投資銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營(yíng)--財(cái)務(wù)顧問(wèn)(編輯修改稿)
2024-09-11 23:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 變化重新排列出業(yè)務(wù)發(fā)展的重要程度序列，集中有限資源重點(diǎn)發(fā)展拳頭業(yè)務(wù)，同時(shí)刪除掉一些不重要、不具備任何優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù) ? 重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和分支機(jī)構(gòu)設(shè)置 作為并購(gòu)方的財(cái)務(wù)顧問(wèn) ? 投資銀行在被并購(gòu)方聘為財(cái)務(wù)顧問(wèn)后，一般要發(fā)揮以下作用： ? 替并購(gòu)方尋找合適的目標(biāo)公司并進(jìn)行相關(guān)的分析研究 ? 提出具體的收購(gòu)建議，包括收購(gòu)策略、收購(gòu)的價(jià)格與非價(jià)格條件、收購(gòu)時(shí)間表和相應(yīng)的財(cái)務(wù)安排等 ? 與目標(biāo)公司的董事或大股東接洽并商議收購(gòu)條款 ? 編制有關(guān)的并購(gòu)公告，詳述有關(guān)并購(gòu)事宜，同時(shí)準(zhǔn)備一份寄給目標(biāo)公司股東的函件，說(shuō)明收購(gòu)的原因、條件和接納收購(gòu)程序等 ? 提出令人信服和兼并方有能力去完成的收購(gòu)計(jì)劃 作為目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn) ? 投資銀行還可以作為目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，積極應(yīng)對(duì)收購(gòu)公司的收購(gòu)計(jì)劃，設(shè)計(jì)出有效的反兼并和反收購(gòu)的策略和方案 ? 如果是敵意收購(gòu)，需要防御和抵抗敵意收購(gòu)公司的進(jìn)攻。投資銀行必須和目標(biāo)公司的董事會(huì)共同研究和制定出一套防范被收購(gòu)的方案，增加收購(gòu)的成本和難度。 ? 常見(jiàn)的措施有資產(chǎn)重估、股份回購(gòu)、白衣騎士（ white knight）、金保護(hù)傘(gold parachute) 、毒丸防御計(jì)劃 (poison pill defense)、帕克門(mén)戰(zhàn)略(pacman st
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