiàn)同類情況。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞又未有記錄在案者，則由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)接受處罰。在進(jìn)行技術(shù)交底時，針對工程特點(diǎn)提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由“成品保護(hù)小組”實行和落實。因此，圖紙審核記錄、技術(shù)交底記錄、測量及復(fù)核記錄、隱蔽工程質(zhì)量檢查記錄、鉆孔樁記錄、水下砼灌注記錄、試驗報告單、路基壓實和材質(zhì)檢測記錄、變更設(shè)計記錄、質(zhì)量驗收記錄、工程日志簿等都應(yīng)通過工程部和試驗室將記錄真實、詳盡、規(guī)范、完整、簽字齊全的資料移交工程部內(nèi)業(yè)管理人員，為工程留下完整的技術(shù)檔案。第四十條 工程質(zhì)量驗收制度分項、分部、單位工程完工以后，由經(jīng)理部質(zhì)量管理部門會同監(jiān)理工程師共同組織驗收，各工序施工必須符合標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工。隱蔽工程檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補(bǔ)。如遇地質(zhì)與設(shè)計不符，應(yīng)及時向監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位及主管上級報告，在各方取得一致意見后方可繼續(xù)施工，并保存其記錄。第三十九條 隱蔽工程檢查簽證制度工程在隱蔽之前，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人自檢合格后，質(zhì)檢工程師預(yù)檢，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師檢查簽證。這樣可使所有主體工程均一次成優(yōu)，且質(zhì)量優(yōu)良。按程序及時到現(xiàn)場履行檢查驗證手續(xù)。第三十六條 與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位配合制度加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，服從質(zhì)量監(jiān)督檢查，對提出的問題積極整改，做到“四有”，即有措施、有整改、有記錄、有驗證，保證提出的每個問題均得到徹底的整改消項。嚴(yán)格執(zhí)行班組“三檢制(自檢、互檢、交接檢)”和成品保護(hù)制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，相關(guān)記錄齊全。施工中的質(zhì)量通病及特殊