論我國企業(yè)財務管理的目標與模式(編輯修改稿)
2024-09-19 17:11 本頁面
【文章內容簡介】 二、財務管理模式的選擇 ?。ㄒ唬┴攧展芾砟Ｊ竭x擇的必要性 建立適應企業(yè)發(fā)展的財務管理模式，對整個企業(yè)集團其起著戰(zhàn)略決策作用。 。健全全新的企業(yè)制度，要求有一套完整的組織形式，并且在改革產權制度的基礎上，有相應的管理制度和分配制度，這就需要有水平的財務管理加以制約和規(guī)范。而在企業(yè)制度下，投資者、經營者、勞動者之間的關也需要財務管理對之有效地規(guī)范。 。企業(yè)資產的安全完整需要有嚴謹高效的財務管理。企業(yè)制度下，企業(yè)的投資主體日趨多元化，如何有效地發(fā)揮各投資者資產的最大效能，并確保其安全完整，光靠單一的資產管理法規(guī)和制度顯然不夠，必須輔之以必要的財務手段。因為資產管理孤立于財務管理之外，資產管理也就成了空想。從資本金制度角度看，隨著企業(yè)制度的建立和完善，企業(yè)的經營逐步由資產經營轉向資本經營，實現(xiàn)資本的滾動增值必須要有高效的財務管理，否則，資本保全就沒有保障，更談不上資本增值。 轉貼于 中國論文下載中心 。市場經濟條件下，企業(yè)欲在競爭中取勝，避免被淘汰的厄運，這種優(yōu)勝劣汰機制需要真實可靠的財務管理。沒有有效良好的財務管理，必然會導致企業(yè)降低收益，最后被市場淘汰。因此，市場經濟條件下的競爭機制離不開規(guī)范化的財務管理，企業(yè)的生存發(fā)展更需要強化財務管理。（二）企業(yè)財務管理發(fā)展的幾種模式 目前我國企業(yè)的財務管理模式分為“集權型”、“分權型”和“集權和分權結合型”三種。 1．集權型財務管理模式。集權型財務管理模式是公司的所有業(yè)務都有企業(yè)上級管理部門進行統(tǒng)一控制和統(tǒng)一管理。其特點是大部分財務管理決策權集中于上級主管部門，下級分公司、部門很少涉及到企業(yè)的決策權，人、財、物、產、供、銷統(tǒng)一由上級控制，資本籌集、投資、收益分配、資產重組、財
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1