目標(biāo)管理與團(tuán)隊建設(shè)(編輯修改稿)
2025-02-14 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無不克！ 威懾力 —— 讓對手膽寒、不戰(zhàn)而勝！ 穩(wěn)定性 —— 優(yōu)勢互補(bǔ)、永續(xù)發(fā)展！ 三、高效團(tuán)隊由哪些要素構(gòu)成？ 有效團(tuán)隊 清晰的 目標(biāo) 相關(guān)的技能 （互補(bǔ)） 相互的信任 一致的承諾 良好的溝通 談判技巧 恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo) — 唯一性 內(nèi)部支持和外部支持 什么叫領(lǐng)導(dǎo)？ 團(tuán)隊 是指一種為了實現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。 五、 循序漸進(jìn) 建設(shè)高效營銷團(tuán)隊 團(tuán)隊建設(shè)是一種文化，不是一種制度。 營銷團(tuán)隊建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。 ——遠(yuǎn)非一招兩招能夠搞定 ——也非一日兩日可以建成 ”長城不是一天建成的“（網(wǎng)易） ——廣東 佳寶集團(tuán) 的營銷團(tuán)隊建設(shè) 鏈接案例 銷售團(tuán)隊建設(shè)基本流程： 原則：引得進(jìn) /用得上 /激得活 /留得住 招聘 培訓(xùn) 使用 薪酬設(shè)計 激勵 績效考核 潛能開發(fā) 企業(yè)文化 PDCA循環(huán) 招聘 觀點(diǎn)：團(tuán)隊建設(shè)始于招聘 —— 內(nèi)部 競聘 提拔與外部 空降 相結(jié)合（激活） —— 尋找優(yōu)秀可造之才！ 好比看菜做飯！ 提示：人才需要發(fā)掘、培養(yǎng) 誤區(qū)： 1）伯樂相馬要伯樂?。ㄕ衅刚咚刭|(zhì)） 2）總是抱怨缺乏人才?。ㄓ萌苏咝膽B(tài)） 案例體驗： 金龍魚品牌團(tuán)隊 銷售團(tuán)隊 優(yōu)秀銷售人員的素質(zhì)： 1） 策劃家的頭腦 —— 聰明、悟性 2） 軍人的意志品質(zhì) —— 韌性、心理素質(zhì) 3） 演講家的口才 —— 把糊涂人講明白，把 明白人講糊涂！幽默感！ 4） 技術(shù)員的雙手 —— 心靈手巧！ 汽車銷售員吉拉德 5） 運(yùn)動員的雙腳 —— 體力、耐力 培訓(xùn) 觀點(diǎn)：通過培訓(xùn) ——團(tuán)隊精神！文化認(rèn)同！ 培訓(xùn)內(nèi)容：
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