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技術(shù)質(zhì)量管理流程-資料下載頁(yè)

2025-04-12 12:55本頁(yè)面
  

【正文】 流程圖監(jiān)理、業(yè)主審批施工組織設(shè)計(jì)交底組織實(shí)施技術(shù)復(fù)核施工總結(jié)優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)評(píng)選歸檔保存監(jiān)理、業(yè)主預(yù)審局部補(bǔ)充和完善監(jiān)理、業(yè)主預(yù)審變更認(rèn)可施工組織設(shè)計(jì)變更必要時(shí)未通過必要時(shí)通過通過必要時(shí)劃分為準(zhǔn)備階段、編制審批階段、實(shí)施總結(jié)階段。其管理流程如下:(六)、施工組織設(shè)計(jì)審批流程對(duì)于該工程中涉及危險(xiǎn)性較大的深基坑工程、地下暗挖工程、高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石方等工程應(yīng)組織專家進(jìn)行論證。專家組分為外部專家組和公司內(nèi)部專家組,公司內(nèi)部專家組由公司認(rèn)定。項(xiàng)目論證專家組由公司或技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)工程具體情況確定。具體流程如下:項(xiàng)目填寫施工組織報(bào)審表,上報(bào)分管工程部預(yù)審項(xiàng)目部根據(jù)工程部意見進(jìn)行修改后,報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部審核副總工程師審批,下達(dá)審批意見,并將施工組織設(shè)計(jì)和審批情況送公司備案公司技術(shù)部門組織審核,并報(bào)相關(guān)部門會(huì)簽整理匯總各部門意見,報(bào)公司總工審批施工組織設(shè)計(jì)編制并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱完畢施工組織設(shè)計(jì)編制并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審閱完畢特大型項(xiàng)目特殊工程大型項(xiàng)目中、小型項(xiàng)目(七)、施工方案總體管理流程 施工方案是指導(dǎo)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程、重要工序工程實(shí)施的具體作業(yè)文件。凡重要的分項(xiàng)工程(工序)、危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程(工序)、特種設(shè)備施工、特殊部位施工等必須編制施工方案或安全專項(xiàng)方案以利于指導(dǎo)工程安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、順利進(jìn)行,具體流程如下:項(xiàng)目部熟悉工程圖紙、合同或相關(guān)文件項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)施工方案定級(jí)基本原則編寫施工方案管理計(jì)劃施工現(xiàn)狀項(xiàng)目部按審批的方案管理計(jì)劃在工序?qū)嵤┣熬幹剖┕し桨阜桨笀?bào)業(yè)主、監(jiān)理審批(A1方案組織專家討論)公司審定方案管理計(jì)劃確定各方案定級(jí)并授權(quán)審批相應(yīng)級(jí)次的施工方案其他要求工程部審核后,上報(bào)公司評(píng)審項(xiàng)目、技術(shù)質(zhì)量部、公司按照方案級(jí)別進(jìn)行相應(yīng)審批項(xiàng)目部按照審批的方案實(shí)施項(xiàng)目部進(jìn)行方案技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行方案總結(jié)公司參加優(yōu)秀施工方案的評(píng)選局部修改重新編制修改或重新編制項(xiàng)目部修改現(xiàn)場(chǎng)整改方案歸檔、保存修改未通過未通過實(shí)施存在問題(八)、施工方案的編制、審核和審批管理流程施工方案的編制:原則上由項(xiàng)目總工或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持、項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目相關(guān)人員參加編制。對(duì)于臨時(shí)水電方案、大型設(shè)備的安拆方案,必須由專業(yè)電氣工長(zhǎng)或設(shè)備動(dòng)力負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制;對(duì)于安全專項(xiàng)方案,項(xiàng)目安全主管必須參與編制;其他工程的施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制或指定相關(guān)人員參與編制。當(dāng)項(xiàng)目技術(shù)總工施工技術(shù)能力有限時(shí),可向工程部或公司申請(qǐng)技術(shù)援助,具體流程如下:按照審批的施工方案管理計(jì)劃,分部分項(xiàng)工程在開工前15 日內(nèi)必須按照計(jì)劃編制施工方案合同范圍內(nèi)直接承建的分部分項(xiàng)工程施工方案,A、B 級(jí)施工施工方案由項(xiàng)目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制合同范圍內(nèi)直接承建的分部分項(xiàng)工程C 級(jí)施工方案,由項(xiàng)目技術(shù)或工長(zhǎng)等相關(guān)人員編制C 級(jí)施工方案項(xiàng)目總工審批AB 級(jí)施工方案或公司授權(quán)審批的A1 級(jí)施工方案,由工程部技術(shù)科組織相關(guān)部門審核、工程部技術(shù)副經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)審批A1 級(jí)施工方案由公司技術(shù)部組織公司相關(guān)部門會(huì)簽,匯總審核意見后,報(bào)公司總工、主管領(lǐng)導(dǎo)審批下達(dá)審批意見方案經(jīng)過內(nèi)部審批后,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批項(xiàng)目審批公司審批工程部審批(九)、測(cè)量工作管理規(guī)定基本工作流程項(xiàng)目技術(shù)總工領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工測(cè)量工作,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量結(jié)果復(fù)核工作,具體管理流程如下:現(xiàn)場(chǎng)情況、建筑紅線樁交接測(cè)量工作準(zhǔn)備編制測(cè)量工程方案建立施工測(cè)量控制網(wǎng)建筑物定位測(cè)量建筑物定位復(fù)核施工控制軸線網(wǎng)測(cè)設(shè) 標(biāo)高引測(cè)驗(yàn)線、交接細(xì)部放樣竣工總平面圖繪制建筑變形觀測(cè)審批通過復(fù)核通過每施工一定高度工程完工后
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