技術(shù)質(zhì)量管理-資料下載頁
2025-02-23 12:47本頁面
【正文】 質(zhì)量管理的重要組成部分 ， 是通過采取一系列的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)對(duì)各個(gè)過程實(shí)時(shí)控制的 。 ■ 質(zhì)量控制的內(nèi)容 ? 施工過程質(zhì)量控制：在工程施工前，項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)將質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施向工區(qū)或作業(yè)面工程師交底或培訓(xùn)。各工區(qū)或作業(yè)面工程師再對(duì)各作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，并在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)班組對(duì)分項(xiàng)工程的自檢、互檢。 ? 特殊過程控制：大體積砼、焊結(jié)、防水、砼灌注樁等過程為特殊過程，在施工過程中按《質(zhì)量計(jì)劃》應(yīng)預(yù)先鑒定和連續(xù)監(jiān)控。 ? 關(guān)鍵過程控制：模板工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等是關(guān)鍵工序，應(yīng)制訂專項(xiàng)施工方案，明確作業(yè)、管理人員職責(zé)、施工機(jī)具及適宜工作環(huán)境、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及人員要求。 ? 過程監(jiān)視與測(cè)量：質(zhì)量工程師對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)視與測(cè)量，記錄過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的輸入是否持續(xù)有效，當(dāng)過程能力發(fā)生變化時(shí)應(yīng)即令整改與糾正。 ? 質(zhì)量問題或事故的處置：當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題或事故時(shí)，質(zhì)量工程師報(bào)告質(zhì)量總監(jiān)，通知項(xiàng)目部總工程師，組織評(píng)審，確認(rèn)問題的影響程度及原因，研究處理方案。 施工過程的質(zhì)量控制 ? 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 原則：關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)、隱蔽工程、 四新應(yīng)用、無把握工序。 重點(diǎn)控制對(duì)象：重要工序如：地基、基礎(chǔ)、鋼筋、混凝土、砌筑、抹灰、防水、保溫、高危工種等的工序、技術(shù)間隙等 。 ? 工程質(zhì)量控制重點(diǎn) 1）重要分部分項(xiàng)工程： 地基基礎(chǔ)、主體、裝飾、砌筑、鋼筋、混凝土、防水、保溫、燃?xì)庹{(diào)壓裝置、高壓鍋爐安裝、電梯保護(hù)裝置。 2）關(guān)鍵部位： 鋼筋混凝土梁柱節(jié)點(diǎn)、鋼筋加密區(qū)、鋼筋接頭、混凝土澆筑、配制、砌體接茬處、鋼結(jié)構(gòu)連接、水、暖、電、衛(wèi)、通關(guān)鍵部位的安裝。 ■ 質(zhì)量驗(yàn)收 ?工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)： 工程設(shè)計(jì)圖紙及說明書；《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》；《建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》；物資（設(shè)備）進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收計(jì)劃》本地區(qū)及企業(yè)自身的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；施工合同中規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 管理標(biāo)準(zhǔn)： GB/T 19002— IS09002《質(zhì)量體系 —— 生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式》； GB/T6583— 92《質(zhì)量 —— 術(shù)語》；企業(yè)主管部門有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定；本企業(yè)的質(zhì)量管理制度及有關(guān)質(zhì)量工作的決定以及簽訂的合同。 ? 建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄 檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 分部（子分部）工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄； 單位（子單位）工程的質(zhì)量記錄； ?質(zhì)量檢驗(yàn)的方法 目測(cè)法： 看、摸、敲、照 實(shí)測(cè)法： 靠、量、吊、套 實(shí)驗(yàn)法： 理化實(shí)驗(yàn)（物理、力學(xué)性能和化學(xué)成分的檢驗(yàn)）、無損檢驗(yàn) ■ 成品保護(hù) ? 項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、中間產(chǎn)品、施工過程已完工序、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程，即從工程開工到工程竣工交付的全過程進(jìn)行成品保護(hù)管理。 ? 項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理是成品保護(hù)第一責(zé)任人，工程管理部門為責(zé)任部門，各作業(yè)面工程師是成品保護(hù)區(qū)域負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對(duì)成品保護(hù)實(shí)施監(jiān)督檢查。 ? 項(xiàng)目部工程管理部門下達(dá)施工計(jì)劃時(shí)，同步下達(dá)成品保護(hù)計(jì)劃和措施，各作業(yè)面工程師進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，向班組或作業(yè)人員提出成品保護(hù)要求，并在施工過程中監(jiān)督指導(dǎo)作業(yè)人員對(duì)成品實(shí)施保護(hù)。 ? 項(xiàng)目部質(zhì)量工程師對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題即向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)并下達(dá)整改通知，督促成品保護(hù)措施落實(shí)。 ■ 項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié) 項(xiàng)目施工技術(shù)管理是一門綜合學(xué)科，它貫穿于整個(gè)施工過程，是工程項(xiàng)目一切科研、工程技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理和嚴(yán)密的組織計(jì)劃的總稱。 技術(shù)管理工作的好壞，很大程度上決定了單個(gè)項(xiàng)目和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。通過良好的技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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