【文章內(nèi)容簡介】 都有價值， 會計信息也有價值。財務人員必須強化信息觀念，關(guān)注與企業(yè)相關(guān)因素的發(fā)展變化。信息觀念是企業(yè)在市場營銷活動中，重視、整理、利用市場信息的一種現(xiàn)代營銷觀念，它是具有市場經(jīng)濟時代特征的觀念，影響著企業(yè)的財務管理。（2）發(fā)展觀念。企業(yè)追求的是長期持續(xù)健康的發(fā)展，企業(yè)財務管理必須充分考慮理財行為對企業(yè)的長期影響，在追求利潤的同時，合理安排財務結(jié)構(gòu)，克服企業(yè)財務決策的短期傾向性。一個企業(yè)是否建立健全的財務管理體制，直接影響著該企業(yè)發(fā)展速度的快與慢，所以要使財務人員建立發(fā)展觀念，才能確保企業(yè)快速健康發(fā)展。（3）風險觀念。企業(yè)的理財活動環(huán)境復雜多變，因而不可避免地要承擔一定的風險，財務人員應樹立防范風險的觀念，制定多套應對風險的預案，將可能發(fā)生的風險危害降到最低程度。風險度對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，所以不可忽視。知識經(jīng)濟擴展了資本的范圍，知識資本的地位則相對上升。知識經(jīng)濟社會里，財務管理的目標是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分股東的利益。財務管理目標是現(xiàn)代企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準，是財務決策的出發(fā)點和歸宿。企業(yè)財務管理目標總是與經(jīng)濟發(fā)展緊密相連的，總是隨經(jīng)濟形態(tài)的轉(zhuǎn)化和社會進步而不斷深化。知識的不斷增加、更新、擴散和應用加速，深刻影響著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的各個方面，客觀需求企業(yè)財務管理的目標必須向高層次演變。由于在企業(yè)生產(chǎn)中大量采用新技術(shù)、新能源，企業(yè)將減少環(huán)境污染和對自然資源的掠奪性耗費，注重產(chǎn)品質(zhì)量提高特別是售后服務，增加就業(yè)機會，企業(yè)的生態(tài)效益和社會效益將得到較好的體現(xiàn)。在生產(chǎn)中知識成為最稀缺的起決定作用的經(jīng)濟要素。因此，企業(yè)意識到擁有高素質(zhì)的人才和員工隊伍就有了獲得財富和更多知識的可能。傳統(tǒng)的財務管理目標追求“股東利益最大化”知識經(jīng)濟時代財務管理的目標由“股東利益最大化”轉(zhuǎn)向“知識最大化”，知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為。知識最大化目標的實現(xiàn)是有形物質(zhì)資本和無形知識資本在最短時間內(nèi)最佳組合運營的結(jié)果，從利益相關(guān)者的角度出發(fā)，企業(yè)既要考慮資本投入者的財務要求，又要兼顧“相關(guān)利益主體最大化”。知識資本投入具有獲得超額利潤的能力，根據(jù)知識資源具有共享性和可轉(zhuǎn)移性的特點，企業(yè)剩余收益不僅屬于物質(zhì)資本的擁有者（股東），而且屬于相關(guān)利益共同體各方，知識資本比物質(zhì)資本更具有增值性，應把企業(yè)勞動者的知識資源加以資本化，并參與企業(yè)的稅后利潤分配。企業(yè)財務管理應當充分考慮到企業(yè)相關(guān)共同體的利益，充分調(diào)動利益共同體的積極性，防止企業(yè)股東不顧經(jīng)營者、債權(quán)人和企業(yè)個體勞動者利益，片面追求“股東利益最大化”目標，使得企業(yè)非股東利益受到損害，影響企業(yè)目標的實現(xiàn)。企業(yè)財務管理是對企業(yè)的資金運動及其引起的財務關(guān)系進行的有效管理，具體而言是對企業(yè)資金實行的決策、計劃和控制活動，其中財務決策是企業(yè)財務管理的核心。當企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)的投資、籌資、風險以及預算管理等問題必然會出現(xiàn)。此時財務管理的側(cè)重點也應隨之發(fā)生變化，財務管理的內(nèi)容也要進行創(chuàng)新。金雪艷在《試論知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新》中指出，在知識經(jīng)濟時代計算機和網(wǎng)絡技術(shù)被廣泛運用到財務管理之中，企業(yè)財務管理走向網(wǎng)絡化，拓寬了財務管理的空間范圍，突破了財務主體的物理空間[10]。知識經(jīng)濟拓寬了資本的內(nèi)涵，知識成為發(fā)展經(jīng)濟的重要資本，無形資產(chǎn)和人力資源等將成為企業(yè)投資的主要內(nèi)容，生產(chǎn)要素內(nèi)涵已由原來傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟的資本內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為知識或智力，知識和掌握知識的員工將成為企業(yè)的發(fā)展動力。企業(yè)財務管理的內(nèi)容由籌集資金發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)向籌集知識發(fā)揮企業(yè)的知識效益為主，財務管理的主體由實體化轉(zhuǎn)向虛擬化，籌集知識取代籌集資本，投資戰(zhàn)略改變?yōu)椤巴吨被颉巴吨恰睉?zhàn)略，利潤分配由按資分配調(diào)整為“按知分配”。知識經(jīng)濟時代人力資源是知識資產(chǎn)的主體，企業(yè)產(chǎn)品的價值主要取決于它的知識含量，企業(yè)擁有的人力資源越多，創(chuàng)造出產(chǎn)品的知識含量越高，獲得超額收益的可能性越大。風險投資以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為對象，表現(xiàn)為投資風險高，投資周期長，收益性高的特點，能給投資者帶來巨額收益。知識經(jīng)濟時代以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風險投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，風險投資將成為重要的投資方式和內(nèi)容。隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)經(jīng)營活動呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化和虛擬化，信息傳播與反饋的速度大大加快，使得企業(yè)交易和決策可瞬間完成，倘若企業(yè)內(nèi)部和外部對信息的披露和運用不及時，會加大企業(yè)財務決策風險。開發(fā)知識資產(chǎn)時，知識產(chǎn)品價格中物質(zhì)材料成本的比重很小，研究開發(fā)的固定成本急劇上升，擴大了企業(yè)投資風險。此外，由于“媒體空間”的無限擴展及“網(wǎng)上銀行”和 “電子貨幣”的運用，使得國際間的資本流動加快，加劇了金融風險。因此，知識經(jīng)濟時代財務管理人員應加強風險意識，樹立風險理財觀念。有效識別風險的各種表現(xiàn)形式，評估控制現(xiàn)金流量，綜合分析評價企業(yè)資產(chǎn)的獲利能力和償債能力，構(gòu)建財務風險預警模型，使企業(yè)具備自動預警機制。充分利用信息網(wǎng)加強調(diào)查研究，運用科學方法對投資測，投資方案的評價應從企業(yè)全局和長遠利益出發(fā)，以是否增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和投資綜合價值最大化為標準，提高投資決策的科學性和可行性，減少和避免因投資失誤而給企業(yè)帶來的風險損失。何永興在《論現(xiàn)代企業(yè)財務管理的創(chuàng)新》中提出，隨著網(wǎng)絡技術(shù)和電子商務的發(fā)展，知識與信息迅速傳播，財務管理方式和手段日益先進，企業(yè)的組織形式與交易方式發(fā)生變化，從而使得商務交易和經(jīng)營決策可在瞬間完成，財務主體由“實”的物理空間變成“虛”的媒體空間，出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬企業(yè)，形成臨時財務主體，使得企業(yè)經(jīng)營決策與交易更快完成，交易活動實行網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上支付[11]。網(wǎng)絡技術(shù)和電子商務的運用打破了財務管理的時空界限，網(wǎng)絡技術(shù)和電子商務逐步運用于企業(yè)的財務管理之中，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)遠程處理、財務報表遠程傳遞、財務監(jiān)督遠程控制。財務數(shù)據(jù)和信息存儲于網(wǎng)絡中，財務報告由紙介質(zhì)變?yōu)榇沤橘|(zhì)，由定期報告變?yōu)閷崟r報告。在知識經(jīng)濟時代網(wǎng)絡財務的運用延伸了企業(yè)財務管理能力，極大地提高了信息處理能力和傳遞速度，實現(xiàn)企業(yè)財務管理的在線服務，企業(yè)財務管理逐步走向遠程化和虛擬化，完成企業(yè)由傳統(tǒng)財務管理向網(wǎng)絡財務管理過渡，實現(xiàn)財務管理方式由傳統(tǒng)財務管理轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡財務管理。綜上所述，知識經(jīng)濟在摒棄傳統(tǒng)工業(yè)社會的同時，對于建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟基礎上的企業(yè)財務管理觀念、目標、內(nèi)容和方式提出了挑戰(zhàn)。知識經(jīng)濟時代加快了知識與信息的傳播速度，拓寬了財務管理研究領域，豐富了財務管理內(nèi)容，改變了財務管理觀念、財務管理目標，財務管理重心由有形的物質(zhì)資本管理向無形的知識資本管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)財務管理方式由傳統(tǒng)財務管理向網(wǎng)絡財務管理方式轉(zhuǎn)變，必須以積極的態(tài)度迎接知識經(jīng)濟時代的來臨，及時進行財務管理體制的創(chuàng)新，提高企業(yè)財務管理人員的綜合素質(zhì)與管理水平。 結(jié)　　論財務管理是企業(yè)管理工作的重要組成部分，是企業(yè)資金籌集、調(diào)撥、使用、結(jié)算、分配、監(jiān)督、效益考核等工作的總稱。財務管理體制創(chuàng)新的成功與否直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和其他工作。我們需要認真研究并采取相應對策，建立健全和不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財務管理制度。總之，隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新的財務管理對象將不斷出現(xiàn)，企業(yè)財務管理的內(nèi)涵將越來越豐富；管理方法將不斷更新，越來越智能化、人性化和復雜化；管理手段將不斷改進，越來越先進，更多地應用了現(xiàn)代信息技術(shù)。這些都需要企業(yè)財務管理人員轉(zhuǎn)變觀念，不斷創(chuàng)新，才能適應時代發(fā)展的要求?，F(xiàn)代企業(yè)財務管理要適應社會環(huán)境和市場條件的變化，財務管理目標的設置應兼顧各相關(guān)利益主體的利益積極履行社會責任，把經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益的有機結(jié)合作為企業(yè)理財?shù)淖罡呔辰纭?參 考 文 獻[1] Li He. On Financial Management for SMEs under New Conditions，International Business Research，2010，10：232～236.[2] ，中外管理，1995（3）：78–83.[3] ，商場現(xiàn)代化，2010（33）：111–114.[4] ，遼寧稅務高等專科學校學報，2007，4：64–66.[5] ，現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2010（16）：133–134.[6] ，中國林業(yè)經(jīng)濟，2009（6）：54–56.[7] ，財務與管理，2010，2：61–62.[8] ，商場現(xiàn)代化，2010，9：167–168.[9] ，價格月刊，2009（5）：74–76.[10] ，科技信息，2009（8）：317.[11] ，黑龍江科技信息，2009（21）：117.[12] ，經(jīng)營管理者，2009（4）：83.[13] ，現(xiàn)代商業(yè)，2010（11）：215.[14] 于良，財會通訊，2009（35）：70–71.[15] ，經(jīng)濟師，2008（1）：188–189.[16] ：：天津商業(yè)大學，2010.[17] ，中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2008（11）：111.[18] 何學紅，中國西部科技，2008，4 ：34–35.[19] ，科技咨詢導報，2007（29）：109–112.[20] ，河南財政稅務高等專科學校學報，2006，3：27–30.[21] ，商業(yè)時代，2004（16）：113–115.[22] ，現(xiàn)代商業(yè)，2010（17）：123–124.[23] ，魅力中國，2009，12 ：306.[24] 杜軒，財會通訊（理財版），2008（8）：132–134.[25] ：中國人民大學出版社，2010.[26] Emil Mare. Financial Management of the Department of Defence in the USA，Management and Economics，2009，4（56）：88～92.附 錄附錄A：外文原文附錄B：外文譯文 附錄A：外文原文Author: Emil MareTitle: Financial Management of the Department of Defence in the USAJournal: Management and EconomicPublication Date: April 2009附錄B：外文譯文 美國的財務管理防御 摘要自2001年以來防御系統(tǒng)已經(jīng)會改善財務管理從而為客戶提供決策者及時和準確的信息，以支持我們的對比。本系統(tǒng)的在財政上的信息，包括合并資產(chǎn)負債表，提供一個較為完整的描述。今天的美國防御財務狀況是前所未有的。該技術(shù)將詳細的計劃將金融業(yè)務及部門的戰(zhàn)略投資的勞動力以達到最理想的目標，從而獲得一個廉潔的審計。關(guān)鍵詞：財務管理，控制，審計，績效自2011年以來財務管理系統(tǒng)在防御方面取得重大成功。該系統(tǒng)為決策者更加準時、準確的信息，包括改進金融業(yè)務內(nèi)部控制的缺項及準備改進審計力度。從業(yè)者在更大程度上發(fā)展成為一名更有力的管理者。目前該部門于2009年審計超過三分之二的資產(chǎn)和負債，共計2萬4千億美元。鑒定委員會在2001年邁出一大步伐，從而消除原有經(jīng)營者內(nèi)部財控弱點。該措施可提高工作效率、提高準確性，從而降低成本。國防財務和會計服務促進了其生產(chǎn)力增長了52%，儲蓄自2001年以來增加了317萬美元。在其財務管理方面投資變?yōu)榇髣菟?。圖1 廉潔的審計進展一個DoDwide的步驟之一是廉潔的審計部門最重要的財務管理的成就。評論家預言在2001年，此部門的領導會有可能扭轉(zhuǎn)其復雜的財務管理業(yè)務。7年后，財務管理系統(tǒng)在防御方面已轉(zhuǎn)化成一個高績效，提供重要的信息，供決策者和對手來實現(xiàn)任務的成功。2001年，只有在1997（879billion)美元資產(chǎn)與負債相結(jié)合的防御下收到不合格的審計意見。通過FY2007。改進的部門進行審核，并綜合財務計劃準備（FIAR）負責這次的成就9（圖1）。在2005年，F(xiàn)IAR開發(fā)計劃注定要為改善財務管理建立時間表和里程碑，以獲得一個廉潔的審計。為了透明感和強 烈的自信程度，該部門報告的成就的計劃被國會和署長每六個月約見一次。2007年9月升級的FIAR計劃，吸取了自己部門合并的教訓以及增量方法，突出發(fā)展已取得的成績。研究成果在去年，在FIAR規(guī)劃下包括以下幾點：——收到一個合格的意見，對其為2006年司法部財政年度報告和2007年專項報告提供財務報表審計。主體是最大的防御實體以用來獲得一個良好的輿論和教訓正在被部門應用——防衛(wèi)信息系統(tǒng)正在發(fā)生的一個審計機構(gòu)的資產(chǎn)負