家電供應(yīng)鏈分析報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-11 21:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 專業(yè) B2C家電電子商務(wù)（京東商城、世紀(jì)電器網(wǎng)、淘寶網(wǎng)） ?特點(diǎn) ： “鼠標(biāo)點(diǎn)購(gòu)”；送貨上門，支付方式多樣。 ?趨勢(shì)： ?第三方 B2C平臺(tái)將成為未來(lái)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的主流，競(jìng)爭(zhēng)加劇，大規(guī)模，低價(jià)格。 以網(wǎng)絡(luò)零售商為主導(dǎo)的模式 Products flow Information flow Taobao Electrical City Manufacturer Material Vendor IT service suppliers Consumer Group or Company …… DC DC E E E E E E L L Funds flow 誠(chéng)信 低價(jià) 服務(wù)保障 影響因素 ： 價(jià)值鏈核心點(diǎn) 以網(wǎng)絡(luò)零售商為主導(dǎo)的模式 物流 ? 配送目標(biāo)是終端客戶，可實(shí)現(xiàn)直接從倉(cāng)儲(chǔ)中心配貨后送達(dá)客戶手中，送貨模式簡(jiǎn)單高效 部分電子商務(wù)零售商具有提貨點(diǎn)，可自行提貨 只需建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，而無(wú)門店等巨大投資，降低了產(chǎn)品價(jià)格。 ?配送可自營(yíng)（京東商城），可外包（淘寶電器城） 價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn) 以網(wǎng)絡(luò)零售商為主導(dǎo)的模式 ? 對(duì)銷售記錄進(jìn)行分析： 合理安排平臺(tái)上產(chǎn)品的布局，為銷售計(jì)劃提供參考。 ?對(duì)訂單數(shù)據(jù)的匯總分析， 可為供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù) 信息流 價(jià)值鏈核心 網(wǎng)絡(luò)零售商主導(dǎo) ?為供應(yīng)商提供商品狀態(tài)、價(jià)格、毛利率、回款等信息查詢服務(wù) 降低渠道成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，縮短賬期 ?第三方支付 ?網(wǎng)上銀行付款 ?貨到付款 資金流 價(jià)值鏈改造：資金流的創(chuàng)新 三種模式共存 ? 在目前的家電供應(yīng)鏈中，三種模式同時(shí)存在，但零售商主導(dǎo)的模式占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位，電子商務(wù)零售商模式正在蓬勃發(fā)展，家電廠商也在積極開展自身的電子商務(wù)平臺(tái)，以擺脫對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的依賴，而第三方平臺(tái)，目前看來(lái)是最有發(fā)展?jié)摿Φ哪Ｊ健? ? 如：京東等網(wǎng)上電器城的迅速崛起已經(jīng)讓蘇寧、國(guó)美等傳統(tǒng)零售巨頭感受到了威脅，蘇寧、國(guó)美其實(shí)也早已開始探索網(wǎng)上銷售的道路，只是對(duì)他們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)銷售與實(shí)體銷售間存在自相競(jìng)爭(zhēng)的矛盾，而使得網(wǎng)上商城的發(fā)展始終受到約束。 ? 在實(shí)體零售商、電子商務(wù)零售商兩種家電供應(yīng)鏈模式的夾擊中，家電制造商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈模式，處于弱勢(shì)地位。 ? 誰(shuí)能把握消費(fèi)者
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