商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略(編輯修改稿)
2025-04-05 21:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到真實展示，導(dǎo)致商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢無法得到充分體現(xiàn)，相關(guān)業(yè)務(wù)拓展受到制約。具體而言，企業(yè)上市顧問是商業(yè)銀行替代證券承銷的投行產(chǎn)品，但實踐中受環(huán)境的影響，一直未得到充分發(fā)展。商業(yè)銀行因信貸等業(yè)務(wù)的聯(lián)系，對擬上市企業(yè)有更全面的了解，理論上有助于提高承銷商的“價值鑒證（Valuecertification）”質(zhì)量，但由于中國承銷商聲譽機制欠缺（梁琪、余峰燕，2022），商業(yè)銀行介入證券承銷行業(yè)并不具有執(zhí)業(yè)質(zhì)量優(yōu)勢。 （三）商業(yè)銀行業(yè)務(wù)體系對投行業(yè)務(wù)發(fā)展的影響 商業(yè)銀行的投行業(yè)務(wù)，最初大都脫胎于信貸等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)（以下簡稱商行業(yè)務(wù)）。商行業(yè)務(wù)體系對投行業(yè)務(wù)的作用具有兩面性：一方面商行業(yè)務(wù)為起步階段的投行業(yè)務(wù)提供了客戶資源、風(fēng)控體系等方面的有力支持，特別是在類信貸投行業(yè)務(wù)領(lǐng)域；另一方面，隨著投行業(yè)務(wù)快速發(fā)展、業(yè)務(wù)品種的不斷豐富，為商行業(yè)務(wù)設(shè)計的資源配置方式、風(fēng)險控制體系、組織架構(gòu)方式等，已在一定程度上對投行發(fā)展形成了制約。具體體現(xiàn)在以下方面：一是發(fā)展投行業(yè)務(wù)的指導(dǎo)思想，特別是商行業(yè)務(wù)與投行業(yè)務(wù)的關(guān)系定位的指導(dǎo)思想。應(yīng)對商行業(yè)務(wù)的市場競爭、適應(yīng)客戶的全方位金融需求，是商業(yè)銀行開展投行業(yè)務(wù)的重要推動因素之一。債務(wù)融資工具承銷等投行業(yè)務(wù)，在實踐中與商行業(yè)務(wù)形成了良性互動，為商行業(yè)務(wù)特別是其中的公司業(yè)務(wù)發(fā)展，提供了有力支持。但如果過于強調(diào)投行業(yè)務(wù)對商行業(yè)務(wù)的支持協(xié)助作用，而忽略投行業(yè)務(wù)發(fā)展本身就是商業(yè)銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型的重要組成，容易將手段（投行、商行業(yè)務(wù)聯(lián)動整合）與目標（發(fā)展投行業(yè)務(wù)）相互混淆，導(dǎo)致投行業(yè)務(wù)商行化、投行業(yè)務(wù)公司業(yè)務(wù)化。二是商行業(yè)務(wù)風(fēng)險管理文化對投行業(yè)務(wù)風(fēng)險控制的影響。投行業(yè)務(wù)脫胎于商
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