水利工程質(zhì)量管理體系與保證措施(編輯修改稿)
2025-07-16 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保養(yǎng)工作。（8）資料員質(zhì)量崗位職責開工時同步建立質(zhì)量資料體系，對分包隊伍進行書面交底，明確相關(guān)表式的格式和填寫方式。落實本標段圖紙規(guī)定的各項驗收技術(shù)規(guī)范，并登記存檔。根據(jù)工程施工情況，同步填寫分包隊伍各工序施工過程質(zhì)量控制及驗收資料。資料工作按照工程竣工檔案要求和質(zhì)量體系有關(guān)要素規(guī)定執(zhí)行。（9）試驗員質(zhì)量崗位職責全面負責混凝土試塊的制作、收集、養(yǎng)護、送檢等工作。負責原材料、半成品及成品的檢驗和試驗工作。負責各類檢驗和試驗報告、報表的收集和匯總。負責現(xiàn)場標養(yǎng)室的管理工作，做好試塊的進出記錄和送檢記錄，保證試5塊的養(yǎng)護環(huán)境符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。（10）測量員質(zhì)量崗位職責全面負責工程的測量放復工作，是現(xiàn)場施工測量控制的直接責任人。負責平面、高程控制點的定期復核和保護工作。負責測量放樣、復核資料的填寫、收集工作。負責與監(jiān)測單位、專業(yè)測量監(jiān)理工程師的工作配合和協(xié)調(diào)。負責測量儀器的操作和使用，并定期配合計量員進行各項檢定工作。4 工程質(zhì)量保證措施 技術(shù)管理措施（1）技術(shù)責任制本工程為了加強技術(shù)管理，實行技術(shù)管理體制責任制，明確本工程項目經(jīng)理部的技術(shù)負責人為本工程的技術(shù)責任人。（2）施工組織設(shè)計管理①施工組織設(shè)計是全面規(guī)劃和部署擬建工程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導現(xiàn)場施工的企業(yè)法規(guī)，施工組織設(shè)計一經(jīng)上級審批，則作為企業(yè)施工法規(guī)，不得擅自變更；②施工組織設(shè)計中的一般問題由項目總工簽發(fā)施工設(shè)計變更通知單，送各有關(guān)單位（建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理）單位會簽、存檔，并及時執(zhí)行變更內(nèi)容，同時送工程部備案；③重大技術(shù)方案、施工順序、施工措施的變更，須書面報告工程部，并經(jīng)有關(guān)方簽證后方可實施。（3）技術(shù)管理內(nèi)容①督促、檢查施工組織設(shè)計所選定的施工方法的執(zhí)行情況，杜絕擅自變更工法的違章現(xiàn)象，確保工程順利進展；②督促、檢查施工組織設(shè)計中所規(guī)定的施工順序和工期的實施情況，確保工程有計劃、有組織、有秩序地進行，完成工程總進度計劃；③督促、檢查施工中對有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準的遵守情況、杜絕違章施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。④督促、檢查工程開工前施工前期準備工作的執(zhí)行情況，促使工程按時6開工。⑤隨時掌握施工現(xiàn)場的進度情況，提供勞動力、施工機具、運輸設(shè)備、主要材料和半成品（構(gòu)件或制品）的供應信息，以確保進度計劃的實現(xiàn)。⑥督促施工單位由于設(shè)計變更、施工條件變化等原因發(fā)生的工程量變化的簽證工作。⑦督促、檢查各項技術(shù)措施的執(zhí)行情況和夏季、雨季的措施性準備工作落實情況。⑧根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況，督促、檢查總平面布置執(zhí)行情況和因工序變化而對總平面進行的調(diào)整工作，合理解決平面和空間的安排，確保工程順序、均衡地施工。（4）貫徹技術(shù)交底制度技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項重要制度。其目的是通過技術(shù)交底，使參加施工的干部和工人對工程的性質(zhì)、規(guī)模、特點、用途、施工方法、各項技術(shù)措施和工程的技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行作業(yè)，變設(shè)計圖紙為實際工程。①技術(shù)交底的內(nèi)容（設(shè)計交底） ；
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