【總結(jié)】/質(zhì)量管理部職位說明書崗位名稱質(zhì)量體系主管所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長直接下級(jí)崗位定員2人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織和參與公司質(zhì)量管理體系建設(shè)方面的工作占全部工作時(shí)間的百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和了解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、國家軍用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織編制和修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序
2025-04-12 08:46
【總結(jié)】/質(zhì)量管理部審核主管崗位說明書崗位名稱審核主管崗位編號(hào)QK-04-01所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)組織內(nèi)審工作,保證ISO9000質(zhì)量體系的正常運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:實(shí)施內(nèi)審計(jì)劃
2025-04-08 04:50
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-04-08 05:16
【總結(jié)】某啤酒企業(yè)質(zhì)量管理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理、質(zhì)量管理體系的管理、新包裝物技術(shù)審核、工廠質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查;協(xié)助技術(shù)管理工作;協(xié)助部門日常工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表
2025-04-09 00:53
【總結(jié)】質(zhì)量管理部部長職位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長所在部門質(zhì)量管理部直接上級(jí)技術(shù)主管副總經(jīng)理直接下級(jí)質(zhì)量管理部內(nèi)各崗位、計(jì)量中心主任崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:制定質(zhì)量管理部年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比:10%工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的要求制定本部門年度
2025-04-07 22:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù)
2025-03-23 14:07
【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工
2025-07-20 20:16
【總結(jié)】質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)主管副總職系直接下級(jí)標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級(jí)所轄人員3人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運(yùn)行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】/質(zhì)量管理崗崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理崗崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量計(jì)量處崗位定員直接上級(jí)處長工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司油品全面質(zhì)量管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)油品質(zhì)量管理的規(guī)章制度工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)
2025-04-07 21:45
【總結(jié)】7/7部長崗位說明書 1宣傳推廣主管崗位說明書 4部長崗位說明書崗位名稱部長崗位分析日期所在部門外聯(lián)部崗位定員直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)直接下級(jí)崗位設(shè)置目的:職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司形象和品牌建設(shè)的管理工作工作任務(wù)根據(jù)公司目標(biāo),提出公司形象和品牌建設(shè)戰(zhàn)略綱要制定
2025-08-03 06:55
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部品質(zhì)總監(jiān)崗位說明書崗位名稱品質(zhì)總監(jiān)崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部質(zhì)檢科崗位定員直接上級(jí)質(zhì)檢科經(jīng)理職系直接下級(jí)所轄分廠品檢員(劃料品檢員、針車品檢員、成型品檢員)工資等級(jí)所轄人員10人崗位分析日期本職:全面負(fù)責(zé)所轄分廠的質(zhì)量管理工作,對(duì)品檢員的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-04-08 04:46
【總結(jié)】3/3質(zhì)量管理部部長職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量管理部部長崗位編號(hào)所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)管理副院長職系直接下級(jí)質(zhì)量管理部副部長、質(zhì)量審核專責(zé)所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:負(fù)責(zé)建立、健全航材院的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其正常運(yùn)行,并承擔(dān)計(jì)量工作的宏觀管理、指導(dǎo)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-07 22:08
【總結(jié)】/質(zhì)量檢驗(yàn)崗位說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)崗位編號(hào)QK-09-05所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級(jí)質(zhì)量主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司采購物資、生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)半成品、產(chǎn)成品
2025-07-20 17:21
【總結(jié)】/質(zhì)量主管崗位說明書崗位名稱質(zhì)量主管崗位編號(hào)QK-09-02所在部門質(zhì)量管理部崗位定員1直接上級(jí)質(zhì)量管理部部長工資等級(jí)直接下級(jí)檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理具體工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織實(shí)施質(zhì)量管理計(jì)劃工作
2025-04-08 07:38
【總結(jié)】/計(jì)劃管理部部長崗位說明書崗位名稱計(jì)劃管理部部長崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃管理部崗位定員直接上級(jí)行政副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)制度與文化管理、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、法律事務(wù)管理所轄人員3崗位分析日期本職:組織擬定公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃并負(fù)責(zé)對(duì)戰(zhàn)略和計(jì)劃落實(shí)情況的分析考察;負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)管理;負(fù)責(zé)公司文化的建
2025-05-14 02:51