技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則(編輯修改稿)
2024-09-13 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 構(gòu)網(wǎng)絡(luò)示意圖項目經(jīng)理項目總工項目技術(shù)資料室專業(yè)技術(shù)人員各施工隊技術(shù)員 注：項目經(jīng)理為本項目部質(zhì)量、安全第一負(fù)責(zé)人；項目沒設(shè)置項目總工的由項目副經(jīng)理兼管技術(shù)管理工作；項目規(guī)模小不設(shè)置項目總工或項目副經(jīng)理的由項目經(jīng)理由項目經(jīng)理統(tǒng)管質(zhì)量、技術(shù)管理工作。 三、 建立技術(shù)管理人員進修培訓(xùn)制度，鼓勵大家開展行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)，積極參加國家專業(yè)技術(shù)職稱或資格認(rèn)證考試，主動參加科技論文的發(fā)表1. 根據(jù)國家或省市建筑管理部門下發(fā)的技能、規(guī)范、新科技的培訓(xùn)學(xué)習(xí)通知，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，適時安排我公司技術(shù)管理人員學(xué)習(xí)和進修。2. 根據(jù)河北省人事考試部門下發(fā)的注冊考試計劃，及時在公司郵箱發(fā)布通知并電告各項目部。3. 建立年度總結(jié)制度，開展技術(shù)革新論文和優(yōu)秀施工方案評比活動，廣泛推廣優(yōu)秀作品在工程實踐中的采用和學(xué)習(xí)。4. 建立技術(shù)質(zhì)量循檢制度，由公司總工辦組織相關(guān)技術(shù)管理人員到各個項目部定期檢查技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的進展情況，推廣其它項目部在技術(shù)質(zhì)量管理工作中的先進經(jīng)驗。四、 建立完善嚴(yán)密的施工方案和施工組織設(shè)計的審批制度 1. 特大型工程或新型行業(yè)建設(shè)工程的施工組織設(shè)計，由公司統(tǒng)一組織專
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