區(qū)域集團(tuán)成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書管理辦法-文庫吧資料
2024-08-30 08:35本頁面
【正文】 息依據(jù)，如歷史業(yè)績(jī)、 對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測(cè)、對(duì)下屬成員企業(yè)的控制要求、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的業(yè)績(jī)等；3. 發(fā)約人和受約人共同商討而最終決定，當(dāng)雙方對(duì)目標(biāo)設(shè)定無法達(dá)成一致時(shí)，發(fā)約人具有最終的決定權(quán)；4. 目標(biāo)一經(jīng)設(shè)定，原則上不再輕易改變。一一一 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的權(quán)重對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)有以下要求：1. 對(duì)公司戰(zhàn)略重要性高的指標(biāo)權(quán)重大；2. 受約人影響直接且顯著的指標(biāo)權(quán)重大；3. 每一項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重一般不小于 5％，否 則對(duì)綜合業(yè)績(jī)的影響太微弱。一一一 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的作用1. 使高層領(lǐng)導(dǎo)清晰了解對(duì)公司價(jià)值最關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)操作的情況；2. 使管理者能及時(shí)診斷經(jīng)營(yíng)中的問題并采取行動(dòng)；3. 有力推動(dòng)公司戰(zhàn)略的執(zhí)行；4. 為業(yè)績(jī)管理和上下級(jí)的交流溝通提供客觀基礎(chǔ)；5. 使經(jīng)營(yíng)管理者集中精力于對(duì)業(yè)績(jī)有最大驅(qū)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)方面。一一一 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書核心內(nèi)容經(jīng)營(yíng)責(zé)任書主要由四個(gè)組成部分：一一一 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)類別一一一 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)一一一 指標(biāo)權(quán)重一一一 指標(biāo)量化目標(biāo)一一一 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)類別考核指標(biāo)分成兩大類：? 定量指標(biāo)：統(tǒng)計(jì)指標(biāo)是指可以通過數(shù)據(jù)收集來計(jì)算的定量指標(biāo)；? 定性指標(biāo)：評(píng)議指標(biāo)是指無法通過數(shù)據(jù)收集來計(jì)算、只能進(jìn)行人為判斷的定性指標(biāo)。一一一 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的設(shè)計(jì)原則一一一 以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)：連接股東回報(bào)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，建立以價(jià) 值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化；以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)：全面體現(xiàn)各崗位關(guān)鍵業(yè)績(jī)成果，充分反映崗位特色；一一一 與戰(zhàn)略密切結(jié)合：充分體現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略方向和目標(biāo)， 業(yè)績(jī)指標(biāo)及其權(quán)重的設(shè)定以公司戰(zhàn)略為依據(jù)。如遇到對(duì)公司經(jīng)營(yíng)影響重大、不可抗拒的情況時(shí)（如自然災(zāi)害或外部環(huán)境的巨大改變），經(jīng)雙方協(xié)商，區(qū)域集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，可以酌情予以 調(diào)整。在有效期結(jié)束前，通過新一輪業(yè)績(jī)目標(biāo)談判簽訂 下一年的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。下屬人 員可由經(jīng)營(yíng)責(zé)任書受約人按自身的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書分解成不同職責(zé)分工人員的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以督促、考核下屬人員。 母子公司管控體系制度 匯編 之區(qū) 域 集 團(tuán) 成 員 企 業(yè)經(jīng) 營(yíng) 責(zé) 任 書 管 理 辦 法目 錄第一章 總 則 .............................................................................................................2第二章 經(jīng)營(yíng)責(zé)任書的制定 .........................
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