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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量管理體系文件(編輯修改稿)

2024-12-12 10:33 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 督促各項(xiàng)目組及時(shí)做好質(zhì)量、安全報(bào)表工作,并匯總上報(bào)總部,做到定性準(zhǔn),不錯(cuò)不漏,上報(bào)及時(shí)。 對(duì)工程項(xiàng)目組人員進(jìn)行質(zhì)量指導(dǎo)和 培訓(xùn)。 認(rèn)真做好部門(mén)各項(xiàng)質(zhì)量檢查和控制記錄以及資料的收集整理、歸檔工作。 積極完成 經(jīng)理 安排的有關(guān)質(zhì)量的其它工作。 安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的方針目標(biāo)和質(zhì)量管理規(guī)定,并組織制定具體的質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的目標(biāo)值。 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、監(jiān)督、檢查,及時(shí)向公司總經(jīng)理和總工程師匯報(bào)、當(dāng)好公司決策層的參謀與助手。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)規(guī)定的程序組織施工,對(duì)施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。對(duì)違章或其它情況所造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 組織對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程施工的檢查、落實(shí)。 組織定期 (一月兩次 )或不定期的質(zhì)量檢查 ,及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題 ,對(duì)質(zhì)量不合格的分項(xiàng)工程應(yīng)責(zé)令項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。 按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí),為上級(jí)和質(zhì)四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 16 量監(jiān)督檢查部門(mén)檢查、評(píng)定創(chuàng)造良好的條件,并負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)(質(zhì)檢部門(mén))的質(zhì)量建議和整改措施。 組織并參加工程竣工質(zhì)量的監(jiān)督和對(duì)不合格質(zhì)量行使質(zhì)量否決權(quán)。 支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)施工質(zhì)量和監(jiān)督對(duì)不合格質(zhì)量行使質(zhì)量否決權(quán)。 安裝隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理職責(zé)。 在公司總工程師和工程 處領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全 隊(duì) 的質(zhì)量技術(shù)管理工作。 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程施工質(zhì)量政策和上級(jí)頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度等。 參與編制全隊(duì) 年底施工質(zhì)量規(guī)劃和落實(shí)達(dá)到質(zhì)量要求的技術(shù)措施。 參與全面質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)工程管理。 主持召開(kāi)處質(zhì)量工作會(huì)議。 主持和領(lǐng)導(dǎo)施工生產(chǎn)中的技術(shù)監(jiān)督工作 ,督促項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術(shù)問(wèn)題。 主持編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì),審批施工隊(duì)編制的單位工程施工方案。 組織圖紙學(xué)習(xí)、參與圖紙會(huì)審,并主持施工 組織設(shè)計(jì)的交底工作。處理、審批重要的技術(shù)核定。 負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量、安全(指技術(shù)性的,以下同)和設(shè)備事四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 17 故。 組織開(kāi)展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝等的推廣和總結(jié)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)全外質(zhì)量員的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)考核工作,并對(duì)技術(shù)人員的工作安排、晉級(jí)和獎(jiǎng)懲提出意見(jiàn)。 安裝隊(duì) 質(zhì)安組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 在公司質(zhì)安部、安裝隊(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位在建工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 負(fù)責(zé)本單位年度的質(zhì)量工作總結(jié)。 定期(每月 兩次)或不定期組織處對(duì)本單位的所屬工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,并作好記錄。 主持對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,將處理情況報(bào)送公司質(zhì)安部有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 經(jīng)常性地組織本單位質(zhì)安員進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量操作教育積極推廣新工藝。 參與公司質(zhì)安部組織的工作質(zhì)量回訪,對(duì)存在問(wèn)題的處理進(jìn)行監(jiān)督。 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。 項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)并指導(dǎo)有關(guān)業(yè)務(wù)人員的技術(shù)工作。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 18 主持項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議。 參與開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作和全面質(zhì)量管理。 主持施工現(xiàn)場(chǎng) 的定期或不定期質(zhì)量安全檢查。 負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料的合 理安排和使用。 指導(dǎo)工長(zhǎng)搞好現(xiàn)場(chǎng)平面管理,做到工完場(chǎng)清,搞好文明施工。 組織編制一般單位工程施工方案和技術(shù)措施計(jì)劃 ,認(rèn)真組織實(shí)施 ,并督促檢查執(zhí)行情況。 組織施工施工現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)熟悉圖紙,參加單位工程的圖紙會(huì)審。 負(fù)責(zé)向工長(zhǎng)和操作班組提出質(zhì)量、安全交底要求。 指導(dǎo)和督促工長(zhǎng)及操作班組按規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求施工。對(duì)重要和 關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量應(yīng)親自把關(guān),并負(fù)責(zé)組織復(fù)查。 參加主要和特殊工程的隱蔽驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定。 參加竣工工程的初驗(yàn)和質(zhì)量評(píng)定。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 督促有關(guān)人員做好質(zhì)量原始記錄和臺(tái)帳,督促項(xiàng)目綜合技術(shù)級(jí)人員做好單位工程質(zhì)量技術(shù)檔案、各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的簽證審查、收集匯總、登記成冊(cè)等工作。 積極組織開(kāi)展項(xiàng) QC 小組活動(dòng),大力推廣和應(yīng)用“四新”科技成果,不斷提高工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)組織對(duì)工人班組的業(yè)余技術(shù)培訓(xùn),質(zhì)量意識(shí)教育和技術(shù)操作比賽。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 19 項(xiàng)目 質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)管理部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)管理制度和要求,抓好工程質(zhì)量建設(shè)。 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)工程各施工工序的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 參加質(zhì)量技術(shù)交底會(huì),向工長(zhǎng)和 操作班組提出質(zhì)量技術(shù)要求。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作好記錄。 參加主要和特殊工程的隱蔽驗(yàn)收。 參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 參加竣工工程的驗(yàn)收。 參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技 術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。 每月底按照規(guī)定將項(xiàng)目部的質(zhì)量生產(chǎn)情況以報(bào)表形式報(bào)送公司質(zhì)量安全部。 國(guó)家質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件要求運(yùn)行,做好質(zhì)量記錄,并負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。 施工工長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)單位工程的施工質(zhì)量管理工作。 參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。 參加編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。按照施四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 20 工組織設(shè)計(jì)要求做好施工前的準(zhǔn)備工作。 參加單位工程圖紙會(huì)審,組織操作班組學(xué)習(xí)圖紙。 按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量、安全施工技術(shù)交底。 負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務(wù)書(shū),明確質(zhì)量要求。 合理安排工序,做好成品(半成品)保護(hù)工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,做好工完場(chǎng)清、搞好文明施工。 及時(shí)填寫(xiě)單位工程隱蔽驗(yàn)收記錄、施工日志和工期臺(tái)帳記錄。 協(xié)調(diào)與建設(shè)單位及其他施工單位在現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)系,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 施工班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé) 對(duì) 本班組的工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 經(jīng)常對(duì)班組成員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教育,樹(shù)立“為用戶(hù)服務(wù)”、“下道工序就是用戶(hù)”的觀念和“質(zhì)量第一”的思想。 定期召開(kāi)班組 質(zhì)量例會(huì) ,交流經(jīng)驗(yàn) ,對(duì)質(zhì)量操作好的個(gè)人進(jìn)行表彰 ,對(duì)違章作業(yè)工人進(jìn)行批評(píng)、教育。 積極參加 QC 小組活動(dòng)。 堅(jiān)持上班前進(jìn)行質(zhì)量、安全交底,組織全班按規(guī)范和操作規(guī)程施工,按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、互檢,執(zhí)行“三檢制”。 教育班組成員不使用無(wú)材質(zhì)證明書(shū)的材料及無(wú)合格證的產(chǎn)品,不讓無(wú)上崗證的工人獨(dú)立操作。 對(duì)不合格的分項(xiàng)工程積極主動(dòng)返修,直至合格為止。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 21 班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)管理部門(mén)對(duì)質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)管理制度和要求,抓好工程質(zhì)量建設(shè)。 熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)程,負(fù)責(zé)工程各施工工序的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。 參加質(zhì)量技術(shù)交底會(huì),向操作班組提出質(zhì)量技術(shù)要求。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個(gè)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作好記錄。 參加一般事故的調(diào)查處理。 認(rèn)真學(xué)習(xí)新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 22 為了促進(jìn)工程質(zhì)量的提高、完善檢查、監(jiān)督制度,提高質(zhì)安人員管理、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在公司范圍內(nèi)對(duì)從事質(zhì)量安全管理工作的所有人員進(jìn)行
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