區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營責(zé)任書管理辦法(編輯修改稿)
2024-09-13 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況；2. 使管理者能及時(shí)診斷經(jīng)營中的問題并采取行動(dòng)；3. 有力推動(dòng)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行；4. 為業(yè)績管理和上下級(jí)的交流溝通提供客觀基礎(chǔ)；5. 使經(jīng)營管理者集中精力于對(duì)業(yè)績有最大驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)營方面。一一一 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的選擇原則1. 指標(biāo)應(yīng)是所衡量的重要 驅(qū)動(dòng)因素，并與有關(guān)單位的使命/ 活動(dòng)的戰(zhàn)略方向一致；2. 指標(biāo)能夠測量或具有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，可量化分析；3. 受約人應(yīng)有能力影響指標(biāo)，并改進(jìn)業(yè)績；4. 指標(biāo)必須有明確的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)來源；5. 盡可能使用財(cái)務(wù)報(bào)表中已存在的項(xiàng)目來設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。一一一 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的權(quán)重對(duì)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)有以下要求：1. 對(duì)公司戰(zhàn)略重要性高的指標(biāo)權(quán)重大；2. 受約人影響直接且顯著的指標(biāo)權(quán)重大；3. 每一項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重一般不小于 5％，否 則對(duì)綜合業(yè)績的影響太微弱。為體現(xiàn)各指標(biāo)的輕重緩急不同，指標(biāo)之間的權(quán)重差異最好控制在 5％以上。一一一一 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值確定關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)值，應(yīng)遵循以下原則：1. 具有足夠的挑戰(zhàn)性；2. 綜 合考察多方面的信息依據(jù)，如歷史業(yè)績、 對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測、對(duì)下屬成員企業(yè)的控制要求、同行業(yè)競爭對(duì)手的業(yè)績等；3. 發(fā)約人和受約人共同商討而最終決定，當(dāng)雙方對(duì)目標(biāo)設(shè)定無法達(dá)成一致時(shí)，發(fā)約人具有最終的決定權(quán)；4. 目標(biāo)一經(jīng)設(shè)定，原則上不再輕易改變。一一一 經(jīng)營責(zé)任書的簽訂一一一一 每年十二月上旬，計(jì)劃管理部門根據(jù)公司下年度經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)公司整體目標(biāo)進(jìn)行分解，提出關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的目標(biāo)建議值和權(quán)重；一一一一 每年十二月中旬，計(jì)劃管理部門、各成 員企業(yè)對(duì)目標(biāo)建議值確認(rèn)、修正并進(jìn)行反饋；一一一一 每年十二月下旬，計(jì)劃管理部門根據(jù)反饋意見進(jìn)行修改，擬定經(jīng)營責(zé)任書初步樣本，報(bào)區(qū)域集團(tuán)董事會(huì)審核，形成 經(jīng)營責(zé)任 書樣板；一一一一 每年十二月下旬，財(cái)務(wù)管理部門提供經(jīng)營預(yù)算，計(jì)劃管理部門依據(jù)經(jīng)營預(yù)算編制經(jīng)營責(zé)任書初稿（詳見附件）；一一一一 每年十二月下旬，董事會(huì)提出業(yè)績考核辦法，并組織實(shí)施；一一一一 每年一月份，經(jīng)營責(zé)任書雙方進(jìn)行討論，董事長（發(fā)約人）與區(qū)域集團(tuán)總經(jīng)理（受約人）就經(jīng)營責(zé)任書條款進(jìn)行面對(duì)面協(xié)商，達(dá)成共識(shí)并簽署責(zé)任書；由區(qū)域集團(tuán)董事會(huì)秘書負(fù)責(zé)存檔。一一一一 區(qū)域集團(tuán)總經(jīng)理(發(fā)約人)與其他成員企業(yè)總經(jīng)理（受約人）就經(jīng)營責(zé)任書條款進(jìn)行面對(duì)面協(xié)商，達(dá)成共識(shí)并簽署責(zé)任書，由人力資源部門負(fù)責(zé)存檔。一一一 經(jīng)營責(zé)任書過 程控制一一一一 階段業(yè)績匯報(bào)一一一 階段業(yè)績匯報(bào)有利
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