內(nèi)部-講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-08 13:24

內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法第一條為推進(jìn)和深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)管理，特制定本辦法。第二條內(nèi)部退養(yǎng)政策、管理工作程序（一）繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家內(nèi)部退養(yǎng)政策，認(rèn)真規(guī)范工作程序。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，距法定退休年齡不足5年的員工，經(jīng)本人申請(qǐng)，用人單位同意，可以辦理內(nèi)部退養(yǎng)；（二）內(nèi)部退養(yǎng)政策是企業(yè)對(duì)因身體、家庭等個(gè)人原因確實(shí)，無(wú)法從事工作，提出申請(qǐng)

2024-08-26 09:11

內(nèi)部講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)

2024-08-31 11:19

某發(fā)電公司員工內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1某發(fā)電公司員工內(nèi)部競(jìng)聘管理辦法目錄第一章適用范圍第二章基本原則第三章競(jìng)聘上崗工作的程序和步驟第四章試用與正式聘用第五章人員任免和崗位調(diào)整第六章解聘第七章人員安置第八章附則為合理規(guī)范公司內(nèi)部人力資源的配置與使用，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、合理流

2025-05-28 09:33

公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 公司內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)管理辦法 第一條目的：為加強(qiáng)對(duì)員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)的管理，特制定本辦法。 第二條對(duì)象：本制度適用于公司所有在崗員工。 第三條原則：逐級(jí)審批。 第四條...

2024-10-25 15:49

員工內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章：培訓(xùn)體系……………………………………………………1-6第二章：集團(tuán)學(xué)員管理規(guī)定………………………………………………6-9第三章：集團(tuán)送外培訓(xùn)管理規(guī)定………………………………………………9-12第四章：集團(tuán)內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法…………………………………………13－19培訓(xùn)體系總則『目

2025-04-07 23:04

某公司員工待崗下崗管理暫行辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX公司員工待崗下崗管理暫行辦法第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步深化員工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部待崗、下崗(以下簡(jiǎn)稱待崗、下崗)員工的管理，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工合理流動(dòng)，結(jié)合公司系統(tǒng)實(shí)際，特制定本辦法(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。第二條待崗員工是指與企業(yè)有勞動(dòng)合同關(guān)系，但因機(jī)構(gòu)調(diào)整、任務(wù)變化、考試考核等原因

2025-04-09 00:25

內(nèi)部銀行核算管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的：為了加強(qiáng)資金管理，為做好內(nèi)部銀行核算，特制定本辦法。2、適用范圍：本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會(huì)計(jì)科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?！皟?nèi)部銀行存款”表示開(kāi)戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額；借方反映內(nèi)部銀行存款增加，貸方反映內(nèi)部銀行存款減少，期末余額在借方。“內(nèi)部銀行借款”表示開(kāi)戶單位在內(nèi)部

2025-04-08 13:05

內(nèi)部客戶投訴管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號(hào)版本A1制訂部門行政部頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項(xiàng)目取代項(xiàng)目?jī)?nèi)部客戶投訴管理辦法版本：A1頁(yè)碼：第2頁(yè)共3頁(yè)1、目的:明確各內(nèi)部客戶對(duì)內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理

2024-08-25 18:59

內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部審計(jì)監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)監(jiān)察工作，提高審計(jì)監(jiān)察工作質(zhì)量，促進(jìn)公司發(fā)展，根據(jù)《審計(jì)法》、《行政監(jiān)察法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計(jì)監(jiān)察部是宏立實(shí)業(yè)股份公司整體經(jīng)營(yíng)、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計(jì)、咨詢部門，防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范公司管理，工作重點(diǎn)是做好事前審計(jì)工作。第三條

2025-04-12 12:03

內(nèi)部結(jié)算報(bào)價(jià)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1公司文件文件編號(hào)OURREF司發(fā)（010）2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁(yè)數(shù)PAGES頁(yè)擬文人FROM唐海貴審核

2024-11-12 22:43

工會(huì)內(nèi)部管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1西安交通大學(xué)工會(huì)文件匯編二零一一年六月2目錄第一部分各類文件1、中華人民共和國(guó)工會(huì)法2、西安交通大學(xué)教職工代表大會(huì)條例3、西安交通

2025-01-20 22:48

招聘內(nèi)部推薦管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度，拓寬人才引進(jìn)渠道，以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對(duì)人才的需求，特制定本辦法。二、原則1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用的原則；2、堅(jiān)持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工（一）集團(tuán)人力資源部：1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部（室）的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦

2024-08-19 00:49

內(nèi)部郵箱管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為規(guī)范***（以下簡(jiǎn)稱“***”）和***（以下簡(jiǎn)稱“***”）內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理，為員工提供良好的郵件環(huán)境，特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng)：根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃，在***部署的唯一郵件系統(tǒng)，其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃，自部署以來(lái)已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一，能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā)，具備多種

2024-08-14 03:47

內(nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部培訓(xùn)講師管理辦法（試行）第一條為更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)型組織的氛圍，促進(jìn)公司內(nèi)部的管理經(jīng)驗(yàn)積累、共享與傳播，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，提高員工的整體素質(zhì)水平，特制定本管理辦法。第二條適用范圍：公司所有正式員工。第三條內(nèi)部培訓(xùn)講師（以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師）的設(shè)置原則。各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人才選拔需要設(shè)立(原則上每部門至少設(shè)1名內(nèi)訓(xùn)師)。第四條內(nèi)訓(xùn)師考核小組：內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公

2025-04-08 13:25

員工內(nèi)部待崗管理辦法-wenkub

員工內(nèi)部待崗管理辦法(已修改)

員工內(nèi)部待崗管理辦法(編輯修改稿)

員工內(nèi)部待崗管理辦法-wenkub.com

員工內(nèi)部待崗管理辦法(已改無(wú)錯(cuò)字)