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先進(jìn)生產(chǎn)方式(教學(xué)用)-文庫(kù)吧資料

2024-08-27 11:04本頁(yè)面
  

【正文】 意義的 ? 瓶頸控制了庫(kù)存和產(chǎn)銷率 ? )轉(zhuǎn)運(yùn)批量可以不等于 (在許多時(shí)侯應(yīng)該不等于 )加工批量 ? 加工批量應(yīng)是可變的,而不是固定的 ? 安排作業(yè)計(jì)劃應(yīng)同時(shí)兼顧所有的約束 OPT的 9條原則 DBR系統(tǒng) 裝配 裝配 裝配 裝配 裝配 裝配 裝配 ○ :加工工序 △ :原材料 ● :關(guān)鍵工序 ━ :時(shí)間緩沖 :繩索 OPT的應(yīng)用步驟 ?找出( Identify)系統(tǒng)中存在的瓶頸工序 ?最大限度利用( Exploit)瓶頸資源,即提高瓶頸利用率 ?使企業(yè)的所有其他活動(dòng)服從于第二步中提出的各種措施 ?打破( Elevate)瓶頸約束,即設(shè)法把第一步中找出的瓶頸轉(zhuǎn)移到別處,使它不再是企業(yè)的瓶頸 ?重返第一步,發(fā)現(xiàn)新的瓶頸,持續(xù)改善 2 敏捷制造 (Agile Manufacturing) ? 并行工作 ? 繼續(xù)教育 ? 根據(jù)用戶反應(yīng)建立組織機(jī)構(gòu) ? 多方動(dòng)態(tài)合作 ? 珍惜雇員 ? 向工作小組及其成員放權(quán) ? 對(duì)環(huán)境仁慈 ? 柔性的重新配置組合 ?
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