【總結(jié)】陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目招聘管理辦法新華信管理顧問(wèn)公司制作2003年9月目錄第一章總則 2. 目的 2. 原則 2. 適用范圍 2第二章招聘的組織 2. 人力資源部 2. 其他部門(mén) 3第三章招聘分類 3. 內(nèi)部招聘 3. 外部招聘
2025-04-08 02:10
【總結(jié)】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月11/13目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評(píng)估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級(jí)人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請(qǐng)表 10
2025-04-12 00:47
【總結(jié)】龍湖集團(tuán)招聘管理辦法1、目的為明確集團(tuán)招聘分工與流程管理、提高招聘效率,規(guī)范各下屬公司招聘實(shí)施,提升雇主形象,特制定本管理辦法。2、原則合理分工,有效地整合集團(tuán)內(nèi)部資源;嚴(yán)格管理,不斷提升人才引進(jìn)質(zhì)量與雇主形象。3、定義龍湖集團(tuán):限指集團(tuán)公司及集團(tuán)內(nèi)所有的地區(qū)公司(不含物業(yè)、商業(yè)公司)。集團(tuán)公司:指龍湖企業(yè)拓展有限公司,該公司因其控股關(guān)系將負(fù)有對(duì)
2025-04-09 11:10
【總結(jié)】目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請(qǐng)程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文件或表格 37/
2025-04-09 00:07
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,擇?yōu)錄用的原則;2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】招聘管理辦法第一章總則第一條目的為促進(jìn)事業(yè)部人力資源招聘工作專業(yè)化、高效化,特制定本辦法。第二條原則(一)招聘原則:公開(kāi)、公平、公正。(二)聘用原則:擇優(yōu)錄取第三條職責(zé)劃分(一)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源中心招聘工作職責(zé):1、事業(yè)部人力資源招聘體系的建立、維護(hù)和管理;2、事業(yè)部整體招聘活動(dòng)的組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察室的
2025-04-12 11:46
【總結(jié)】制度№1XX企業(yè)集團(tuán)公司招聘與錄用管理辦法文件№日期版本A/0頁(yè)碼1頁(yè)/5頁(yè)目的為了規(guī)范公司的人力資源招聘和錄用流程,有序進(jìn)行員工的招聘和錄用工作,保證公司發(fā)展所需人力資源,特制訂本制度。凡本公司的人員需求、聘用、錄用等相關(guān)事項(xiàng),須依本制度規(guī)定辦理。人員的招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)主要考慮其品德、專長(zhǎng)、性向、能力,而不受其性別
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】×××集團(tuán)/公司招聘管理辦法二零零九年六月1/24目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章招聘組
2025-04-12 07:14
【總結(jié)】人力資源部文件招聘人員績(jī)效考核管理辦法第一條目的為建立和完善人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)、約束機(jī)制,提高員工積極性,為公司引進(jìn)更多優(yōu)秀人才,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的
【總結(jié)】......外協(xié)人員管理辦法第一章總 則第一條 為保證公司用人需求,根據(jù)勞動(dòng)法和公司招聘制度制定本辦法。第二條 本辦法所稱的外部人員,是指和我公司簽署技術(shù)服務(wù)合同的外部公司派至我公司做技術(shù)服務(wù)的人員?! 〉谌龡l 公司各部門(mén)、事業(yè)部、中心對(duì)自己部門(mén)內(nèi)的外部人員應(yīng)按照本辦法的規(guī)定進(jìn)行管理?! 〉诙隆≌衅概c錄用 第六
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理辦法第一章總則第一條為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理,規(guī)范勞務(wù)用工,建立和完善符合市場(chǎng)導(dǎo)向及現(xiàn)代化企業(yè)要求的用工辦法,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法主要內(nèi)容包括:勞務(wù)人員入場(chǎng)管理、培訓(xùn)管理、勞務(wù)用工管理、考勤管理、離退場(chǎng)管理等。第二章勞務(wù)人員入場(chǎng)管理第三條入職管理(1)勞
2025-04-08 13:36
【總結(jié)】深圳市泰日升實(shí)業(yè)有限公司編號(hào):HR2014011人員退出管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司人員退出管理,進(jìn)一步加強(qiáng)人員管控力度,建立公平、公正的人員退出管理辦法,使人員退出的各項(xiàng)操作有法可依、有據(jù)可查,特制定本辦法。第二條公司為廣大員工提供良好的發(fā)展平臺(tái),但同時(shí)也對(duì)不適合或不勝任崗位工作的員工建立退出辦法。第三條本辦法適用
2024-08-31 08:30
【總結(jié)】公司管理制度總則1.目的:為規(guī)范公司運(yùn)作與行政管理,規(guī)范員工的行為,使公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂公司管理制度。2.制訂原則:可行性原則:公司各項(xiàng)制度的制定講求務(wù)實(shí),不制定過(guò)高的標(biāo)準(zhǔn)。有效性原則:公司的各項(xiàng)規(guī)章制度一旦制定,在被明令廢止之前就必須得到一絲不茍的執(zhí)行,未經(jīng)特別豁免,任何人不得違背。標(biāo)準(zhǔn)化原則:力求公司的行政行為和業(yè)務(wù)行為的標(biāo)準(zhǔn)化;
2025-04-18 01:47
【總結(jié)】關(guān)于印發(fā)《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》的通知公司所屬各單位:現(xiàn)將《第一工程有限公司返聘人員管理辦法》印發(fā)給你們,并將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、請(qǐng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,規(guī)范公司返聘人員的管理,避免用工風(fēng)險(xiǎn)。二、本辦法下發(fā)前各單位已在聘用的退休職工均應(yīng)按照本辦法規(guī)定重新報(bào)公司審批,未經(jīng)審批同意的不得繼續(xù)使用。三、各單位于2009年12月31日前將目前已在使用的退休職工的審批
2025-04-07 22:21
【總結(jié)】勞務(wù)人員管理制度第一章、勞務(wù)人員素質(zhì)提高辦法為提高勞務(wù)人員的勞動(dòng)操作技能,應(yīng)針對(duì)實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)政策及獎(jiǎng)懲措施,并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。把勞務(wù)隊(duì)伍打造成學(xué)習(xí)型勞務(wù)隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的基本競(jìng)爭(zhēng)力。一、對(duì)各施工點(diǎn)的施工員、技術(shù)員、班組長(zhǎng)應(yīng)簽訂工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和安全保證合同,并設(shè)定相應(yīng)獎(jiǎng)懲條款。二、各施工點(diǎn)每月全員評(píng)審1—3名質(zhì)量、安全、
2024-12-15 17:07