【文章內容簡介】 督促各項目組及時做好質量、安全報表工作，并匯總上報總部，做到定性準，不錯不漏，上報及時。 對工程項目組人員進行質量指導和 培訓。 認真做好部門各項質量檢查和控制記錄以及資料的收集整理、歸檔工作。 積極完成 經理 安排的有關質量的其它工作。 安裝隊負責人 質量管理職責 認真貫徹執(zhí)行上級制定的方針目標和質量管理規(guī)定，并組織制定具體的質量保證措施和相應的目標值。 對工程質量進行動態(tài)控制、監(jiān)督、檢查，及時向公司總經理和總工程師匯報、當好公司決策層的參謀與助手。 嚴格按照施工組織設計（施工方案）規(guī)定的程序組織施工，對施工項目的工程質量負全面責任。對違章或其它情況所造成的質量事故和不合格工程負直接領導責任。 組織對創(chuàng)優(yōu)工程施工的檢查、落實。 組織定期 (一月兩次 )或不定期的質量檢查 ,及時解決施工中存在的質量問題 ,對質量不合格的分項工程應責令項目部及時進行整改。 按質量評定標準及時進行檢驗和評定質量等級，為上級和質四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 16 量監(jiān)督檢查部門檢查、評定創(chuàng)造良好的條件，并負責落實上級（質檢部門）的質量建議和整改措施。 組織并參加工程竣工質量的監(jiān)督和對不合格質量行使質量否決權。 支持質量檢驗人員對施工質量和監(jiān)督對不合格質量行使質量否決權。 安裝隊技術負責人 質量管理職責。 在公司總工程師和工程 處領導下，負責領導全 隊 的質量技術管理工作。 組織貫徹執(zhí)行國家有關工程施工質量政策和上級頒發(fā)的質量標準、規(guī)范及各項質量管理制度等。 參與編制全隊 年底施工質量規(guī)劃和落實達到質量要求的技術措施。 參與全面質量管理、創(chuàng)優(yōu)工程管理。 主持召開處質量工作會議。 主持和領導施工生產中的技術監(jiān)督工作 ,督促項目經理、工長遵守規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，及時發(fā)現(xiàn)、處理施工中的技術問題。 主持編制一般工程的施工組織設計，審批施工隊編制的單位工程施工方案。 組織圖紙學習、參與圖紙會審，并主持施工 組織設計的交底工作。處理、審批重要的技術核定。 負責處理一般質量、安全（指技術性的，以下同）和設備事四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 17 故。 組織開展新結構、新材料、新技術、新工藝等的推廣和總結工作。 負責對全外質量員的技術業(yè)務培訓、技術考核工作，并對技術人員的工作安排、晉級和獎懲提出意見。 安裝隊 質安組長質量管理職責 認真貫徹執(zhí)行國家有關施工質量的規(guī)范、規(guī)程、標準。 在公司質安部、安裝隊 技術負責人領導下，對本單位在建工程進行質量監(jiān)督。 負責本單位年度的質量工作總結。 定期（每月 兩次）或不定期組織處對本單位的所屬工程進行質量檢查，并作好記錄。 主持對職權范圍內的質量事故進行調查、分析、處理，將處理情況報送公司質安部有有關領導。 經常性地組織本單位質安員進行交流、學習，負責對工人進行質量操作教育積極推廣新工藝。 參與公司質安部組織的工作質量回訪，對存在問題的處理進行監(jiān)督。 項目經理質量管理職責 認真貫徹執(zhí)行上級指示和各項質量管理制度。 項目經理是施工項目負責工程質量的主要責任人，負責項目的施工技術并指導有關業(yè)務人員的技術工作。 四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 18 主持項目質量會議。 參與開展創(chuàng)優(yōu)工作和全面質量管理。 主持施工現(xiàn)場 的定期或不定期質量安全檢查。 負責勞動力、施工機具、材料的合 理安排和使用。 指導工長搞好現(xiàn)場平面管理，做到工完場清，搞好文明施工。 組織編制一般單位工程施工方案和技術措施計劃 ,認真組織實施 ,并督促檢查執(zhí)行情況。 組織施工施工現(xiàn)場施工工長熟悉圖紙，參加單位工程的圖紙會審。 負責向工長和操作班組提出質量、安全交底要求。 指導和督促工長及操作班組按規(guī)范、規(guī)程、圖紙要求施工。對重要和 關鍵部位的施工質量應親自把關，并負責組織復查。 參加主要和特殊工程的隱蔽驗收及分部分項質量評定。 參加竣工工程的初驗和質量評定。 參加質量事故的調查處理。 督促有關人員做好質量原始記錄和臺帳，督促項目綜合技術級人員做好單位工程質量技術檔案、各種技術經濟資料的簽證審查、收集匯總、登記成冊等工作。 積極組織開展項 QC 小組活動，大力推廣和應用“四新”科技成果，不斷提高工程質量。 負責組織對工人班組的業(yè)余技術培訓，質量意識教育和技術操作比賽。 四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 19 項目 質檢員質量管理職責 認真貫徹執(zhí)行國家和建設管理部門對質量管理工作的各項管理制度和要求，抓好工程質量建設。 熟悉圖紙、技術規(guī)程，負責工程各施工工序的指導、監(jiān)督工作。 參加質量技術交底會，向工長和 操作班組提出質量技術要求。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質量及工程的每個分部、分項質量進行認真檢查，并作好記錄。 參加主要和特殊工程的隱蔽驗收。 參加分部分項工程質量評定。 參加竣工工程的驗收。 參加一般質量事故的調查處理。 認真學習新結構、新材料、新技 術、新工藝的推廣和應用。 每月底按照規(guī)定將項目部的質量生產情況以報表形式報送公司質量安全部。 國家質量 標準及質量體系文件要求運行，做好質量記錄，并負責收集、整理、歸檔。 施工工長質量管理職責 在項目經理的領導下負責單位工程的施工質量管理工作。 參加創(chuàng)優(yōu)工程檢查。 參加編制與貫徹單位工程施工組織設計或施工方案。按照施四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 20 工組織設計要求做好施工前的準備工作。 參加單位工程圖紙會審，組織操作班組學習圖紙。 按分部分項工程進行質量、安全施工技術交底。 負責向班組簽發(fā)施工生產任務書，明確質量要求。 合理安排工序，做好成品（半成品）保護工作，加強施工現(xiàn)場平面管理，做好工完場清、搞好文明施工。 及時填寫單位工程隱蔽驗收記錄、施工日志和工期臺帳記錄。 協(xié)調與建設單位及其他施工單位在現(xiàn)場的關系，保證施工生產的順利進行。 施工班組長質量管理職責 對 本班組的工程施工質量負直接責任。 經常對班組成員進行全面質量管理教育，樹立“為用戶服務”、“下道工序就是用戶”的觀念和“質量第一”的思想。 定期召開班組 質量例會 ,交流經驗 ,對質量操作好的個人進行表彰 ,對違章作業(yè)工人進行批評、教育。 積極參加 QC 小組活動。 堅持上班前進行質量、安全交底，組織全班按規(guī)范和操作規(guī)程施工，按質量評定標準進行自檢、互檢，執(zhí)行“三檢制”。 教育班組成員不使用無材質證明書的材料及無合格證的產品，不讓無上崗證的工人獨立操作。 對不合格的分項工程積極主動返修，直至合格為止。 四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 21 班組兼職質檢員質量管理職責 認真貫徹執(zhí)行國家和建設管理部門對質量管理工作的各項管理制度和要求，抓好工程質量建設。 熟悉圖紙、技術規(guī)程，負責工程各施工工序的指導、監(jiān)督工作。 參加質量技術交底會，向操作班組提出質量技術要求。 對現(xiàn)場原材料和半成品的質量及工程的每個分部、分項工程質量進行認真檢查，并作好記錄。 參加一般事故的調查處理。 認真學習新結構、新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。 四川金匠建筑 工程公司 工程質量管理 體系 22 為了促進工程質量的提高、完善檢查、監(jiān)督制度，提高質安人員管理、技術業(yè)務素質，在公司范圍內對從事質量安全管理工作的所有人員進行