現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別與聯(lián)系(編輯修改稿)
2024-12-19 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 涯規(guī)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等提升人力資源能力的一些措施。如果我的理解正確的話，那么 我們即便在今天提倡現(xiàn)代人力資源管理，仍然不能不要一套嚴(yán)格的 “ 事 ” 和 “ 物 ” 來限制，否則，我們雖然稱以人為核心，但很可能會(huì)形成因人設(shè)事，因人而異的情況。我以為，現(xiàn)代人力資源管理的重點(diǎn)就是要打破過去存在于企業(yè)中的各種關(guān)系網(wǎng)，形成一種公平、公正的激勵(lì)和分配機(jī)制，如果不能打破這些關(guān)系網(wǎng)，沒有一個(gè)嚴(yán)格、公平、公正的制度，是不可能做到 “ 以人為本 ” 的。所以，從這個(gè)意義上說， “ 事 ” 和 “ 人 ” 是同等重要的，或者說是互為基礎(chǔ)的。 三、管理視野和內(nèi)容上的區(qū)別 “ 傳統(tǒng)的人力資源管理功能是招募新人，填補(bǔ)空缺。而現(xiàn)代人力資源管理不僅具有這種功能，還要擔(dān)負(fù)工作設(shè)計(jì)、規(guī)范工作流程、協(xié)調(diào)工作關(guān)系的任務(wù) ” 。從這個(gè)方面來講，現(xiàn)代人力資源管理其管理范圍和管理視野較過去的人事管
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