【文章內(nèi)容簡介】 督促各項目組及時做好質(zhì)量、安全報表工作，并匯總上報總部，做到定性準，不錯不漏，上報及時。 對工程項目組人員進行質(zhì)量指導和 培訓。 認真做好部門各項質(zhì)量檢查和控制記錄以及資料的收集整理、歸檔工作。 積極完成 經(jīng)理 安排的有關質(zhì)量的其它工作。 安裝隊負責人 質(zhì)量管理職責 認真貫徹執(zhí)行上級制定的方針目標和質(zhì)量管理規(guī)定，并組織制定具體的質(zhì)量保證措施和相應的目標值。 對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制、監(jiān)督、檢查，及時向公司總經(jīng)理和總工程師匯報、當好公司決策層的參謀與助手。 嚴格按照施工組織設計（施工方案）規(guī)定的程序組織施工，對施工項目的工程質(zhì)量負全面責任。對違章或其它情況所造成的質(zhì)量事故和不合格工程負直接領導責任。 組織對創(chuàng)優(yōu)工程施工的檢查、落實。 組織定期 (一月兩次 )或不定期的質(zhì)量檢查 ,及時解決施工中存在的質(zhì)量問題 ,對質(zhì)量不合格的分項工程應責令項目部及時進行整改。 按質(zhì)量評定標準及時進行檢驗和評定質(zhì)量等級，為上級和質(zhì)四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 16 量監(jiān)督檢查部門檢查、評定創(chuàng)造良好的條件，并負責落實上級（質(zhì)檢部門）的質(zhì)量建議和整改措施。 組織并參加工程竣工質(zhì)量的監(jiān)督和對不合格質(zhì)量行使質(zhì)量否決權(quán)。 支持質(zhì)量檢驗人員對施工質(zhì)量和監(jiān)督對不合格質(zhì)量行使質(zhì)量否決權(quán)。 安裝隊技術負責人 質(zhì)量管理職責。 在公司總工程師和工程 處領導下，負責領導全 隊 的質(zhì)量技術管理工作。 組織貫徹執(zhí)行國家有關工程施工質(zhì)量政策和上級頒發(fā)的質(zhì)量標準、規(guī)范及各項質(zhì)量管理制度等。 參與編制全隊 年底施工質(zhì)量規(guī)劃和落實達到質(zhì)量要求的技術措施。 參與全面質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)工程管理。 主持召開處質(zhì)量工作會議。 主持和領導施工生產(chǎn)中的技術監(jiān)督工作 ,督促項目經(jīng)理、工長遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術問題。 主持編制一般工程的施工組織設計，審批施工隊編制的單位工程施工方案。 組織圖紙學習、參與圖紙會審，并主持施工 組織設計的交底工作。處理、審批重要的技術核定。 負責處理一般質(zhì)量、安全（指技術性的，以下同）和設備事四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 17 故。 組織開展新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術、新工藝等的推廣和總結(jié)工作。 負責對全外質(zhì)量員的技術業(yè)務培訓、技術考核工作，并對技術人員的工作安排、晉級和獎懲提出意見。 安裝隊 質(zhì)安組長質(zhì)量管理職責 認真貫徹執(zhí)行國家有關施工質(zhì)量的規(guī)范、規(guī)程、標準。 在公司質(zhì)安部、安裝隊 技術負責人領導下，對本單位在建工程進行質(zhì)量監(jiān)督。 負責本單位年度的質(zhì)量工作總結(jié)。 定期（每月 兩次）或不定期組織處對本單位的所屬工程進行質(zhì)量檢查，并作好記錄。 主持對職權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、處理，將處理情況報送公司質(zhì)安部有有關領導。 經(jīng)常性地組織本單位質(zhì)安員進行交流、學習，負責對工人進行質(zhì)量操作教育積極推廣新工藝。 參與公司質(zhì)安部組織的工作質(zhì)量回訪，對存在問題的處理進行監(jiān)督。 項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責 認真貫徹執(zhí)行上級指示和各項質(zhì)量管理制度。 項目經(jīng)理是施工項目負責工程質(zhì)量的主要責任人，負責項目的施工技術并指導有關業(yè)務人員的技術工作。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 18 主持項目質(zhì)量會議。 參與開展創(chuàng)優(yōu)工作和全面質(zhì)量管理。 主持施工現(xiàn)場 的定期或不定期質(zhì)量安全檢查。 負責勞動力、施工機具、材料的合 理安排和使用。 指導工長搞好現(xiàn)場平面管理，做到工完場清，搞好文明施工。 組織編制一般單位工程施工方案和技術措施計劃 ,認真組織實施 ,并督促檢查執(zhí)行情況。 組織施工施工現(xiàn)場施工工長熟悉圖紙，參加單位工程的圖紙會審。 負責向工長和操作班組提出質(zhì)量、安全交底要求。 指導和督促工長及操作班組按規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求施工。對重要和 關鍵部位的施工質(zhì)量應親自把關，并負責組織復查。 參加主要和特殊工程的隱蔽驗收及分部分項質(zhì)量評定。 參加竣工工程的初驗和質(zhì)量評定。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 督促有關人員做好質(zhì)量原始記錄和臺帳，督促項目綜合技術級人員做好單位工程質(zhì)量技術檔案、各種技術經(jīng)濟資料的簽證審查、收集匯總、登記成冊等工作。 積極組織開展項 QC 小組活動，大力推廣和應用“四新”科技成果，不斷提高工程質(zhì)量。 負責組織對工人班組的業(yè)余技術培訓，質(zhì)量意識教育和技術操作比賽。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 19 項目 質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責 認真貫徹執(zhí)行國家和建設管理部門對質(zhì)量管理工作的各項管理制度和要求，抓好工程質(zhì)量建設。 熟悉圖紙、技術規(guī)程，負責工程各施工工序的指導、監(jiān)督工作。 參加質(zhì)量技術交底會，向工長和 操作班組提出質(zhì)量技術要求。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個分部、分項質(zhì)量進行認真檢查，并作好記錄。 參加主要和特殊工程的隱蔽驗收。 參加分部分項工程質(zhì)量評定。 參加竣工工程的驗收。 參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 認真學習新結(jié)構(gòu)、新材料、新技 術、新工藝的推廣和應用。 每月底按照規(guī)定將項目部的質(zhì)量生產(chǎn)情況以報表形式報送公司質(zhì)量安全部。 國家質(zhì)量 標準及質(zhì)量體系文件要求運行，做好質(zhì)量記錄，并負責收集、整理、歸檔。 施工工長質(zhì)量管理職責 在項目經(jīng)理的領導下負責單位工程的施工質(zhì)量管理工作。 參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。 參加編制與貫徹單位工程施工組織設計或施工方案。按照施四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 20 工組織設計要求做好施工前的準備工作。 參加單位工程圖紙會審，組織操作班組學習圖紙。 按分部分項工程進行質(zhì)量、安全施工技術交底。 負責向班組簽發(fā)施工生產(chǎn)任務書，明確質(zhì)量要求。 合理安排工序，做好成品（半成品）保護工作，加強施工現(xiàn)場平面管理，做好工完場清、搞好文明施工。 及時填寫單位工程隱蔽驗收記錄、施工日志和工期臺帳記錄。 協(xié)調(diào)與建設單位及其他施工單位在現(xiàn)場的關系，保證施工生產(chǎn)的順利進行。 施工班組長質(zhì)量管理職責 對 本班組的工程施工質(zhì)量負直接責任。 經(jīng)常對班組成員進行全面質(zhì)量管理教育，樹立“為用戶服務”、“下道工序就是用戶”的觀念和“質(zhì)量第一”的思想。 定期召開班組 質(zhì)量例會 ,交流經(jīng)驗 ,對質(zhì)量操作好的個人進行表彰 ,對違章作業(yè)工人進行批評、教育。 積極參加 QC 小組活動。 堅持上班前進行質(zhì)量、安全交底，組織全班按規(guī)范和操作規(guī)程施工，按質(zhì)量評定標準進行自檢、互檢，執(zhí)行“三檢制”。 教育班組成員不使用無材質(zhì)證明書的材料及無合格證的產(chǎn)品，不讓無上崗證的工人獨立操作。 對不合格的分項工程積極主動返修，直至合格為止。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 21 班組兼職質(zhì)檢員質(zhì)量管理職責 認真貫徹執(zhí)行國家和建設管理部門對質(zhì)量管理工作的各項管理制度和要求，抓好工程質(zhì)量建設。 熟悉圖紙、技術規(guī)程，負責工程各施工工序的指導、監(jiān)督工作。 參加質(zhì)量技術交底會，向操作班組提出質(zhì)量技術要求。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質(zhì)量及工程的每個分部、分項工程質(zhì)量進行認真檢查，并作好記錄。 參加一般事故的調(diào)查處理。 認真學習新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。 四川金匠建筑 工程公司 工程質(zhì)量管理 體系 22 為了促進工程質(zhì)量的提高、完善檢查、監(jiān)督制度，提高質(zhì)安人員管理、技術業(yè)務素質(zhì)，在公司范圍內(nèi)對從事質(zhì)量安全管理工作的所有人員進行