【總結(jié)】第一篇:值日班長(zhǎng)工作細(xì)則 值日班長(zhǎng)工作細(xì)則 ,及時(shí)在班報(bào)上登載。 對(duì)遲到的同學(xué)提出批評(píng),予以處罰。 ,對(duì)自習(xí)課說(shuō)話的同學(xué)予以批評(píng)、處罰。自習(xí)課有準(zhǔn)假權(quán)。 ,每天早、晚各拖地一次。發(fā)現(xiàn)地面上的...
2025-09-24 18:46
【總結(jié)】第一篇:門診護(hù)士長(zhǎng)工作細(xì)則 門診護(hù)士長(zhǎng)工作細(xì)則 每日工作細(xì)則 7:50到崗,詢問(wèn)夜班工作情況、前一天的門診量,巡視整 個(gè)門診工作區(qū)域。 8:00帶領(lǐng)護(hù)士參加病房的早交班,聽(tīng)取前一天工作情況,...
2025-10-07 17:53
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱質(zhì)量管理部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門項(xiàng)目部崗位定員1直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)直接下級(jí)質(zhì)檢工程師崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)管理及質(zhì)量保證管理工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定質(zhì)量管理計(jì)劃工作結(jié)果分送單位工作任務(wù)
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】第一篇:領(lǐng)班組長(zhǎng)工作細(xì)則 值班領(lǐng)班(組長(zhǎng))工作細(xì)則 1、值班領(lǐng)班(組長(zhǎng))需在9點(diǎn)10到達(dá)崗工作,查看交接班記錄,將前廳所需物品從庫(kù)房領(lǐng)出。2、查閱員工用餐登記情況監(jiān)督員工用餐,有權(quán)對(duì)漏簽、不簽的員...
2025-10-31 23:55
【總結(jié)】案件質(zhì)量管理規(guī)定(2005年12月21日院審判委員會(huì)討論修改通過(guò))為強(qiáng)化崗位職責(zé),加強(qiáng)案件質(zhì)量管理,嚴(yán)格依法辦案,確保案件質(zhì)量,保障司法公正,根據(jù)程序法、實(shí)體法相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院案件質(zhì)量評(píng)查制度的具體要求,制定本規(guī)定。一、刑事、民商事、行政、執(zhí)行案件質(zhì)量規(guī)定(一)案件質(zhì)量總體要求1、??案件審理、執(zhí)行程序符合《
2025-05-01 04:28
【總結(jié)】技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則為了進(jìn)一步加強(qiáng)我公司的技術(shù)和質(zhì)量管理工作,在公司2007年10月18日下發(fā)的《施工技術(shù)管理制度》(JQ管理-001)和《項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)管理職責(zé)》(JQ管理-002)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確細(xì)化和制定質(zhì)量和技術(shù)管理細(xì)則,內(nèi)容如下:一、建立完善的技術(shù)資料管理室工作:目前我公司所建各項(xiàng)目部均設(shè)有技術(shù)資料管理室。在資料管理上比較分散,水平參差不齊,不便于技術(shù)管理統(tǒng)一性
2025-08-17 13:46
【總結(jié)】第一篇:門診護(hù)士長(zhǎng)工作細(xì)則 門診護(hù)士長(zhǎng)工作細(xì)則 每日工作細(xì)則 7:50 到崗,詢問(wèn)夜班工作情況、前一天的門診量,巡視整個(gè)門診工作區(qū)域。 8:00 帶領(lǐng)護(hù)士參加病房的早交班,聽(tīng)取前一天工作情...
2025-10-07 18:21
【總結(jié)】采購(gòu)管理部工作細(xì)則采購(gòu)管理部工作細(xì)則講師:譚小琥譚小琥老師助理電話:13733156404老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練(RCC)中國(guó)式沙盤模擬培訓(xùn)第一人授課風(fēng)格:演說(shuō)家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實(shí)踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!?/span>
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】工程質(zhì)量管理細(xì)則為提高施工質(zhì)量,牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宗旨,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)形勢(shì)下,積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量通病,以快速、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得社會(huì)信譽(yù),不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,按ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,加強(qiáng)責(zé)任管理,創(chuàng)品牌,建精品,使工程質(zhì)量在二OO七年里管理水平有一個(gè)大跨躍,工程質(zhì)量水平進(jìn)一步提高?,F(xiàn)依照公司二OO七年《施工
2025-05-14 07:13
【總結(jié)】青島中科明新能源設(shè)備有限公司塔筒質(zhì)量管理細(xì)則1.目的實(shí)現(xiàn)塔筒出廠合格率100%,塔筒廢品率0%,監(jiān)理和顧客滿意度90%。2.適應(yīng)范圍適應(yīng)于本公司生產(chǎn)塔筒相關(guān)的過(guò)程及部門(包括外來(lái)圖樣的審核、工藝的出具、材料采購(gòu);保管與發(fā)放;生產(chǎn)過(guò)程的下料、滾圓、縱縫焊接、組裝、環(huán)縫焊接、法蘭矯形、塔筒內(nèi)連接件焊接、噴砂除銹、噴鋅涂漆、內(nèi)件安裝、包裝與發(fā)運(yùn)、無(wú)損檢測(cè);檢驗(yàn)和試驗(yàn);工
2025-04-12 04:48
【總結(jié)】西安鐵路局西安重點(diǎn)工程指揮部質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》(鐵道部第25號(hào)令),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量的管理,確保工程建設(shè)施工質(zhì)量,提高工程建設(shè)管理水平,充分發(fā)揮投資效益,聯(lián)合設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位四位一體共同促進(jìn)工程質(zhì)量管理向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】酒店質(zhì)量管理細(xì)則-----------------------作者:-----------------------日期:質(zhì)量管理細(xì)則目錄第一章總則…………………………2第二章領(lǐng)導(dǎo)小組…………………………2第三章崗位職責(zé)…………………………3
2025-04-09 08:15
【總結(jié)】運(yùn)輸管理員工作流程運(yùn)輸計(jì)劃費(fèi)用計(jì)劃行程計(jì)劃擬定附件四附件三附件二附件一`運(yùn)輸工作匯總運(yùn)輸費(fèi)用總計(jì)車輛情況總結(jié)過(guò)程總結(jié)過(guò)程控制行程跟蹤車輛跟蹤費(fèi)用計(jì)劃調(diào)整運(yùn)輸管理制度運(yùn)輸管理員生產(chǎn)管理部→
2025-04-08 05:05
【總結(jié)】49/49文檔管理文員工作細(xì)則文檔管理文員工作流程圖附1綜合計(jì)劃中心副總檔案管理制度文樓處理程序公交處理實(shí)施細(xì)則文書管理制度文件檔案保存年限填制相關(guān)表格聲像檔案管理制度文書檔案交卷制度文書管理制度崗位職責(zé)辦公室主任文檔管理文員文檔管理制度公文管理規(guī)范企業(yè)文件管理制度
2025-04-15 12:12
【總結(jié)】勞動(dòng)力福利管理員工作細(xì)則79/79組織結(jié)構(gòu)流程圖人力資源部經(jīng)理勞動(dòng)力福利管理員崗位職責(zé)員工福利組織規(guī)章與制度員工健康安全制度員工婚喪.住房制度員工退職.儲(chǔ)蓄制度員工子女教育及其制度填寫相關(guān)表格員工福利制度任命員工福利組
2025-04-14 22:52