管理咨詢資料：xx房地產公司項目運營策劃程序(編輯修改稿)
2024-09-06 16:22 本頁面
【文章內容簡介】 獲取土地3日內《溝通管理程序》《新項目啟動作業(yè)指引》/《項目運營目標書》初稿新項目前期周例會會議主要議題：項目總體開發(fā)節(jié)奏及次序、產品方案、項目開發(fā)進度、營銷策略、項目開發(fā)決策優(yōu)先級、項目前期工作推進等項目籌備組/項目工作群新項目啟動后至取得修建性詳規(guī)批復/每周一次項目周邊環(huán)境調查及分析調查內容：周邊樓盤、周邊景觀資源、市政配套、政府及街道關系等項目工作群獲取土地60日內《項目獲取風險分析評估表》/《項目發(fā)展程序》《項目前期工作清單》編制項目風險管理計劃需明確風險決策期限與風險決策權屬，并及時遞交相應決策機構如風險決策會決策風險預案項目工作群獲取土地60日內完成編制《溝通管理程序》《項目風險管理計劃表》項目配套策劃策劃內容：商業(yè)配套、交通及教育、物業(yè)配套、物業(yè)服務模式等市場營銷部新項目啟動會后6
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