目標(biāo)管理與自我控制(編輯修改稿)
2025-02-07 11:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)性，不切合實際或偏離實際的工作目標(biāo)毫無意義。 每個部門、每個崗位、每個員工工作目標(biāo)的制定應(yīng)與企業(yè)的信息情報系統(tǒng)以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，不能空穴來風(fēng)，不能拍腦袋。所有目標(biāo)在具有挑戰(zhàn)性的基礎(chǔ)上，通過努力能夠達到才會具有激勵和引導(dǎo)作用，否則，就會變成僅僅是書面的目標(biāo)。 （ 5）、有時間限制的 (Timetable)： 讓本部門每位員工和相關(guān)部門都清楚地知道完成工作計劃、達成工作目標(biāo)的時間，共同努力來完成此計劃、目標(biāo)。有科學(xué)的時間限制，是目標(biāo)實現(xiàn)的價值所在，離開時間限制談目標(biāo)的實現(xiàn)毫無意義，這就要求各級管理者注重過程的檢查和對下屬的督導(dǎo)。 無論是制定團隊的工作目標(biāo)還是員工的績效目標(biāo)都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。制定的過程也是你能力不斷增長的過程，管理者必須和員工一起在不斷制定高績效目標(biāo)的過程中共同提高績效能力。更是管理者走向高效和卓越的法寶。 ? 目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)平衡 ? （ 4）、現(xiàn)實可行的 (Realistic)： 目標(biāo)要符合實際現(xiàn)狀，但是要具有挑戰(zhàn)性，不切合實際或偏離實際的工作目標(biāo)毫無意義。 每個部門、每個崗位、每個員工工作目標(biāo)的制定應(yīng)與企業(yè)的信息情報系統(tǒng)以及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合，不能空穴來風(fēng)，不能拍腦袋。所有目標(biāo)在具有挑戰(zhàn)性的基礎(chǔ)上，通過努力能夠達到才會具有激勵和引導(dǎo)作用，否則，就會變成僅僅是書面的目標(biāo)。 （ 5）、有時間限制的 (Timetable)： 讓本部門每位員工和相關(guān)部門都清楚地知道完成工作計劃、達成工作目標(biāo)的時間，共同努力來完成此計劃、目標(biāo)。有科學(xué)的時間限制，是目標(biāo)實現(xiàn)的價值所在，離開時間限制談目標(biāo)的實現(xiàn)毫無意義，這就要求各級管理者注重過程的檢查和對下屬的督導(dǎo)。 無論是制定團隊的工作目標(biāo)還是員工的績效目標(biāo)都必須符合上述原則，五個原則缺一不可。制定的過程也是你能力不斷增長的過程，管理者必須和員工一起在不斷制定高績效目標(biāo)的過程中共同提高績效能力。更是管理者走向高效和卓越的法寶。 目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)平衡 ? 溝通是有效制定目標(biāo)的關(guān)鍵 互動項目：我們是怎么制
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