【總結(jié)】策劃人員薪酬績效考核方案 一、總體思路 ?。ㄒ唬┛己四康摹 榱巳娌⒑啙嵉卦u價公司策劃人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合策劃人員的工作特點,制定本方案?! 。ǘ┻m用范圍 本公司所有策劃人員?! 。ㄈ┛己岁P(guān)系 由策劃部門主管會同人力資源部、考核專員組成考評小組負(fù)責(zé)考核。(四)績效金額設(shè)定績效金額由員工月基本工資的15%+公司提供與員工等額的績效金
2025-01-19 07:05
【總結(jié)】員工目標(biāo)管理考核評價表部門: 員工: 崗位: 時間: 年季3.1主要績效目標(biāo)與評價序號績效目標(biāo)權(quán)重(%)完成期限考核標(biāo)準(zhǔn)實際完成情況評分1 20
2025-07-14 23:48
【總結(jié)】+2010年10月21-23日(上海)2010年10月29-31日(廣州)2010年11月12-14日(北京)……………………………………………………………………………………………………如果不想收到郵件,請發(fā)xingyuan009@,主題“退開訂”,你將不再收到我們郵件,謝謝!………………………………………………………………………………
2025-07-29 10:15
【總結(jié)】績效管理為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-09 06:21
【總結(jié)】1瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核方案(2021—04—11)2瑞士綠色商務(wù)旅游資訊公司績效考核```````
2024-12-18 06:28
【總結(jié)】企業(yè)通用業(yè)頻道績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核
2025-05-09 22:34
【總結(jié)】筑龍英才網(wǎng)績效考核實施制度+生活費用+績效工資,績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放,績效工資按月累積至年中和年末時,根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。(工資標(biāo)準(zhǔn)見附表),考核合格者,享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核,考核分為干部考核和員工考核,實
2025-10-06 15:09
【總結(jié)】高級管理人員績效考核及薪酬管理制度第一章總則第一條為推進(jìn)傳媒股份有限公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)有效的激勵約束機制,完善公司高級管理人員績效考核,進(jìn)一步規(guī)范公司高級管理人員薪酬管理,提高公司經(jīng)營管理水平和核心競爭力,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程,特制定本制度。第二條本制度所稱公司高級管理人員指下列人員:(一)公司總經(jīng)理;(二)
2025-01-30 23:04
【總結(jié)】服裝銷售公司薪酬績效考核管理制度一、適用范圍本管理制度適用于公司營銷中心及下屬各部門及駐外辦事處所屬人員,包括市場部、銷售部、營銷財務(wù)、商品部及辦事處所屬各崗位人員。二、基本原則1、個人與公司利益共享、同步發(fā)展;2、建立科學(xué)的價值評價和分配體制;3、基本任務(wù)完成保底,獎金與銷售額的增長掛鉤;4、一線營銷人員優(yōu)先的
2025-05-13 20:02
【總結(jié)】研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與激勵系統(tǒng)2009年4月11--12日(上海---良安大酒店)2009年4月18--19日(深圳---名蘭苑酒店)★主講專家:張永杰先生(原深圳某大型世界知名高科技企業(yè)研發(fā)管理部經(jīng)理)≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡主辦單位:中華創(chuàng)世紀(jì)培訓(xùn)網(wǎng)學(xué)員對象
2025-07-31 00:05
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營銷部門的運作效率,促進(jìn) 各項經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2025-10-31 23:21
【總結(jié)】薪酬管理制度目錄-i-目錄中海薪酬管理制度........................................................................
2025-05-29 11:53
【總結(jié)】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計、績效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-04-12 13:30
【總結(jié)】招商人員薪酬福利與績效考核方案為建立招商團(tuán)隊激勵機制,提高招商隊伍的積極性和業(yè)績,發(fā)揮團(tuán)隊合作精神,根據(jù)同行業(yè)規(guī)律并結(jié)合公司和項目的實際情況,特制定本方案。一、說明1、薪酬:基礎(chǔ)工資+績效工資+餐補+通信補助+全勤獎+傭金。2、招商業(yè)績是指,合作雙方簽訂合作協(xié)議,乙方繳納的服務(wù)費。3、傭金均為稅前計算,稅費由個人承擔(dān),公司代繳代扣,提供納稅證明。4、傭金
2025-05-31 05:32
【總結(jié)】一:目的n????????員工評價任用的依據(jù)n????????員工薪資調(diào)整的依據(jù)n????????員工業(yè)績改善與培養(yǎng)的依
2025-04-18 07:04