技術(shù)質(zhì)量管理細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-08-17 13:46本頁(yè)面
【正文】 措施得力。5. 對(duì)于施工中常遇到的重復(fù)頻率比較高，并且在質(zhì)量和安全上處于高危的個(gè)別重點(diǎn)單位工程施工項(xiàng)目，逐步制定、優(yōu)化和完善其作業(yè)工法，加以推廣和學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目部在工法學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行進(jìn)一步完善施工方案。6. 施工方案和施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。無(wú)論是施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，在工程實(shí)踐中堅(jiān)決杜絕“拿來(lái)主義”思想，不結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的方案是紙上談兵，施工方案要緊密結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和施工圖紙，認(rèn)真慎重編制，不得照搬其它，編制內(nèi)容細(xì)致縝密，規(guī)范引用正確，數(shù)據(jù)計(jì)算準(zhǔn)確，作業(yè)環(huán)境考慮周全。工程開(kāi)工十日前完成施工方案和組織設(shè)計(jì)的審批和交底工作，并按技術(shù)資料填寫(xiě)要求，做出與工程同步的技術(shù)資料。五、建立技術(shù)管理工作選優(yōu)評(píng)比制度每年年度總結(jié)期間，各技術(shù)人員根據(jù)本年度期間所負(fù)責(zé)的技術(shù)管理工作，書(shū)寫(xiě)述職報(bào)告，總結(jié)一年以來(lái)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，籌劃下一年的工作計(jì)劃。根據(jù)本年度所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目，就工程質(zhì)量監(jiān)督、工程協(xié)調(diào)和組織、施工技術(shù)方案及技術(shù)交底的落實(shí)、新技術(shù)新工藝在施工實(shí)踐中推廣情況進(jìn)行評(píng)比考核，從中選拔出技術(shù)管理人員先進(jìn)代表，鼓勵(lì)和動(dòng)員全體工程技術(shù)管理者樹(shù)立爭(zhēng)先進(jìn)、搶先進(jìn)的思想工作作風(fēng)。共四頁(yè) 第
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