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正文內(nèi)容

護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐(編輯修改稿)

2025-09-11 22:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo) 護(hù)士目標(biāo) 與組織目標(biāo)直接 相關(guān)程度高 與組織目標(biāo)直接 相關(guān)程度低 〔 為間接目標(biāo) 〕 目標(biāo)管理體系內(nèi)容 概括為: ? 一個(gè)中心: 以目標(biāo)為中心統(tǒng)籌安排工作 ? 三個(gè)階段: 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查(含總結(jié)) ? 四個(gè)環(huán)節(jié): 確定目標(biāo)、目標(biāo)展開、目標(biāo)實(shí)施 和目標(biāo)考核 ? 九項(xiàng)工作: 計(jì)劃階段需要論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán); 執(zhí)行階段包括咨詢指導(dǎo)、調(diào)節(jié)平衡、貫徹落實(shí); 檢查階段包括考評(píng)結(jié)果、實(shí)施獎(jiǎng)懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ? 把目標(biāo)管理當(dāng)作一個(gè)方法使用, 管理水平會(huì)有提高; ? 如果把目標(biāo)管理融入單位的管理體系, 管理水平會(huì)有明顯提高。 建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系 建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系 體會(huì): ? 盡可能地對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行階段性的分解,將其分解開,化整為零,變成一個(gè)個(gè)容易實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)(信心),然后將其逐步逐個(gè)實(shí)現(xiàn) ? 總目標(biāo)分解成系列子目標(biāo),層層分解到個(gè)人,讓個(gè)人目標(biāo)成為總目標(biāo)的一部分 ? 讓每個(gè)成員都感覺(jué)到在為團(tuán)隊(duì)工作,最大限度地發(fā)揮個(gè)人最大效用 ? 團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)只有被大家理解和接受,能將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)當(dāng)成自己目標(biāo),并愿意參與付出行動(dòng),團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)才會(huì)實(shí)現(xiàn) 護(hù)理梯隊(duì)建設(shè),儲(chǔ)備人才力量 目標(biāo):加強(qiáng)人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)臨床、教學(xué)、科研、管理人才,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì) 根據(jù)對(duì)科內(nèi)護(hù)理骨干的初步調(diào)查情況,基本確定 3~ 5年培養(yǎng)對(duì)象、培訓(xùn)目標(biāo)及計(jì)劃 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)助理、教學(xué)小組長(zhǎng)、本科生等的培養(yǎng),制定具體培養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施,并對(duì)其自身素質(zhì)、業(yè)績(jī)技能、管理水平進(jìn)行綜合考評(píng) 重視成果 ? 目標(biāo)管理以制定目標(biāo)為起點(diǎn),以目標(biāo)完成情況的考核為終結(jié)。工作成果是評(píng)定目標(biāo)完成程度的標(biāo)準(zhǔn),也是考核和獎(jiǎng)評(píng)的依據(jù)。 目標(biāo)管理的基本程序 目標(biāo)管理的具體做法分三個(gè)(三大)階段: 目標(biāo)的設(shè)置 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理 測(cè)定與評(píng)價(jià)所取得的成果 (總結(jié)和評(píng)估) 1.目標(biāo)的設(shè)置 (最重要的階段) ? 高層管理預(yù)定目標(biāo),這是一個(gè)暫時(shí)的、可以改變的目標(biāo)預(yù)案 ? 重新審議組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。 ? 繪制出目標(biāo)圖 高層管理 戰(zhàn)略 具體目標(biāo) 執(zhí)行 Specific:具體的 Relevant:相關(guān)聯(lián)的 Measurable:可測(cè)量 Time bound:時(shí)間 Achievable: 可實(shí)現(xiàn) 設(shè)定目標(biāo)的 SMART原理 互動(dòng) : 請(qǐng)用 SMART原理對(duì)您本月的工作目標(biāo)進(jìn)行重新審視 ! 目
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