【文章內(nèi)容簡介】 育下屬，提高他們的技能素質(zhì) 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行 工 作 能 力 正確認(rèn)識工作意義，帶領(lǐng)下屬取得最好成績 15 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí) 工作方法正確，時間與費(fèi)用使用得合理有效 總評分 100 主管評語 簽名 : 員工簽名 說明： ，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，滿分為 100 分。評 22 分標(biāo)準(zhǔn)：總是 90100%分值；經(jīng)常 7080%分值；有時 4060%分值；偶爾 1030%分值分；從不 0 分。 2.“小計(jì)”欄的成績計(jì)算為：員工評分 *+主管評分 *；各項(xiàng)合計(jì)得分為考核成績。 23 附件五： 員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表 （管理人員適用） 姓名： 擬任職部門： 擬 任職職務(wù)： 序號 項(xiàng)目 要素 分值 員工自評 主管評估 小計(jì) 1 團(tuán)隊(duì)合作 在工作中善于尋求他人的幫助和支持，或主動調(diào)動各方面資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 10 2 積極主動與團(tuán)隊(duì)成員坦誠地溝通 ,并給予他人積極的反饋 3 在成績面前常說 我們 而不是 我 4 不斷創(chuàng)新 能夠在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上 ,提出新的觀點(diǎn)和方法 10 5 樂于接受他人的建議 ,改進(jìn)自己的工作 6 善于發(fā)現(xiàn)問題并嘗試解決 ,敢于嘗試新的方法改善工作 7 快速學(xué)習(xí)并不 主動學(xué)習(xí)并能夠 快速適應(yīng)新崗位及新工作的要求 15 8 主動尋求各種途徑提高業(yè)務(wù)技能， 24 斷分享知識 了解和跟蹤本行業(yè)先進(jìn)技術(shù)和發(fā)展趨勢 9 樂于與他人相互學(xué)習(xí) ,并分享經(jīng)驗(yàn)和信息 10 責(zé)任心與主動 性 重視客戶需求 ,努力為客戶解決問題 15 11 工作盡心盡責(zé)，任勞任怨 12 有高度主人翁精神，經(jīng)常能主動考慮工作疑難問題并著手解決 13 工作能力 保證完成每一項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性與及時性 15 14 能貫徹執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度 15 15 遇事善于分析判斷且判斷 結(jié)果準(zhǔn)確 ,具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)觀念 10 16 與人合作時溝通表達(dá)能力強(qiáng)，能準(zhǔn)確領(lǐng)悟?qū)Ψ交虮磉_(dá)自己的意圖 10 合計(jì) 100 主管評語 簽名 : 員工簽名 25 說明： ，結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價，滿分為 100 分。評分標(biāo)準(zhǔn)：總是 90100%分值；經(jīng)常 7080%分值；有時 4060%分值；偶爾 1030%分值分；從不 0 分。 2.“小計(jì)”欄的成績計(jì)算為：員 工評分 *+主管評分 *；各項(xiàng)合計(jì)得分為考核成績。 26 附件六： 員工能力 開發(fā) 需求表 填表日期： 年 月 日 填表者： 姓名 公司（ 部門 ） 崗位名稱 主要工作內(nèi)容明細(xì) 所承擔(dān) 的 工作 自我評價 上級評價 上級評價的事實(shí)依據(jù) 完全勝任 勝任 不能勝任 完全勝任 勝任 不能勝任 工作 內(nèi)容 1 工作 內(nèi)容 2 工作 內(nèi)容 3 27 工作 內(nèi)容 4 工作 內(nèi)容 5 工作 內(nèi)容 6 我對工作的希望和想法 目前實(shí)施的結(jié)果如何 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 達(dá)到目標(biāo)所需的 知識 和技能 1． 2． 3． 4． 需要掌握但目前尚欠缺的知識和技能 所需 培訓(xùn) 的課程名稱 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 通過培訓(xùn)已掌握的知識和技能 已培訓(xùn)的課程名稱 28 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 上級意見 1． 2． 3． 4． 1． 2． 3． 4． 填寫指導(dǎo)： 1．能力開 發(fā)表 是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識、技能及未來所需 學(xué)習(xí) 方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和 發(fā)展 機(jī)會的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的重要手段。 2．“ 所承擔(dān)的工作 ” 一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容 。 3．“ 自我評價 欄目 ” ，由本人根據(jù)實(shí) 際工作完成情況進(jìn)行評價，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“ 完全勝任 ”上打 √ ；略有差錯，但基本勝任 ，就在“ 勝任 ”上打 √；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“ 不能勝任 ” 上打 √ 。自我評價是上下級之間溝通和反饋的 起點(diǎn) 。 4．“上級評價 ”欄由直接上級根據(jù)被評價者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評價，方法同上。“上級評價的實(shí)施依據(jù) ” 指被評價者具備或不具備何種能力由上級做出的評價。上級評價的目的不在于考核，而在于向下級反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待提高的能力。 29 5．“ 我對工作的希望和想法 ”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo) ；“ 目前實(shí)施的結(jié)果 ” 填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對本人的支持情況。 6．有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 7．“ 需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持 ” 由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。 8．能力開發(fā)需求表一年填寫一次。 30 附件七： 續(xù)聘人員匯總表 填表日期 : 年 月 日 部門（ 公司 ） 姓名 學(xué)歷 聘任職位 累計(jì)任期 考核成績是否達(dá)標(biāo) 擬續(xù)聘用任期 說明：此表適用于主管級及以下人員，用人部門填寫完交人力資源部審核，后 31 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。 總經(jīng)理審批： 人力資源部： 部門負(fù)責(zé)人： 日期： 日期： 日期： 32 下面是 詩情畫意的句子 欣賞，不需要的朋友可以編輯刪除?。? 謝謝?。。?！ ！ 1. 染火楓林，瓊壺歌月，長歌倚樓。歲歲年年，花前月下，一尊芳酒。水落紅蓮，唯聞玉磬，但此情依舊。 2. 玉竹曾記鳳凰游，人不見，水空流。 3. 他微笑著，在歲月的流失中毀掉自己。 33 4. 還能不動聲色飲茶，踏碎這一場，盛世煙花。 5. 紅塵囂 浮華一世轉(zhuǎn)瞬空。 6. 我不是我 你轉(zhuǎn)身一走蘇州里的不是我 。 7. 幾段唏噓幾世悲歡 可笑我命由我不由天。 8. 經(jīng)流年 夢回曲水邊 看煙花綻出月圓。 9. 人生 在世，恍若白駒過膝，忽然而已。然，我長活一世，卻能記住你說的每一話。 10. 霧散，夢醒，我終于看見真實(shí)，那是千帆過盡的沉寂。 11. 紙張有些破舊，有些模糊?？擅恳还P勾勒，每一抹痕跡，似乎都記載著跨越千年萬載的思念。 12. 生生的兩端，我們彼此站成了岸 。 13. 緣聚緣散緣如水，背負(fù)萬丈塵寰，只為一句，等待下一次相逢。 14. 握住蒼老，禁錮了時空，一下子到了地老天荒 15. 人永遠(yuǎn)看不破的鏡花水月，不過我指間煙云 世間千年 ,如我一瞬。 16. 相逢一醉是前緣，風(fēng)雨散，飄然何處。 17. 虛幻大千兩茫茫，一邂逅，終難忘。相逢主人留一笑，不相識，又何妨。 18. 天下風(fēng)云出我輩 ,一入江湖歲月催 ?；蕡D霸業(yè)談笑間 ,不勝人生一場醉。 19. 得即高歌失即休，多愁多恨亦悠悠，今朝有酒今朝醉，明日愁來明日愁。 20. 直道相思了無益，未妨惆悵是清狂。 21. 看那天地日月，恒靜無言 。青山長河，世代綿延 。就像在我心中，你從未離去，也從未改變。