雕塑公司質(zhì)量管理體系文件(編輯修改稿)
2024-09-19 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個(gè)人知識水平和工作能力，參加公司組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)或自己以其他方式學(xué)習(xí)取得的學(xué)歷。凡獲得國家承認(rèn)學(xué)歷文憑的， 公司同樣承認(rèn)學(xué)歷。 對崗位人員的以往培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能等進(jìn)行適當(dāng)評價(jià)，確保對影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員勝任本職工作。 培訓(xùn)當(dāng)不能滿足能力要求時(shí)，采取培訓(xùn)或其他措施以滿足其要求。 培訓(xùn)計(jì)劃 人力資源部根據(jù)各部門培訓(xùn)需求編制公司層級的培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)并監(jiān)督有關(guān)部門組織實(shí)施。 各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門工作需求及內(nèi)部人員培訓(xùn)需求，組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作，并做相應(yīng)記錄。 對專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，由人力資源部根據(jù)不同人員制定相應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容主要有培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、授課人員、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、考核方法等。 培訓(xùn)方式根據(jù)要求層次不同組織不同培訓(xùn)。 派出到大專院?；蚱渌髽I(yè)學(xué)習(xí)。 請專家或教授到本公司進(jìn)行授課。 聘請兼職教師授課。 理論課可以集中上，技能課可以個(gè)別輔導(dǎo)，實(shí)地練兵。 各部門或班組自行培訓(xùn)。 培訓(xùn)范圍培訓(xùn)范圍是與質(zhì)量
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