護(hù)理目標(biāo)管理與實(shí)踐(參考版)
2024-08-26 22:00本頁(yè)面
【正文】 預(yù) 明確護(hù)理管理目標(biāo) 立 實(shí)踐落實(shí)管理目標(biāo) 護(hù)士 — 工作歸屬感 患者 — 服務(wù)滿意度 。實(shí)施目標(biāo)的過(guò)程就是信息的傳遞和轉(zhuǎn)換過(guò)程。 護(hù)理質(zhì)量管理，注重持續(xù)改進(jìn) 二、制度核心化，操作規(guī)范化 ? 制訂?？萍膊 ｍ?xiàng)治療護(hù)理交接班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，納入護(hù)士日常業(yè)務(wù)考核內(nèi)容 ? 進(jìn)一步完善、規(guī)范查對(duì)環(huán)節(jié)要求，如臨時(shí)醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、治療護(hù)理操作的雙人查對(duì)等 ? 加大對(duì)護(hù)士良好的查對(duì)習(xí)慣、規(guī)范操作習(xí)慣的培養(yǎng)力度 護(hù)理質(zhì)量管理，注重持續(xù)改進(jìn) 三、 調(diào)動(dòng)護(hù)理組骨干能動(dòng)性，廣泛開(kāi)展工作 充分利用現(xiàn)有人力資源（護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干），多方面調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，開(kāi)創(chuàng)集思廣益、積極參與的工作局面，提高工作效率、效果，培養(yǎng)人才梯隊(duì)，儲(chǔ)備后續(xù)力量 四、?？谱o(hù)理行政管理查房： 每年每?？平M織 1次，相互學(xué)習(xí)，共同改進(jìn)工作 護(hù)理質(zhì)量管理，注重持續(xù)改進(jìn) 五、危癥病人管理： ? 集中管理 ? 學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)?？莆０Y護(hù)理病例質(zhì)量查房 ? 以呼吸科危癥護(hù)理為重點(diǎn)為標(biāo)桿的帶頭輻射作用 做好促進(jìn)、交流，帶動(dòng)全科共同創(chuàng)建，鼓勵(lì)護(hù)士院內(nèi)外、科內(nèi)選擇性進(jìn)修學(xué)習(xí)，樹(shù)立病房趕超意識(shí)，做出?？谱o(hù)理特色，最終讓病人受益 ? “危癥病人報(bào)表” 科內(nèi)對(duì)病區(qū)重癥病人進(jìn)行查房，必要時(shí)申請(qǐng)護(hù)理部專家會(huì)診指導(dǎo)工作 護(hù)理質(zhì)量管理，注重持續(xù)改進(jìn) 六、常規(guī)難點(diǎn)工作抓落實(shí)： ? 輸液安全管理措施：強(qiáng)化重點(diǎn)操作的規(guī)范性 ? 口服藥管理，尤其自備藥管理 ? 壓瘡評(píng)估及追蹤管理：加強(qiáng)當(dāng)班當(dāng)值護(hù)士的實(shí)效管理能力，統(tǒng)計(jì)評(píng)估、上報(bào)及反饋及時(shí)準(zhǔn)確率，科內(nèi)“壓瘡防治組”（部分護(hù)士長(zhǎng)），對(duì)疑難壓瘡會(huì)診指導(dǎo)，追蹤觀察 ? 晨、晚間護(hù)理、每周常規(guī)床上洗頭、出院病人護(hù)送到電梯口等薄弱環(huán)節(jié)質(zhì)控管理 ? 探討經(jīng)管護(hù)士的有效實(shí)施辦法：組長(zhǎng)相對(duì)固定管床 護(hù)理質(zhì)量管理，注重持續(xù)改進(jìn) 信息與護(hù)理目標(biāo)管理 有效實(shí)施信息的傳遞和轉(zhuǎn)換 信息是管理的最基本要素之一，任何管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息，同樣目標(biāo)管理也離不開(kāi)信息。 ，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。 ，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。 一、質(zhì)量控制日?；|(zhì)量要求及時(shí)化，護(hù)士壓力分解化 ? 分散質(zhì)控，加強(qiáng)午、晚間及專項(xiàng)質(zhì)量等重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查 ? 將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及考核納入科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核內(nèi)容 ? 重視檢查后反饋改進(jìn)工作，關(guān)注改進(jìn)效果 ? 做好三級(jí)質(zhì)控管理：提高病區(qū)質(zhì)控員工作質(zhì)量及效果 ? 提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)率 護(hù)理質(zhì)量管理，注重持續(xù)改進(jìn) 目標(biāo)：護(hù)理管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。 四、考核評(píng)估必須執(zhí)行到位： ? 任何一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，都必須有一個(gè)嚴(yán)格的考核評(píng)估 ? 考核、評(píng)估、驗(yàn)收工作必須
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