深圳市屬國有企業(yè)全面風險管理體系建設指導意見(編輯修改稿)
2024-12-18 21:06 本頁面
【文章內容簡介】 的 實施情況，對評估出的重大風險，可以設立監(jiān)控預警體系，提高全面風險管理的效率，改進全面風險管理的效果。 八、加強對下屬企業(yè)的全面風險管理，推進重要下屬企業(yè)的全面風險管理體系建設。各直管企業(yè)應加強對下屬企業(yè)的重大風險管理，尤其是對本企業(yè)經營結果產生重大影響的重點下屬企業(yè)的重大風險管理，積極防范和化解各類風險。同時，結合各自實際和重點下屬企業(yè)實際情況，推進重點下屬企業(yè)全面風險管理體系建設，并加強相應的考核與監(jiān)督。 九、加強監(jiān)督檢查，不斷改進優(yōu)化全面風險管理體系。檢查和監(jiān)督是全面風險管理體系建設的重要環(huán)節(jié)和必要保障 。各直管企業(yè)應當定期對全面風險管理和內部控制情況進行檢查監(jiān)督，分析現有風險管理的效率和效果，從風險評估、風險管理策略、組織體系、內部控制、信息系統等方面總結全面風險管理的經驗和不足，及時完善。直管企業(yè)監(jiān)事會對董事會在企業(yè)全面風險管理體系的建設和有效實施方面進行監(jiān)督；風險管理責任部門在日常工作中，要督促其他部門針對各自的風險制定應對措施，完善制度和流程；內部審計部門應該結合全面風險管理，制定內部審計計劃，針對重大風險的控制措施進行審計檢查，以確保其有效執(zhí)行。 十、實行風險管理報告制度，完善全面風險管理手段。各 直管企業(yè)要建立順暢高效的風險管理信息報告制度，并每年編制《年度風險管理報告》（參考文本見附件），向市國資委匯報風險管理的相關工作情況以及工作結果?！赌甓蕊L險管理報告》應該由企業(yè)風險管理的專業(yè)部門組織編寫，提請董事會審議。風險管理報告作為企業(yè)重要管理信息，企業(yè)應當加強管理，嚴格保密。 全面風險管理是企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎。市國資委將加強對企業(yè)全面風險管理工作的監(jiān)督檢查，定期對直管企業(yè)風險評估、風險管理策略和方案、制度流程與內部控制、風險管理意識和文化的全面有效性進行檢查，對企業(yè)開展全面風險管理體系建設的相關工作和風險管理機制的建立情況進行總結，并建立相應的考評機制。各直管企業(yè)應當高度重視全面風險管理體系建設，并以此為契機，切實提升企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，把企業(yè)經營管理推向更高的水平。 附件：風險管理報告參考文本 附件： 風險管理報告參考文本 一、上年度風險管理工作有關情況 (一 )簡要說明本企業(yè)及主要所屬企業(yè)上年度企業(yè)風險管
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