【總結(jié)】員工內(nèi)部退養(yǎng)管理辦法第一條為推進(jìn)和深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)管理,特制定本辦法。第二條內(nèi)部退養(yǎng)政策、管理工作程序(一)繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行國家內(nèi)部退養(yǎng)政策,認(rèn)真規(guī)范工作程序。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,距法定退休年齡不足5年的員工,經(jīng)本人申請,用人單位同意,可以辦理內(nèi)部退養(yǎng);(二)內(nèi)部退養(yǎng)政策是企業(yè)對因身體、家庭等個人原因確實,無法從事工作,提出申請
2025-08-17 09:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)
2025-08-22 11:19
【總結(jié)】農(nóng)場管理制度一、總則1.為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)場內(nèi)部管理,規(guī)范農(nóng)場成員行為,明確責(zé)任,高效合理地安排學(xué)習(xí)和工作,進(jìn)而提高成員素質(zhì),所以擬定農(nóng)場管理制度。2.農(nóng)場成員應(yīng)樹立高度的責(zé)任心,努力工作,保證質(zhì)量,按期完成上級交給的各項任務(wù)。3.全體成員應(yīng)自覺遵守此制度,并約束自己的行為。二、崗位責(zé)任制1.
2024-11-13 05:13
【總結(jié)】銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法銀行網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理考核辦法:2020-11-1814:13:24銀行網(wǎng)點(diǎn)分理處內(nèi)部管理考核辦法內(nèi)部管理考核辦法第一條為加強(qiáng)分理處的內(nèi)部管理,規(guī)范員工的日常行為,調(diào)動員工的積極性,全面提高分理處工作質(zhì)量和服務(wù)水平,特制定本辦法。第二條本辦法主要從工作質(zhì)量、勞動紀(jì)律、規(guī)范化服務(wù)表現(xiàn)、崗位技能等
2024-09-09 10:15
【總結(jié)】工會預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會社會職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》,制定本辦法。第二條工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費(fèi)年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會財務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級工
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】1北京全聚德烤鴨股份有限公司關(guān)于計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和損失處理的內(nèi)部管理辦法第一章總則第一條根據(jù)國家財政部頒布的《企業(yè)會計制度》的規(guī)定和公司董事會、股東大會的相關(guān)決議,結(jié)合本公司實際情況和有關(guān)會計準(zhǔn)則特制定本辦法。第二條本辦法是指導(dǎo)公司會計核算的依據(jù),凡涉及本制度所規(guī)定的各項資產(chǎn)計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備和這些資產(chǎn)發(fā)生損失時有關(guān)會計
2025-08-10 10:33
【總結(jié)】窗體底端內(nèi)部銀行核算管理辦法1、目的:為了加強(qiáng)資金管理,為做好內(nèi)部銀行核算,特制定本辦法。2、適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)及納入集團(tuán)管理的下屬公司。3、會計科目設(shè)置“內(nèi)部銀行存款”、負(fù)債方增設(shè)2005“內(nèi)部銀行借款”?!皟?nèi)部銀行存款”表示開戶單位在內(nèi)部銀行的存款余額;借方反映內(nèi)部銀行存款增加,貸方反映內(nèi)部銀行存款減少,期末余額在借方?!皟?nèi)部銀行借款”表示開戶單位在內(nèi)部
2025-04-08 13:05
【總結(jié)】內(nèi)部客戶投訴管理辦法文件編號版本A1制訂部門行政部頁碼第1頁共3頁制定審核審批生效日期修訂記錄表修訂項目取代項目內(nèi)部客戶投訴管理辦法版本:A1頁碼:第2頁共3頁1、目的:明確各內(nèi)部客戶對內(nèi)部供應(yīng)商提出投訴和處理
2025-08-16 18:59
【總結(jié)】內(nèi)部審計監(jiān)察管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計監(jiān)察工作,提高審計監(jiān)察工作質(zhì)量,促進(jìn)公司發(fā)展,根據(jù)《審計法》、《行政監(jiān)察法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、公司有關(guān)的規(guī)章制度制定本辦法。第二條審計監(jiān)察部是宏立實業(yè)股份公司整體經(jīng)營、管理、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的管理、監(jiān)督、審計、咨詢部門,防范公司經(jīng)營風(fēng)險,規(guī)范公司管理,工作重點(diǎn)是做好事前審計工作。第三條
2025-04-12 12:03
【總結(jié)】員工內(nèi)部調(diào)配管理辦法一般員工的日常管理工作由人勞部門具體負(fù)責(zé),人勞部門要根據(jù)神華集團(tuán)公司企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計劃,每年編制礦崗位定員計劃,報上級公司審批以后,作為全礦增員減員和內(nèi)部人員調(diào)配的準(zhǔn)則,按此設(shè)置機(jī)構(gòu)配備人員,并根據(jù)生產(chǎn)和工作需求,提出人員增減調(diào)配計劃,按審批程序辦理手續(xù)。二、人員配置人員配置必須按審批后的勞動定編定員進(jìn)行。堅持人盡其才、才盡其用的用人原
2025-04-12 05:52
【總結(jié)】第1頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法(試行)版本:第一次修訂頒布日期:2020年1月8日第2頁共5頁員工內(nèi)部待崗管理辦法第一條為增強(qiáng)員工工作責(zé)任心和進(jìn)取心,優(yōu)化崗位組合,提高工作效率
2024-11-12 22:19
【總結(jié)】1公司文件文件編號OURREF司發(fā)(010)2020文件版本VERSIONNO.版本文件類別CATEGORY規(guī)范發(fā)文日期DATE2020-05-03修訂日期MODIFY/頁數(shù)PAGES頁擬文人FROM唐海貴審核
2024-11-12 22:43
【總結(jié)】員工內(nèi)部推薦管理辦法一、目的為加大招聘力度,拓寬人才引進(jìn)渠道,以滿足集團(tuán)快速發(fā)展對人才的需求,特制定本辦法。二、原則1、堅持德才兼?zhèn)洌瑩駜?yōu)錄用的原則;2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。三、適應(yīng)范圍本辦法適應(yīng)推薦集團(tuán)、房產(chǎn)、工程所需人才。四、職責(zé)分工(一)集團(tuán)人力資源部:1、負(fù)責(zé)本辦法在集團(tuán)各部(室)的組織、落實、跟蹤及推薦
2025-08-10 00:49
【總結(jié)】為規(guī)范***(以下簡稱“***”)和***(以下簡稱“***”)內(nèi)部郵件系統(tǒng)的管理,為員工提供良好的郵件環(huán)境,特編制此管理辦法。本管理辦法適用于***和***電子郵件系統(tǒng)的使用和管理。電子郵件系統(tǒng):根據(jù)***信息化發(fā)展規(guī)劃,在***部署的唯一郵件系統(tǒng),其建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)屬信息中心統(tǒng)一規(guī)劃,自部署以來已經(jīng)成為***主要的辦公系統(tǒng)之一,能夠?qū)崿F(xiàn)***內(nèi)部、外部的郵件收發(fā),具備多種
2025-08-05 03:47
【總結(jié)】員工內(nèi)部流動管理辦法為了有利于人員優(yōu)勢的整合和優(yōu)化,選拔優(yōu)秀的人才,激發(fā)員工的工作熱情,創(chuàng)造公司內(nèi)部有序、有效的合理流動,達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,特制定本管理辦法。1、適用范圍適用于公司的全體員工流動和晉升。二、員工內(nèi)部流動的需求(一)員工個人工作能力及自我發(fā)展的需求;(二)部門組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的需求;(三)崗位空缺的需求。三、員工內(nèi)部流動種類
2025-04-07 23:04