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正文內(nèi)容

基礎(chǔ)管理考核管理辦法(編輯修改稿)

2024-09-18 16:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 市場壓力、經(jīng)營壓力的有效傳遞,致力于團隊素質(zhì)的整體提高。(五) 改善活動:工廠推行改善活動,關(guān)鍵在于建立一種秩序、一種自主管理氛圍,培養(yǎng)員工的參與意識、改善意識和卓越意識,使每個環(huán)節(jié)均能高效運作、以期達到無為而治的境界。(六) 人力資源:核心是建立積極的員工激勵考核機制,構(gòu)建合理的人才階梯,倡導(dǎo)組織性的學(xué)習(xí)和教育,包括職業(yè)道德教育、員工行為規(guī)范和崗位的專業(yè)知識、技能培訓(xùn),實現(xiàn)“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的學(xué)習(xí)型組織。(七) 行為規(guī)范:以空調(diào)事業(yè)部干部管理及自律規(guī)范綱要為準則,通過6sk等活動的開展培養(yǎng)良好的工作作風,創(chuàng)造良好的工作氛圍,從而帶動基礎(chǔ)管理水平的
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