【文章內(nèi)容簡介】 屬部門 人事部門填寫 個人照片粘貼 入職日期 人事部門填寫 職 位 人事部門填寫 轉(zhuǎn)正日期 人事部門填寫 離職日期 人事部門填寫 （一） 員工基本信息 （請 認(rèn)真詳細(xì)填寫 ） 姓 名： 性 別： 民 族： 出 生 地： 出生日期： 戶口所在地： 身份證號： 有效期至： 發(fā)證機(jī)關(guān)： 戶口性質(zhì) : □本市城鎮(zhèn) □本市農(nóng)村 □外省市城鎮(zhèn) □外省市農(nóng)村 是否有《北京市工作居住證》 □ 無 □ 有，有效期至 參加工作時間： 總工齡： 最高學(xué)歷： 政治面貌： 宗教信仰： 身高： 體重： 血型： 通訊地址： 郵政編碼： 家庭住址： 郵政編碼： 聯(lián)系 電話（手機(jī)）： 住宅電話： 婚姻狀況：□未婚 □已婚 □離異 □喪偶 （二） 家庭狀況 姓 名 關(guān)系 年齡 工作單位 /職務(wù) 第 16 頁 共 40 頁 （三） 教育經(jīng)歷 （請從高中開始寫起） 起止時間 學(xué)校名稱 專 業(yè) 所獲證書（畢業(yè)證 /學(xué)位證） （四） 培訓(xùn) /考試 經(jīng)歷 起止時間 培訓(xùn) /考試內(nèi)容 所獲培訓(xùn) /資格證書 （五）工作經(jīng)歷 公司名稱 服務(wù)起止時間 職務(wù) /職位 離職原因 （六） 勞動關(guān)系情況 是否與前用人單位 已經(jīng)書面 解除 了 勞動合同： □ 是 □ 否 是否與前用人單位簽訂了 書面 競業(yè)禁止協(xié)議： □ 是 □ 否 （七） 緊急聯(lián)絡(luò)人 （請 認(rèn)真詳細(xì)填寫 ） 緊急聯(lián)絡(luò)人 姓名： 與緊急聯(lián)絡(luò)人的關(guān)系： 聯(lián)絡(luò)人工作單位： 職務(wù)： 聯(lián)絡(luò) 電話： 第 17 頁 共 40 頁 緊急聯(lián)絡(luò)人通訊地址： （八） 其他技能 □駕駛 □財會 □ 速記 □其他： 聲明：本人在此詳情表中所填寫內(nèi)容均屬實(shí)，如有虛假，自愿受到公司 辭退處理 。本人授權(quán)公司調(diào)查上述資料的真實(shí)性。 員工簽字確認(rèn)： 日 期： 特別提醒：下列信息如有變動，請在一周內(nèi)通知人力資源部進(jìn)行變更，因本人未及時通知人力資源部所產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)： 1) 姓名； 2) 身份證號碼； 3) 婚姻狀況； 4) 職稱、從業(yè)資格； 5) 培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)； 6) 本人通 訊地址、聯(lián)系電話； 7) 緊急聯(lián)絡(luò) 人通訊地址、聯(lián)系電話； 8) 工作居住證； 員工簽字確認(rèn)： 日 期： 第 18 頁 共 40 頁 附件 四 ：新員工入職 培訓(xùn)表 【 填表說明 ：該表由人力資源部發(fā)放給新員工，由新員工按照表格內(nèi)容 進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)完成后 找到相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字， 各項簽字完成后 交還給人力資源部存檔】 姓 名 人 力資源部 填寫 所屬部門 人 力資源部 填寫 入職 日期 人 力資源部 填寫 提交日期 人 力資源部 填寫 培訓(xùn)內(nèi)容 計劃 完成時間 負(fù)責(zé)人簽字 實(shí)際完成 日期 員工 手冊 入職第一個月 員工簽收 入職培訓(xùn) 入職第一個月 人力資源部簽字 員工考勤與休假管理辦法 入職第一個月 人力資源部簽字 員工入職與試用期管理辦法 入職第一個月 人力資源部簽字 項目立項與結(jié)項管理辦法 入職第 二 個月 項目管理部簽字 項目績效考核辦法 入職第 二 個月 項目管理部簽字 項目采購管理辦法 入職第 二 個月 資源采購部簽字 配置管理規(guī)范 入職第二個月 質(zhì)量控制中心簽字 測試流程規(guī)范 入職第二個月 質(zhì)量控制中心簽字 你對培訓(xùn)有何意見或建議？ 新員工簽字 確認(rèn)： 人力資源部簽字確認(rèn)： 日 期： 第 19 頁 共 40 頁 附件五：試用 （考察） 期員工 培養(yǎng)計劃 【 填表說明 ：該表由 新員工的 輔導(dǎo)員 在新員工入職一周內(nèi) 填寫，作為 新員工 試用期考核的依據(jù) ，該表的電子版由人力資源部郵件發(fā)送給新員工 參考 ，紙質(zhì)版由人力資源部留存。 】 新員工姓名 人力資源部填寫 所屬部門 人力資源部填寫 試用期開始 日期 人力資源部填寫 試用期截止日期 人力資源部填寫 輔導(dǎo)員姓名 人力資源部填寫 提交日期 員工填寫 培 養(yǎng) 計 劃 總體培養(yǎng)目標(biāo) 第 一 月 培養(yǎng) 目標(biāo) 以 頁面設(shè)計 部門為例 :了解公司業(yè)務(wù)方向，熟悉本部門的業(yè)務(wù)流程，能在指導(dǎo)下完成頁面設(shè)計。 具體 措施 向其提供公司建設(shè)的網(wǎng)站網(wǎng)址，網(wǎng)站建設(shè)的流程制度、要求他進(jìn)行網(wǎng)站項目的二級頁面設(shè)計等， 第 二 月 培養(yǎng) 目標(biāo) 具體 措施 第 三 月 培養(yǎng) 目標(biāo) 具體 措施 部門經(jīng)理對培養(yǎng)計劃的意見 簽字 /日期： 第 20 頁 共 40 頁 附件 六 ：試用期員工 月度考核 表 【 填表說明 ： 輔導(dǎo)員評價和部門經(jīng) 理評價 綜合評分都達(dá)到 80 分以上時，表明 該員工 在試用期間表現(xiàn)良好。 】 被考評人： 所屬部門： 考評日期： 考評項 內(nèi) 容 員工自評 輔導(dǎo)員 評價 部門經(jīng)理評價 權(quán)重 評分標(biāo)準(zhǔn)： 10 分（卓越） 9 分（優(yōu)秀） 7 分（一般） 6 分（不足） 15 分 （不良） 工作成果 （ 50%） 達(dá)到培養(yǎng)計劃的要求 （見培養(yǎng)計劃表） 30% 有明顯的工作成果 20% 工作態(tài)度 （ 20%） 接受工作時，不推諉，努力完成 5% 對待工作有積極向上的態(tài)度，自發(fā)主動完成交代的任務(wù) 5% 與同事合作時，不會過分強(qiáng)調(diào)自身利益，努力化解矛盾以達(dá)成工作目標(biāo) 5% 工作過程符合公司各項規(guī)章制度和流程規(guī)范 5% 發(fā)展?jié)摿? （ 30%） 能自覺進(jìn)行專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，且未來技能水平將較快提升 6% 能清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn)，思路清楚，邏輯性強(qiáng) 6% 工作上遇到困難時，不拋棄、不放棄，堅決達(dá)成目標(biāo) 6% 工作中遇到問 題會主動思考，不會只是被動接受 6% 能貫徹上級交代的工作，按照預(yù)定的計劃完成預(yù)定目標(biāo) 6% 合 計 0 0 0 100% 考 評人簽字 —— 第 21 頁 共 40 頁 附件七：試用期員工述職內(nèi)容要求 1) 對公司的初步認(rèn)識及感受 2) 入職以來，參與了哪些項目或工作任務(wù)，具體做了哪些工作？ 3) 對部門定位、職責(zé)及管理現(xiàn)狀的認(rèn)識及建議 4) 在工作中，遇到了什么困難？是否解決了？通過什么途徑解決的？ 5) 試用期間的工作飽和度為 %？ 6) 對自己在職這段時間進(jìn)行一下總結(jié)，工作的成果和不足分別是什么？ 7) 給自己在試 用期的表現(xiàn)打個分并說明原因。 （ 滿分 100 分 ） 8) 對公司管理或其他方面的建議 9) 結(jié)合 公司 發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃，本人 3 年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃 ； 第 22 頁 共 40 頁 附件 八 ：員工轉(zhuǎn)正 申請 表 姓 名 人 力資源部 填寫 所屬部門 人 力資源部 填寫 入職日期 人 力資源部 填寫 提交日期 員工填寫 試用期時間 年 月 日 —— 年 月 日 試用期工作 總 結(jié)（本人填寫） 試用期考核結(jié)果 □ 優(yōu)秀 □ 良好 □ 一般 □ 不足 （見 該員工月度考核 表） 部門經(jīng)理 意見 □ 提前轉(zhuǎn)正 □ 按期轉(zhuǎn)正 □ 延長試用期 □ 辭 退 簽字 /日期： 人力資源部意見 □ 提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正日期為 年 月 日 □ 按期轉(zhuǎn)正 □ 延長試用期（ ）個月 □ 辭 退 簽字 /日期： 領(lǐng)導(dǎo)審批意見 分管領(lǐng)導(dǎo)意見