【文章內(nèi)容簡介】 件下，總經(jīng)理再上報(bào)董事長批準(zhǔn)）；財(cái)務(wù)部開具工程進(jìn)度款支票，承包商在每月規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提取支票；工程支付申請單原件三份復(fù)印件三份，原件分別存承包商、監(jiān)理工程師、建設(shè)方財(cái)務(wù)部，復(fù)印件分別傳遞現(xiàn)場代表、工程部、預(yù)決算部?？⒐そY(jié)算竣工結(jié)算程序綜述工程竣工驗(yàn)收二十日內(nèi)建設(shè)單位將工程圖紙變更單,簽證單,結(jié)算書,竣工圖等收集整齊，首先由承包商提出工程結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場代表、工程部會簽同意后，傳至預(yù)決算部；同時(shí)現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師出據(jù)一份移交預(yù)決算部的結(jié)算資料屬實(shí)的簽字說明。經(jīng)預(yù)決算部、工程部核算確認(rèn)簽字：；、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等是否嚴(yán)格按照建設(shè)方現(xiàn)場管理手冊的簽字程序確認(rèn)，對不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單等堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；預(yù)決算部在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作；，由造價(jià)專業(yè)工程師具體實(shí)施；、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi)；，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性；、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定；上報(bào)建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；承包商依據(jù)工程進(jìn)度款的結(jié)算審查審定批準(zhǔn)程序辦理工程結(jié)算手續(xù)，進(jìn)行工程結(jié)算支付；工程項(xiàng)目結(jié)算書一式六份：承包商、監(jiān)理工程師、工程審計(jì)事務(wù)所、建設(shè)方預(yù)決算部、工程部、財(cái)務(wù)部；工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn)，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、甲供材料款及工程質(zhì)量保證金后，嚴(yán)格按照審查審核批準(zhǔn)的付款流程辦理。文件、資料傳遞程序呈報(bào)：分包單位 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位批復(fù)：與呈報(bào)程序相反。文件類： 申 報(bào) 簽署意見審 批發(fā) 送總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位隱預(yù)檢、試驗(yàn)記錄類：專 業(yè)監(jiān)理工程師分包單位發(fā)送檢查審簽申報(bào)審簽申報(bào) 分包單位 總包單位 總包單位 材料、設(shè)備、構(gòu)配件，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)類：編號歸檔申報(bào)審簽檢查審查專 業(yè)監(jiān)理工程師報(bào) 送 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 發(fā) 送總包單位 分包單位 施工現(xiàn)場文明施工管理項(xiàng)目經(jīng)理部必須按工程規(guī)模配備文明施工管理員，建立文明施工管理體系。土方開挖：承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按承包單位指定的位置存放，對回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。承包單位生活垃圾、施工垃圾的棄放，由承包單位統(tǒng)一指定地點(diǎn)做到日產(chǎn)日清。運(yùn)輸中應(yīng)采取措施，防止廢棄物灑落和飛揚(yáng)，不得污染道路。施工現(xiàn)場內(nèi)不得焚燒易產(chǎn)生有毒及有異味的材料。不能將有毒的廢物做土方回填。承包單位杜絕野蠻施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，應(yīng)由建設(shè)單位和監(jiān)理進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。承包單位的進(jìn)場材料、周轉(zhuǎn)性工器具在各自的場地存放，必須整齊劃一，規(guī)格分明，設(shè)置標(biāo)牌。承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場建材長期存放占用場地，影響施工現(xiàn)場整體形象。承包單位在竣工前做到工完場清，門窗干凈，建筑物周圍無殘土垃圾，否則不予驗(yàn)收。承包單位對承擔(dān)建筑、安裝項(xiàng)目工程要掛牌施工?，F(xiàn)場必須懸掛工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)。生活區(qū)食堂和操作間必須有易于清洗消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。1生活區(qū)廁所要有專人清掃保潔，有滅蠅、蛆措施；1生活區(qū)周圍不得隨意潑污水、倒污物，垃圾按指定地點(diǎn)集中，及時(shí)清理，防止傳染病的傳播流行；1大型項(xiàng)目的生活區(qū)設(shè)工人沐浴間，開放后每次必須有專人清掃，水溫、室溫適宜、室內(nèi)通風(fēng)良好，無異味、無積水、無污物；1生活區(qū)設(shè)工人飲水設(shè)施，保證現(xiàn)場工人飲水需要。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生；1生活區(qū)設(shè)洗滌槽；要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象；1建設(shè)單位或承包單位安排專人定期對生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。施工用水、電費(fèi)用支付問題 該項(xiàng)費(fèi)用由項(xiàng)目部以陜西華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的名義直接交付給當(dāng)?shù)毓╇娋?、水司?交費(fèi)周期按當(dāng)?shù)毓╇娋?、水司有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行（按月、季或年度記取）。 辦理程序：建設(shè)方現(xiàn)場代表接到該項(xiàng)目的水、電費(fèi)通知單——轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目部經(jīng)理——項(xiàng)目部經(jīng)理一陜西華帆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的名義直接交付給當(dāng)?shù)毓╇娋?、水司等相關(guān)部門。 該交費(fèi)單據(jù)由項(xiàng)目部保管。 項(xiàng)目結(jié)束后該項(xiàng)單據(jù)作為工程款結(jié)算的依據(jù)，施工方工程款結(jié)算時(shí)不再另行扣除該項(xiàng)費(fèi)用。 如因建設(shè)方向當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)主管部門已經(jīng)繳付一定數(shù)量的預(yù)付款的，該項(xiàng)預(yù)付款抵充相應(yīng)的水電費(fèi)后，不足部分由項(xiàng)目部自己繳納，統(tǒng)一核算。 注明：項(xiàng)目結(jié)束后，建設(shè)方查驗(yàn)施工現(xiàn)場水表、電表的顯示數(shù)量和交費(fèi)單標(biāo)明的數(shù)量是否吻合，若不吻合，按有利于建設(shè)方的方式進(jìn)行結(jié)算。工程部管理流程（一）工程部組成構(gòu)架公 司 總 經(jīng) 理 工 程 副 總 經(jīng) 理工 程 部 經(jīng) 理造 價(jià) 部 經(jīng) 理工程部副經(jīng)理****工程項(xiàng)目部主管****工程項(xiàng)目部主管土建工程師電氣工程師暖通工程師景觀工程師內(nèi)業(yè)工程師土建工程師電氣工程師暖通工程師景觀工程師內(nèi)業(yè)工程師土建造價(jià)師電氣造價(jià)師景觀造價(jià)師（二）工程管理流程項(xiàng)目可行性分析立項(xiàng)、選址申請 方案設(shè)計(jì)否建設(shè)用地規(guī)劃許可證否拆 遷文物勘查地質(zhì)勘查初步設(shè)計(jì)建筑工程規(guī)劃許可證國有土地使用證施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)審查、相關(guān)手續(xù)辦理招投標(biāo)、相關(guān)手續(xù)報(bào)批監(jiān)理單位確 定施工單位確 定三通一平施工許可證圖紙會審、技術(shù)交底等水、電、氣、暖等配套手續(xù)辦 理工程監(jiān)理施工管理質(zhì)量監(jiān)督竣工驗(yàn)收工程決算綜合驗(yàn)收工程備案交房工程資料移交房屋面積測繪預(yù)售證辦理配合銷售工程開工建設(shè)（三）工作程序年度、月度、工作任務(wù)任務(wù)進(jìn)行分解特急項(xiàng)目園 林 工 程水 電 工 程土 建 工 程各 專 業(yè) 工 程 師 進(jìn) 行 圖 紙 審 核簽 訂 合 同公司招標(biāo)組辦理招標(biāo)材料采購及施工單位辦理材料的認(rèn)價(jià)手續(xù)編制工程管理方案，制定材料計(jì)劃，工期計(jì)劃，完善深化設(shè)計(jì)及計(jì)劃，協(xié)調(diào)配合計(jì)劃向施工單位交底，監(jiān)理公司交底，審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理方案。定期召開監(jiān)理工作會議，協(xié)調(diào)施工組織工作解決有關(guān)工程問題，落實(shí)施工組織計(jì)劃。進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，進(jìn)行樣板工程的驗(yàn)收；進(jìn)行工程的分項(xiàng)分部驗(yàn)收，進(jìn)行工程使用材料的驗(yàn)收。辦理工程的竣工驗(yàn)收，各種的備案手續(xù)，辦理工程資料的歸檔手續(xù)。（四）施工圖紙會審收到施工圖紙10天內(nèi)初審記錄施工單位、監(jiān)理單位、工程部、造價(jià)部3天內(nèi)初審記錄匯總工 程 部 10天內(nèi)會 審 準(zhǔn) 備設(shè) 計(jì) 單 位3天內(nèi)施工圖紙會審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽字施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、工程部、造價(jià)部 5天內(nèi)整理會審記錄、落實(shí)會審意見施 工 單 位 1天內(nèi) 5天內(nèi)蓋 章、跟 蹤施 工 單 位 3天內(nèi)發(fā)放至各參加單位施 工 單 位 （五）施工組織設(shè)計(jì)審批主要內(nèi)容包括：、安全文明施工措施、材料、機(jī)具計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)施工單位177。 177。20天內(nèi)編制 15天以內(nèi)編制審查施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理單位、工程部不同意重要單位（項(xiàng)） 一般單位（項(xiàng)） 7天 3天審 批工程部、綜合部不同意 同意 不同意提交總工辦工程部 同意實(shí)施施工單位 （六）材料、設(shè)備質(zhì)量控制提供原材料及半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明書或合格證（供貨商）檢 驗(yàn)施工單位不合格 退 場 填寫材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表施工單位 首批材料及設(shè)備核驗(yàn)工程部、造價(jià)部、相關(guān)部門不合格 質(zhì) 量 簽 認(rèn)工程部、造價(jià)部、公司相關(guān)部門 合格 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場使用施工單位（七）工程洽商、變更流程按2009年度公司下發(fā)的《設(shè)計(jì)工程變更、現(xiàn)場簽證管理辦法》執(zhí)行。（八）分部、分項(xiàng)、樣板工程質(zhì)量控制分部、分項(xiàng)、樣板工程施工完成（施工單位自檢） 報(bào)驗(yàn)單內(nèi)容要求：填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單施工單位分部、分項(xiàng)、樣板工程驗(yàn)收監(jiān)理、工程部 其中：基礎(chǔ)、主體工程應(yīng)有設(shè)計(jì)等相關(guān)單位、工程部、造價(jià)部參加并報(bào)請質(zhì)監(jiān)站參加。 不合格 返 工整 改 簽認(rèn)工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理、工程部、造價(jià)部 合格下一道工序施工施工單位 （九）單位工程質(zhì)量控制圖紙會審和設(shè)計(jì)交底（工程部、造價(jià)部、監(jiān)理）審批施組、核定準(zhǔn)備工作（監(jiān)理單位、工程部）審定施工樣板監(jiān)理單位（工程部）簽認(rèn)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)理單位（工程部）對隱蔽工程及其它驗(yàn)收工序進(jìn)行檢查簽認(rèn)其工作質(zhì)量監(jiān)理單位（工程部）核驗(yàn)原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量，對影響使用功能和觀感的材料進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控監(jiān)理單位（工程部）簽認(rèn)后施工單位進(jìn)行下道工序施工組織竣工前的自查自檢合格（施工單位）竣工資料報(bào)質(zhì)監(jiān)部門審查組織竣工初驗(yàn)（工程部、監(jiān)理單位）返工組織竣工驗(yàn)收（設(shè)計(jì)、地勘、質(zhì)監(jiān)站、工程部、監(jiān)理單位）工程施工質(zhì)量監(jiān)督意見書（質(zhì)量監(jiān)督站）竣工驗(yàn)收備案（工程部、監(jiān)理單位、施工單位）簽發(fā)竣工移交證書（工程部、監(jiān)理單位、物業(yè)公司）組織保修期的維修管理（工程部、造價(jià)部、施工單位）簽發(fā)保修期終結(jié)書（工程部、施工單位）（十）單位工程進(jìn)度控制編制、申報(bào)總施工進(jìn)度計(jì)劃施工單位總施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容包括：形象進(jìn)度工程量設(shè)備、材料、構(gòu)配件、勞動力進(jìn)場計(jì)劃 不同意審批工程部、造價(jià)部、