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正文內(nèi)容

我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新研究【管理本科畢業(yè)論文】(編輯修改稿)

2025-02-14 17:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 都有價(jià)值, 會(huì)計(jì)信息也有價(jià)值。財(cái)務(wù)人員必須強(qiáng)化信息觀念,關(guān)注與企業(yè)相關(guān)因素的發(fā)展變化。信息觀念是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,重視、整理、利用市場(chǎng)信息的一種現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,它是具有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征的觀念,影響著企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。(2)發(fā)展觀念。企業(yè)追求的是長(zhǎng)期持續(xù)健康的發(fā)展,企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須充分考慮理財(cái)行為對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期影響,在追求利潤(rùn)的同時(shí),合理安排財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),克服企業(yè)財(cái)務(wù)決策的短期傾向性。一個(gè)企業(yè)是否建立健全的財(cái)務(wù)管理體制,直接影響著該企業(yè)發(fā)展速度的快與慢,所以要使財(cái)務(wù)人員建立發(fā)展觀念,才能確保企業(yè)快速健康發(fā)展。(3)風(fēng)險(xiǎn)觀念。企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)環(huán)境復(fù)雜多變,因而不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)人員應(yīng)樹立防范風(fēng)險(xiǎn)的觀念,制定多套應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)案,將可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)危害降到最低程度。風(fēng)險(xiǎn)度對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響,所以不可忽視。知識(shí)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展了資本的范圍,知識(shí)資本的地位則相對(duì)上升。知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,企業(yè)是各種要素的所有者達(dá)成的一個(gè)契約,企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益,而不僅僅是部分股東的利益。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn),是財(cái)務(wù)決策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)總是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會(huì)進(jìn)步而不斷深化。知識(shí)的不斷增加、更新、擴(kuò)散和應(yīng)用加速,深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面,客觀需求企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)必須向高層次演變。由于在企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源,企業(yè)將減少環(huán)境污染和對(duì)自然資源的掠奪性耗費(fèi),注重產(chǎn)品質(zhì)量提高特別是售后服務(wù),增加就業(yè)機(jī)會(huì),企業(yè)的生態(tài)效益和社會(huì)效益將得到較好的體現(xiàn)。在生產(chǎn)中知識(shí)成為最稀缺的起決定作用的經(jīng)濟(jì)要素。因此,企業(yè)意識(shí)到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊(duì)伍就有了獲得財(cái)富和更多知識(shí)的可能。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)追求“股東利益最大化”知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向“知識(shí)最大化”,知識(shí)最大化目標(biāo)可以減少非企業(yè)股東當(dāng)事人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的抵觸行為。知識(shí)最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識(shí)資本在最短時(shí)間內(nèi)最佳組合運(yùn)營(yíng)的結(jié)果,從利益相關(guān)者的角度出發(fā),企業(yè)既要考慮資本投入者的財(cái)務(wù)要求,又要兼顧“相關(guān)利益主體最大化”。知識(shí)資本投入具有獲得超額利潤(rùn)的能力,根據(jù)知識(shí)資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點(diǎn),企業(yè)剩余收益不僅屬于物質(zhì)資本的擁有者(股東),而且屬于相關(guān)利益共同體各方,知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性,應(yīng)把企業(yè)勞動(dòng)者的知識(shí)資源加以資本化,并參與企業(yè)的稅后利潤(rùn)分配。企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)充分考慮到企業(yè)相關(guān)共同體的利益,充分調(diào)動(dòng)利益共同體的積極性,防止企業(yè)股東不顧經(jīng)營(yíng)者、債權(quán)人和企業(yè)個(gè)體勞動(dòng)者利益,片面追求“股東利益最大化”目標(biāo),使得企業(yè)非股東利益受到損害,影響企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)及其引起的財(cái)務(wù)關(guān)系進(jìn)行的有效管理,具體而言是對(duì)企業(yè)資金實(shí)行的決策、計(jì)劃和控制活動(dòng),其中財(cái)務(wù)決策是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)的投資、籌資、風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)算管理等問(wèn)題必然會(huì)出現(xiàn)。此時(shí)財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)也應(yīng)隨之發(fā)生變化,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也要進(jìn)行創(chuàng)新。金雪艷在《試論知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新》中指出,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中,企業(yè)財(cái)務(wù)管理走向網(wǎng)絡(luò)化,拓寬了財(cái)務(wù)管理的空間范圍,突破了財(cái)務(wù)主體的物理空間[10]。知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓寬了資本的內(nèi)涵,知識(shí)成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本,無(wú)形資產(chǎn)和人力資源等將成為企業(yè)投資的主要內(nèi)容,生產(chǎn)要素內(nèi)涵已由原來(lái)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的資本內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為知識(shí)或智力,知識(shí)和掌握知識(shí)的員工將成為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容由籌集資金發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識(shí)發(fā)揮企業(yè)的知識(shí)效益為主,財(cái)務(wù)管理的主體由實(shí)體化轉(zhuǎn)向虛擬化,籌集知識(shí)取代籌集資本,投資戰(zhàn)略改變?yōu)椤巴吨被颉巴吨恰睉?zhàn)略,利潤(rùn)分配由按資分配調(diào)整為“按知分配”。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源是知識(shí)資產(chǎn)的主體,企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)值主要取決于它的知識(shí)含量,企業(yè)擁有的人力資源越多,創(chuàng)造出產(chǎn)品的知識(shí)含量越高,獲得超額收益的可能性越大。風(fēng)險(xiǎn)投資以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為對(duì)象,表現(xiàn)為投資風(fēng)險(xiǎn)高,投資周期長(zhǎng),收益性高的特點(diǎn),能給投資者帶來(lái)巨額收益。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升,風(fēng)險(xiǎn)投資將成為重要的投資方式和內(nèi)容。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)呈現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化,信息傳播與反饋的速度大大加快,使得企業(yè)交易和決策可瞬間完成,倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息的披露和運(yùn)用不及時(shí),會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)決策風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)發(fā)知識(shí)資產(chǎn)時(shí),知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格中物質(zhì)材料成本的比重很小,研究開(kāi)發(fā)的固定成本急劇上升,擴(kuò)大了企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。此外,由于“媒體空間”的無(wú)限擴(kuò)展及“網(wǎng)上銀行”和 “電子貨幣”的運(yùn)用,使得國(guó)際間的資本流動(dòng)加快,加劇了金融風(fēng)險(xiǎn)。因此,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的各種表現(xiàn)形式,評(píng)估控制現(xiàn)金流量,綜合分析評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的獲利能力和償債能力,構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,使企業(yè)具備自動(dòng)預(yù)警機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)投資測(cè),投資方案的評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),以是否增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和投資綜合價(jià)值最大化為標(biāo)準(zhǔn),提高投資決策的科學(xué)性和可行性,減少和避免因投資失誤而給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。何永興在《論現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新》中提出,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的發(fā)展,知識(shí)與信息迅速傳播,財(cái)務(wù)管理方式和手段日益先進(jìn),企業(yè)的組織形式與交易方式發(fā)生變化,從而使得商務(wù)交易和經(jīng)營(yíng)決策可在瞬間完成,財(cái)務(wù)主體由“實(shí)”的物理空間變成“虛”的媒體空間,出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬企業(yè),形成臨時(shí)財(cái)務(wù)主體,使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與交易更快完成,交易活動(dòng)實(shí)行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上支付[11]。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)的運(yùn)用打破了財(cái)務(wù)管理的時(shí)空界限,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)逐步運(yùn)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理之中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程處理、財(cái)務(wù)報(bào)表遠(yuǎn)程傳遞、財(cái)務(wù)監(jiān)督遠(yuǎn)程控制。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息存儲(chǔ)于網(wǎng)絡(luò)中,財(cái)務(wù)報(bào)告由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì),由定期報(bào)告變?yōu)閷?shí)時(shí)報(bào)告。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的運(yùn)用延伸了企業(yè)財(cái)務(wù)管理能力,極大地提高了信息處理能力和傳遞速度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的在線服務(wù),企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐步走向遠(yuǎn)程化和虛擬化,完成企業(yè)由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理過(guò)渡,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理。綜上所述,知識(shí)經(jīng)濟(jì)在摒棄傳統(tǒng)工業(yè)社會(huì)的同時(shí),對(duì)于建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念、目標(biāo)、內(nèi)容和方式提出了挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代加快了知識(shí)與信息的傳播速度,拓寬了財(cái)務(wù)管理研究領(lǐng)域,豐富了財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,改變了財(cái)務(wù)管理觀念、財(cái)務(wù)管理目標(biāo),財(cái)務(wù)管理重心由有形的物質(zhì)資本管理向無(wú)形的知識(shí)資本管理轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方式由傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理向網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理方式轉(zhuǎn)變,必須以積極的態(tài)度迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理體制的創(chuàng)新,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與管理水平。 結(jié)  論財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)資金籌集、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配、監(jiān)督、效益考核等工作的總稱。財(cái)務(wù)管理體制創(chuàng)新的成功與否直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和其他工作。我們需要認(rèn)真研究并采取相應(yīng)對(duì)策,建立健全和不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度??傊S著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,新的財(cái)務(wù)管理對(duì)象將不斷出現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵將越來(lái)越豐富;管理方法將不斷更新,越來(lái)越智能化、人性化和復(fù)雜化;管理手段將不斷改進(jìn),越來(lái)越先進(jìn),更多地應(yīng)用了現(xiàn)代信息技術(shù)。這些都需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求?,F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)條件的變化,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)兼顧各相關(guān)利益主體的利益積極履行社會(huì)責(zé)任,把經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合作為企業(yè)理財(cái)?shù)淖罡呔辰纭?參 考 文 獻(xiàn)[1] Li He. 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Financial Management of the Department of Defence in the USA,Management and Economics,2009,4(56):88~92. 附 錄附錄A:外文原文附錄B:外文譯文 附錄A:外文原文Author: Emil MareTitle: Financial Management of the Department of Defence in the USAJournal: Management and EconomicPublication Date: April 2009 附錄B:外文譯文 美國(guó)的財(cái)務(wù)管理防御 摘要自2001年以來(lái)防御系統(tǒng)已經(jīng)會(huì)改善財(cái)務(wù)管理從而為客戶提供決策者及時(shí)和準(zhǔn)確的信息,以支持我們的對(duì)比。本系統(tǒng)的在財(cái)政上的信息,包括合并資產(chǎn)負(fù)債表,提供一個(gè)較為完整的描述。今天的美國(guó)防御財(cái)務(wù)狀況是前所未有的。該技術(shù)將詳細(xì)的計(jì)劃將金融業(yè)務(wù)及部門的戰(zhàn)略投資的勞動(dòng)力以達(dá)到最理想的目標(biāo),從而獲得一個(gè)廉潔的審計(jì)。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理,控制,審計(jì),績(jī)效自2011年以來(lái)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在防御方面取得重大成功。該系統(tǒng)為決策者更加準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確的信息,包括改進(jìn)金融業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的缺項(xiàng)及準(zhǔn)備改進(jìn)審計(jì)力度。從業(yè)者在更大程度上發(fā)展成為一名更有力的管理者。目前該部門于2009年審計(jì)超過(guò)三分之二的資產(chǎn)和負(fù)債,共計(jì)2萬(wàn)4千億美元。鑒定委員會(huì)在2001年邁出一大步伐,從而消除原有經(jīng)營(yíng)者內(nèi)部財(cái)控弱點(diǎn)。該措施可提高工作效率、提高準(zhǔn)確性,從而降低成本。國(guó)防財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)服務(wù)促進(jìn)了其生產(chǎn)力增長(zhǎng)了52%,儲(chǔ)蓄自2001年以來(lái)增加了317萬(wàn)美元。在其財(cái)務(wù)管理方面投資變?yōu)榇髣?shì)所趨。圖1 廉潔的審計(jì)進(jìn)展一個(gè)DoDwide的步驟之一是廉潔的審計(jì)部門最重要的財(cái)務(wù)管理的成就。評(píng)論家預(yù)言在2001年,此部門的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有可能扭轉(zhuǎn)其復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)。7年后,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)在防御方面已轉(zhuǎn)化成一個(gè)高績(jī)效,提供重要的信息,供決策者和對(duì)手來(lái)實(shí)現(xiàn)任務(wù)的成功。2001年,只有在1997(879billion)美元資產(chǎn)與負(fù)債相結(jié)合的防御下收到不合格的審計(jì)意見(jiàn)。通過(guò)FY2007。改進(jìn)的部門進(jìn)行審核,并綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備(FIAR)負(fù)責(zé)這次的成就9(圖1)。在2005年,F(xiàn)IAR開(kāi)發(fā)計(jì)劃注定要為改善財(cái)務(wù)管理建立時(shí)間表和里程碑,以獲得一個(gè)廉潔的審計(jì)。為了透明感和強(qiáng) 烈的自信程度,該部門報(bào)告的成就的計(jì)劃被國(guó)會(huì)和署長(zhǎng)每六個(gè)月約見(jiàn)一次。2007年9月升級(jí)的FIAR計(jì)劃,吸取了自己部門合并的教訓(xùn)以及增量方法,突出發(fā)展已取得的成績(jī)。研究成果在去年,在FIAR規(guī)劃下包括以下幾點(diǎn):——收到一個(gè)合格的意見(jiàn),對(duì)其為2006年司法部財(cái)政年度報(bào)告和2007年專項(xiàng)報(bào)告提供財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)。主體是最大的防御實(shí)體以用來(lái)獲得一個(gè)良好的輿論和教訓(xùn)正在被部門應(yīng)用——防衛(wèi)信息系統(tǒng)正在發(fā)生的一個(gè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)
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