【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 章者年終視情況，經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)定給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。(2)凡在日常施工中，安全生產(chǎn)工作突出的班組，獎(jiǎng)勵(lì)班組負(fù)責(zé)人1000元。(3)有開(kāi)拓精神，積極提合理化建議，且有成效者給予獎(jiǎng)勵(lì)。在事故搶救中，使人民財(cái)產(chǎn)未受或少受損失者給予獎(jiǎng)勵(lì)。處罰(1)工地安全管理混亂，不遵守安全法規(guī)，進(jìn)行野蠻施工，工地文明施工差，不重視安全生產(chǎn)，罰工地負(fù)責(zé)人1000元。(2)凡在日常施工中，受到罰款的個(gè)人，年終均不得評(píng)為一、二、三等獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人。(3)凡在施工生產(chǎn)中，造成傷亡事故的班組分別事故的大小，給予責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰。(4)上班不戴安全帽，無(wú)論干部職工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，不扣帽帶每次罰款10元，高處作業(yè)（搭拆腳手架及拆除安裝塔吊，及其它危險(xiǎn)處所）不系安全帶發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。(5)非機(jī)械操作工操作機(jī)械或從事不該從事的特殊工種作業(yè)的發(fā)現(xiàn)一次罰款80元。(6)高處作業(yè)時(shí)，向下拋擲物料，發(fā)現(xiàn)后每人每次罰款50100元。(7)不經(jīng)同意，隨意拆除安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志、警告牌、安全設(shè)施者，每人每次罰款50100元。(8)不聽(tīng)從工地領(lǐng)導(dǎo)和安全員教育，無(wú)理取鬧，又不虛心接受批評(píng)教育的，視情節(jié)給予處罰。第四篇：安全管理體系及保證措施工程安全管理體系及保證措施一、編制說(shuō)明為了使本項(xiàng)目建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提高安全生產(chǎn)、文明施工的水平，以期獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合工程情況和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度，編寫(xiě)了本施工組織設(shè)計(jì)。本安全施工組織設(shè)計(jì)為本工程安全施工的綱領(lǐng)性文件，用于指導(dǎo)本工程的安全施工與管理，確保各項(xiàng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。二、編制依據(jù)黨和國(guó)家及有關(guān)部門(mén)、地方政府公布的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法律法令、法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等?！妒┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（GB506562011）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332012）《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1622008）三、工程概況****家園小區(qū)3樓位于****市*，工程主要結(jié)構(gòu)類(lèi)型為剪力墻結(jié)構(gòu)，地下兩層，東單元33層，西單元34層。，地下二層為戰(zhàn)時(shí)人防平時(shí)類(lèi)庫(kù)房，地下一層為自行車(chē)庫(kù)，地上一二層為住宅，局部為商業(yè)，二層以上均為住宅。，2，m2，地下1960m2，3m2，m2，地下1960m2?？拐鹪O(shè)防烈度：8度，建筑抗震設(shè)防類(lèi)別：丙類(lèi)，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)：二級(jí)。耐火等級(jí)：地下一級(jí)，地上一級(jí)。防水：屋面工程（4+3SBS柔性防水卷材兩道）；地下室防水等級(jí)：一級(jí)。建筑設(shè)計(jì)使用年限50年。結(jié)構(gòu)形式是全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為平板式筏形基礎(chǔ)。四、施工組織管理項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人兩人組成，主管技術(shù)、質(zhì)量、安全和行政管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其他各人對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，經(jīng)理部下設(shè)三個(gè)工作部，各部室職能如下：(1)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，匯集整理工程技術(shù)資料。(2)質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序的管理工作，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量。(3)安全部負(fù)責(zé)安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等工作。由工長(zhǎng)、管理員、安全員組成，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。(4)設(shè)備部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常管理，保養(yǎng)，以保證安全、正常使用。安全生產(chǎn)管理體系(1)安全管理體系組織結(jié)構(gòu)(2)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組為保證工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其組長(zhǎng)和成員名單如下：組長(zhǎng)：王永紅副組長(zhǎng)：丁志偉組員：黎濤郭文軍王永華李正霞車(chē)永清安全控制程序建立項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目安全全面負(fù)責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的應(yīng)當(dāng)立即制止。各級(jí)安全管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)施工管理者按國(guó)家、公司部門(mén)政策法規(guī)性文件安排組織施工。安全、文明施工管理目標(biāo)(1)安全管理目標(biāo)執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）創(chuàng)“安全達(dá)標(biāo)”優(yōu)良工地。杜絕死亡、重傷事故；‰以內(nèi)無(wú)重大機(jī)械設(shè)備與火災(zāi)事故。(2)文明施工目標(biāo)實(shí)施文明施工，創(chuàng)“甘肅省安全文明施工工地”(3)具體目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)涉及：①安全管理；②文明施工；③腳手架；④基坑支護(hù)與模板工程；⑤“三寶”、“四口”防護(hù)；⑥施工用電；⑦施工電梯；⑧施工機(jī)具。共計(jì)九大項(xiàng)檢查項(xiàng)目，安全防護(hù)范圍廣泛，工作量大，因此，應(yīng)嚴(yán)格按照檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查評(píng)定，作到每一檢查項(xiàng)的保證項(xiàng)目力爭(zhēng)達(dá)到滿分，并確保達(dá)到50分以上，每項(xiàng)總分不低于90分。無(wú)保證項(xiàng)目的“三寶”、“四口”防護(hù)和施工機(jī)具，每項(xiàng)總分不低于90分。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，編制施工組織設(shè)計(jì)，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時(shí)上課，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工（民工）的安全教育。負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊架、及新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。（二）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管轄范圍的施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。組織提出本項(xiàng)目安全技術(shù)工作計(jì)劃，并付諸貫徹實(shí)施，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，有權(quán)處理執(zhí)行中存在的各種技術(shù)問(wèn)題。編制分部工程安全技術(shù)措施計(jì)劃，對(duì)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)進(jìn)行處理，組織按照分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。對(duì)交底不清，針對(duì)性消費(fèi)品，對(duì)危險(xiǎn)關(guān)鍵部位缺少有力防范措施，有權(quán)要求重新進(jìn)行。抓好職工安全技術(shù)教育，組織工人定期學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)他們學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。協(xié)助抓好職工三級(jí)安全教育、特殊工種培訓(xùn)。向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須進(jìn)行全面、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底（應(yīng)有書(shū)面技術(shù)交底資料），并監(jiān)督檢查執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，組織開(kāi)展工地安全達(dá)標(biāo)、無(wú)事故競(jìng)賽等活動(dòng)。堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查，督促班組搞好安全活動(dòng)，及時(shí)處理解決現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和隱患，及時(shí)制止處理違章作業(yè)行為，加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)人員的安全教育。發(fā)生事故后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，查清事故原因，采取改進(jìn)措施。組織參與對(duì)本施工生產(chǎn)區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機(jī)、吊架、及施工用機(jī)電設(shè)備，線路的檢查驗(yàn)收工作，鑒定后存檔。1建立健全本工地的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理資料和活動(dòng)記錄。（三）項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)做好所管區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，按照工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出的安全計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，寫(xiě)出書(shū)面文字向班組按照分部、分項(xiàng)工程有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。教育職工（包括工人）遵守安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)和安全技術(shù)規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從指揮，不違章作業(yè)。指導(dǎo)班前安全活動(dòng)，配合做好三級(jí)安全教育和特殊工種培訓(xùn)工作，堅(jiān)持安全生產(chǎn)經(jīng)常檢查制度。對(duì)經(jīng)查出的隱患立即“三定”進(jìn)行整改，隱患未消除前，有權(quán)停止施工。對(duì)安全設(shè)施、機(jī)具設(shè)備等，要經(jīng)常組織檢查，對(duì)安全措施不當(dāng)，機(jī)械帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)等情況，應(yīng)立即采取措施，待符合安全技術(shù)要求時(shí)，方可使用。如發(fā)生工傷事故要按規(guī)定立即上報(bào)，組織對(duì)傷者進(jìn)行搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，待處理妥后，經(jīng)批準(zhǔn)方繼續(xù)施工。（四）項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等評(píng)比活動(dòng)，貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃。做好日常安全生產(chǎn)檢查工作。對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出整改意見(jiàn)和要求，下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實(shí)施。遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。配合組織對(duì)職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、腳手架、塔吊等起重設(shè)備、卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊架及施工機(jī)電設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收工作以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。監(jiān)理與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（五）財(cái)務(wù)人員職責(zé)按照規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)，并督促其合理使用。對(duì)企業(yè)審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi)，列入計(jì)劃，按需要支付。（六）班組長(zhǎng)及班組安全員生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)所管轄范圍的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實(shí)施，實(shí)行單位工程經(jīng)濟(jì)承包，要有安全指標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施。負(fù)責(zé)組織每半月一次的安全檢查。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在隱患和不安全因素，及時(shí)采取有效整改措施。經(jīng)常組織開(kāi)展安全活動(dòng)，并有活動(dòng)記錄資料。發(fā)生事故后組織調(diào)查分析，及時(shí)上課，并制定防患措施，組織實(shí)施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)職工（民工）的安全教育。負(fù)責(zé)組織對(duì)本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施、腳手架、卷樣機(jī)、吊架、及新安裝的重要機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗(yàn)收工作。六、安全管理規(guī)章制度（一）安全教育、培訓(xùn)制度日常教育(1)生產(chǎn)會(huì)每會(huì)必講(2)班前會(huì)安全講話(3)利用各種宣傳工具如板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、及標(biāo)志牌、開(kāi)會(huì)、事故現(xiàn)場(chǎng)等多種形式。對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和安全知識(shí)教育。安全技術(shù)措施技術(shù)交底(1)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施(2)分部、分項(xiàng)工程中的安全技術(shù)交底(3)施工生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)(4)交底對(duì)象為有關(guān)施工人員、安全技術(shù)人員及操作人員；交底人為項(xiàng)目經(jīng)理、施工員或質(zhì)檢員；重點(diǎn)工程、大型工程的施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施交底應(yīng)有主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)，交底內(nèi)容要全面具體，有針對(duì)性，做到口頭交底與書(shū)面交底相結(jié)合，無(wú)安全技術(shù)措施交底不準(zhǔn)施工生產(chǎn)。特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)對(duì)電工、焊工、架子工、起重工、各類(lèi)起重司機(jī)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)工種要按照勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格者，勞動(dòng)部門(mén)發(fā)證，持操作證上崗。新工人三級(jí)安全教育要履行三級(jí)安全教育簽證，考試合格后方可上崗。轉(zhuǎn)崗工人的再教育應(yīng)經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。民工及外包隊(duì)伍的特殊教育除執(zhí)行以上規(guī)定外，還要利用班前班后，或吃飯時(shí)間由民工隊(duì)長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)經(jīng)常性的教育。各級(jí)施工管理人員與質(zhì)安管理人員崗位培訓(xùn)和工人崗位培訓(xùn)，不經(jīng)培訓(xùn)考試合格，不得上崗。各類(lèi)安全技術(shù)培訓(xùn)，由公司勞人、教育部門(mén)負(fù)責(zé)；施工用人單位報(bào)名單，組織入學(xué)；考核由勞人、教育、施工、技安部門(mén)相互配合進(jìn)行，日常教育主要有施工單位及勞務(wù)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。要作到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)行。（二）安全檢查、改進(jìn)制度安全檢查分類(lèi)及抽查時(shí)間(1)大檢查：公司每季度一次，項(xiàng)目部每月一次，班組每周一次。(2)日常檢查：工長(zhǎng)、施工員、班組長(zhǎng)、安全員每日檢查。(3)機(jī)動(dòng)檢查：節(jié)假日放假前，冬季、雨季、暑季檢查及施工用電腳手架、塔吊、外用電梯、臨時(shí)設(shè)施、防火措施、“三寶”使用及“四口五臨邊”防護(hù)等安全檢查。安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)(1)各級(jí)主管生產(chǎn)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職安全員，各級(jí)職能部門(mén)人員負(fù)責(zé)企業(yè)檢查。(2)班組檢查由班組長(zhǎng)、安全員參加。(3)專(zhuān)業(yè)檢查由施工管理人員及專(zhuān)業(yè)人員參加。安全檢查內(nèi)容(1)一般檢查：規(guī)章制度、安全措施、現(xiàn)場(chǎng)隱患，違章及事故報(bào)告處理，培訓(xùn)教育與持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。(2)專(zhuān)業(yè)檢查：主要查結(jié)構(gòu)、設(shè)備的技術(shù)狀況，安全防護(hù)裝置設(shè)施，各種檢測(cè)數(shù)據(jù)，作業(yè)環(huán)境狀況，操作人員技術(shù)熟練狀況。整改反饋(1)檢查出的問(wèn)題，要認(rèn)真整改，做到三落實(shí)（措施、時(shí)間、執(zhí)行），并下達(dá)檢查