護理目標管理與實踐(已修改)
2025-08-27 22:00 本頁面
【正文】 護理目標管理與實踐 黃麗紅 二 0一一年十一月 目標管理 管理 目標 主題詞 護理 目標管理 目標： ? 是個人、部門或整個組織所期望的成果。 是為實現(xiàn)和完成使命而采取的行動承諾，是對行動結(jié)果的一種衡量標準。 調(diào)查 ? 問團隊成員：最需要團隊領(lǐng)導(dǎo)做什么？ 答： 希望團隊領(lǐng)導(dǎo)指明目標和方向。 ? 問團隊領(lǐng)導(dǎo)：最需要團隊成員做什么？ 答： 希望團隊成員朝著目標前進。 沒有目標就沒有方向 是通過全體成員的努力實現(xiàn)目標的一系列行為活動。 管理： 目標管理 MBO (Management by Objective) ? 目標管理是以目標為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。 ? 目標管理也稱“成果管理”。是在單位個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，并在工作中實行“自我控制”，自下而上地保證目標實現(xiàn)的一種管理辦法。 目標管理包含在管理之中 一個單位如果沒有明確的目標，管理人員管什么？ ? 沃爾瑪公司堪稱成功的楷模 企業(yè)目標管理 其后，在美國、西歐、日本等許多國家和地區(qū)得到迅速推廣，被公認為是一種加強計劃管理的先進科學(xué)管理方法。 ? 我國 80年代初開始在企業(yè)中推廣，目前采取的干部任期目標制、企業(yè)層層承包等，都是目標管理方法的具體運用。 ? 目標管理方法提出來后，美國通用電氣公司最先采用，并取得了明顯效果。 ? 我國醫(yī)院護理部多年來推行目標管理，在實施過程中不斷總結(jié)、不斷完善，形成了一整套目標管理體系。 ? 組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)組織面臨的形勢和社會需要，制訂出一定時期內(nèi)組織活動所要達到的總目標，然后層層落實，要求各部門主管以至每個員工根據(jù)上級制訂的目標和實施措施，形成一個目標體系，并把目標完成情況作為考核的依據(jù)。 （質(zhì)量控制） 目標管理應(yīng)用到護理管理中 確立目標是管理者的重要工作 ? 適時提出發(fā)展目標 ? 目標要清晰明確 ① 提高醫(yī)務(wù)人員對患者識別的警惕性 ② 提高病房與門診用藥的安全性 ③ 建立完善醫(yī)務(wù)人員與患者的有效溝通 ④ 嚴格防止手術(shù)患者手術(shù)部位錯誤發(fā)生 ⑤ 遵循感染的發(fā)生與醫(yī)療廢棄物的規(guī)定 ⑥ 鼓勵主動報告醫(yī)療不良事件 ⑦ 建立實驗室 “ 急危值 ” 報告制 ⑧ 防范與減少患者跌倒、壓瘡事件的發(fā)生 患者安全
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