【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場的指示方向的生產(chǎn)方式
2025-01-19 19:24
【總結(jié)】1第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式2本章內(nèi)容第16章先進(jìn)生產(chǎn)方式先進(jìn)生產(chǎn)方式的產(chǎn)生準(zhǔn)時化生產(chǎn)精益生產(chǎn)并行工程敏捷制造計算機集成制造系統(tǒng)大規(guī)模定制綠色生產(chǎn)3學(xué)習(xí)要點及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?理解現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境、生產(chǎn)方式發(fā)展、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式(JIT)思想、精益生
2025-02-15 05:35
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(日本國、岐阜県SONY美濃加茂工場)CELLLINE(日本國、愛知県SONY幸田工場)1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Ce
2025-05-01 18:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement1第14章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)敏捷制造現(xiàn)代集成制造2最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生OPT的九條原則DBR系統(tǒng)OPT的應(yīng)用步驟3最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)的產(chǎn)生時間
2025-02-08 04:06
【總結(jié)】【1】生產(chǎn)運作管理POM主講:中國科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運作管理中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運作管理POM主講:中國科技大學(xué)楊鋒Lesson10:現(xiàn)代生產(chǎn)
2025-01-09 18:15
【總結(jié)】第10章現(xiàn)代先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)制?第二節(jié)精細(xì)生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計算機集成制造系統(tǒng)第一節(jié)、JIT的實質(zhì)?JIT是理想的生產(chǎn)方式–最高極限:零庫存,零缺陷–不斷改進(jìn)看板控制系統(tǒng)?JIT的起源的起源
2025-02-12 10:46
【總結(jié)】第一節(jié)概述第二節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)的實現(xiàn)第三節(jié)實行精細(xì)生產(chǎn)的條件和保證第十七章精細(xì)生產(chǎn)什么是精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)?精細(xì)生產(chǎn)指生產(chǎn)過程中,對一切資源的占用少,對一切資源的利用率高的一種生產(chǎn)哲理和生產(chǎn)方式。它強調(diào)的就是精打細(xì)算和最少的資源消耗。第一節(jié)概述一、精細(xì)生產(chǎn)的起
2025-05-10 08:25
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時候
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生産方式)1Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要2以人的動作為中心,以沒有MUDA(浪費)的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn),這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〞。它由〝TAKT.TIME()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標(biāo)準(zhǔn)手持〞三要素組成。它是以人的動作為中心,把工作集中起來,以沒有
2025-05-09 20:16
【總結(jié)】生產(chǎn)方式的變革宋克勤主講上海財經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院生產(chǎn)方式的變革?大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)?生產(chǎn)方式變革的方法和途徑?生產(chǎn)方式的創(chuàng)新模式大量生產(chǎn)方式及面臨的挑戰(zhàn)?從單件生產(chǎn)到大量生產(chǎn)?大量生產(chǎn)方式的特點?大量生產(chǎn)方式的理論基礎(chǔ)?大量生產(chǎn)方式面臨的挑戰(zhàn)
2025-05-12 12:35
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionOperationsManagement華中科技大學(xué)管理學(xué)院TheSchoolofManagement,HUST陳榮秋馬士華RongqiuChenandShihuaMa1華中科大管理學(xué)院陳榮秋馬士華第18章其它先進(jìn)生產(chǎn)方式最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)和約束理論敏
2025-02-15 05:37
【總結(jié)】第12章先進(jìn)生產(chǎn)方式中北大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院BusinessSchool,NUC1中北大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)?第二節(jié)其他先進(jìn)生產(chǎn)方式2中北大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院一、JIT(Just-in-time)的實質(zhì)1、JIT的出發(fā)點:
2025-02-15 05:12
【總結(jié)】第十二章其他先進(jìn)生產(chǎn)方式準(zhǔn)時生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)敏捷制造業(yè)務(wù)流程再造制約因素理論2/1/20231第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)?準(zhǔn)時生產(chǎn):即“只在必要的時間,按必要的數(shù)量,生產(chǎn)必要的產(chǎn)品”。2/1/20232一、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JIT)的由來?準(zhǔn)時生產(chǎn)方式(JustInTime
2025-02-12 11:33
【總結(jié)】TPS基礎(chǔ)知識部門:制造事業(yè)二部沖壓組日期:2021年10月19日主要內(nèi)容1-1什么是TPS??豐田生產(chǎn)方式(TPS)是指:oyotaroductionystem1-2TPS的由來豐田喜一郎大聲疾呼:要用三
2024-11-03 16:32
【總結(jié)】第八章無庫存生產(chǎn)方式(ZeroInventory)第一節(jié)無庫存生產(chǎn)的實質(zhì)1、JustinTime(準(zhǔn)時生產(chǎn)制)的產(chǎn)生??50年代中期,日本開始恢復(fù)戰(zhàn)后汽車制造業(yè)。豐田汽車公司的管理人員去美國學(xué)習(xí)考察。但他們沒有完全照搬美國的汽車生產(chǎn)方式,以豐田的大野耐一為代表的JIT創(chuàng)始者們從一開始就認(rèn)識到了:
2025-04-30 18:17