【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 時(shí)，須經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后，業(yè)務(wù)部同客戶協(xié)商，取得客戶確認(rèn) 后，方可修訂； 合同修訂的內(nèi)容，業(yè)務(wù)部及時(shí)準(zhǔn)確書面?zhèn)鬟f相關(guān)部門。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 15 頁 共 37 頁 第五章 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度 1 質(zhì)量體系 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立實(shí)施和保持標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系并形成文件，公司員工都了解自己的職責(zé)和權(quán)限以及相互關(guān)系，各負(fù)其責(zé)，照章辦事。 2 設(shè)計(jì)控制 制訂設(shè)計(jì)控制程序，規(guī)定了設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)等活動(dòng)，以確保：設(shè)計(jì)輸出能確保設(shè)計(jì)輸入的要求，設(shè)計(jì)的結(jié)果具有滿足質(zhì)量要求的能力；確保設(shè)計(jì)質(zhì)量適用性能，滿足客戶有關(guān)規(guī)定。 適用范圍 適用于國內(nèi)外建筑裝飾工程、室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)和工程施工圖的設(shè)計(jì)。 職責(zé) 設(shè)計(jì)控制歸口設(shè)計(jì)部管理，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證及設(shè)計(jì)確認(rèn)等活動(dòng)，相關(guān)部門配合實(shí)施。 程序概要 針對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)活動(dòng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，具體情況，制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。規(guī)定組織和技術(shù)接口，配備有相應(yīng)能力的人員及設(shè)施；設(shè)計(jì)輸入中各項(xiàng)要求形成文件，正確清楚地表達(dá)客戶的各項(xiàng)要求，組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)輸入文件進(jìn)行評(píng)審；對(duì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)都要進(jìn)行評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)，使設(shè)計(jì)結(jié)果滿足客戶和法規(guī)的要求；設(shè)計(jì)變更時(shí)，變更內(nèi)容經(jīng)識(shí)別或評(píng)審滿足客戶和有關(guān)要求后，形成文件，并通知有關(guān)部門；由設(shè)計(jì)部對(duì)每份設(shè)計(jì)的控制做好記 錄，并予以保存。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 16 頁 共 37 頁 第六章 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽制度 1 目的 設(shè)計(jì)工作是群體技術(shù)作業(yè)活動(dòng)，有很多專業(yè)部門或人員共同配合完成，因此，應(yīng)對(duì)各部門的技術(shù)接口，本部門的技術(shù)接口進(jìn)行控制，以保證設(shè)計(jì)產(chǎn)品的統(tǒng)一性和嚴(yán)密性。 2 適用范圍 本制度適用于公司設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)的建筑裝飾設(shè)計(jì)工程、民用建筑設(shè)計(jì)工程、給排水設(shè)計(jì)工程和電氣設(shè)計(jì)工程等。 3 職責(zé) 在總工主持下，設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)圖紙會(huì)簽制度的歸口管理部門，并具體進(jìn)行實(shí)施； 公司其它各相關(guān)部門配合實(shí)施。 4 制度內(nèi)容 設(shè)計(jì)人員應(yīng)充分理解和消化客戶的要求，在送出會(huì)簽圖紙后，應(yīng)在總工主持下，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙 進(jìn)行驗(yàn)證并簽署，加蓋會(huì)簽圖標(biāo)后送交有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員會(huì)簽； 接受資料專業(yè)的設(shè)計(jì)人員應(yīng)按照提供資料專業(yè)提供的資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，提供資料專業(yè)應(yīng)對(duì)所提供資料的正確性和完整性負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)核對(duì)會(huì)簽圖紙是否與提供資料相符合； 經(jīng)會(huì)簽后的圖紙應(yīng)符合下列要求： 設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容與提供資料一致，并與會(huì)簽專業(yè)設(shè)計(jì)意圖相符合； 專業(yè)之間設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)銜接協(xié)調(diào)； 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 17 頁 共 37 頁 接口圖符應(yīng)吻合、名稱統(tǒng)一、無錯(cuò)、無漏。 在會(huì)簽過程中，發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)差錯(cuò)，應(yīng)計(jì)入接受資料專業(yè)設(shè)計(jì)人的差錯(cuò)中去，待修改完成并復(fù)核無誤后再簽署； 各類工程會(huì)簽圖紙項(xiàng)目為施工圖，其它設(shè)計(jì)階段中可 參照?qǐng)?zhí)行。初步設(shè)計(jì)階段圖紙由主要設(shè)計(jì)人員會(huì)簽，施工圖階段圖紙由主要設(shè)計(jì)人或組長會(huì)簽； 對(duì)變更或修改后的圖紙，必須由主要設(shè)計(jì)人或組長進(jìn)行會(huì)簽； 設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诔霾块T前必須進(jìn)行會(huì)簽，凡未經(jīng)會(huì)簽的圖紙不得出圖； 5 質(zhì)量記錄 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 18 頁 共 37 頁 第七章 設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定 1 設(shè)計(jì)評(píng)審范圍 設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)計(jì)大綱（或設(shè)計(jì)任務(wù)書）及設(shè)計(jì)計(jì)劃規(guī)定的各設(shè)計(jì)階段的主要設(shè)計(jì)結(jié)果、設(shè)計(jì)成品以及交付客戶后的設(shè)計(jì)更改均需進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審。 2 設(shè)計(jì)評(píng)審條件 設(shè)計(jì)成果已由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織完成內(nèi)部評(píng)審； 對(duì)內(nèi)部評(píng)審發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)不足已經(jīng)糾正，并完成了設(shè)計(jì)修改和完善； 需要通過正 式設(shè)計(jì)評(píng)審解決的主要技術(shù)問題，已由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面提出； 階段設(shè)計(jì)成果已滿足階段設(shè)計(jì)大綱的要求。 3 設(shè)計(jì)評(píng)審組織 設(shè)計(jì)評(píng)審的組織工作由設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織，由總工負(fù)責(zé)評(píng)審工作； 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理等相關(guān)部門人員參加設(shè)計(jì)評(píng)審工作。 4 設(shè)計(jì)評(píng)審的方式 設(shè)計(jì)評(píng)審以會(huì)議方式進(jìn)行。設(shè)計(jì)項(xiàng)目由總工程師或其授權(quán)者主持會(huì)議，各部門相關(guān)人員及全體設(shè)計(jì)人員參加，并指定專人進(jìn)行評(píng)審記錄。 5 設(shè)計(jì)評(píng)審的依據(jù) 設(shè)計(jì)評(píng)審依據(jù)為設(shè)計(jì)輸入文件，文件內(nèi)容及要求見設(shè)計(jì)計(jì)劃。 6 設(shè)計(jì)評(píng)審的內(nèi)容 設(shè)計(jì)方案的評(píng)審； 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 19 頁 共 37 頁 設(shè)計(jì)成品的評(píng)審； 7 設(shè)計(jì)評(píng)審議程 設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議按設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃確定的議程進(jìn)行； 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)原則、主要設(shè)計(jì)成果、關(guān)鍵技術(shù)問題和設(shè)計(jì)難度； 各專業(yè)人員按專業(yè)主次順序介紹專業(yè)主要設(shè)計(jì)成果和技術(shù)接口工作； 設(shè)計(jì)評(píng)審主持人根據(jù)對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行歸納總結(jié)，形成書面評(píng)審結(jié)論，并按設(shè)計(jì)評(píng)審記錄表的要求完成評(píng)審記錄。 8 設(shè)計(jì)修改 9 外部評(píng)審 10 設(shè)計(jì)評(píng)審的質(zhì)量記錄由辦公室存檔 11 記錄 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 20 頁 共 37 頁 第八章 設(shè)計(jì)控制管理程序 1 范圍 本 程序規(guī)定了工程設(shè)計(jì)過程中質(zhì)量控制的程序和要求，從設(shè)計(jì)策劃到設(shè)計(jì)確認(rèn)全過程的內(nèi)容和文化程序。 2 職責(zé) 在總工領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)計(jì)部是設(shè)計(jì)控制的歸口管理部門，具體實(shí)施設(shè)計(jì)控制： 負(fù)責(zé)編制《設(shè)計(jì)開發(fā)設(shè)計(jì)》、《設(shè)計(jì)評(píng)審計(jì)劃》； 負(fù)責(zé)合同或施工過程中全部設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的編制； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的審查。 業(yè)務(wù)部及相關(guān)部門參與設(shè)計(jì)控制。 3 工作程序 設(shè)計(jì)和開發(fā)和策劃 對(duì)工程造價(jià) 100 萬元以上的工程設(shè)計(jì)和開發(fā)應(yīng)編制計(jì)劃，列出應(yīng)開發(fā)的活動(dòng)，并經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施。 隨設(shè)計(jì)活動(dòng)的進(jìn)展適時(shí)的修改設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃。 設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)應(yīng)指派具備一定資格的人員完成，并為其配備必要的資源。 每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)由總工指派一名設(shè)計(jì)師擔(dān)任課題組組長，根據(jù)需要配備適量技術(shù)人員組成課題組，負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。課題組組長對(duì)工程設(shè)計(jì)的總體方案和設(shè)計(jì)進(jìn)度負(fù)責(zé)，課題組對(duì)其分工的設(shè)計(jì)任務(wù)負(fù)責(zé)。 公司業(yè)務(wù)部應(yīng)為設(shè)計(jì)部提供工程招標(biāo)文件及顧客要求等充分資料。 組織和技術(shù)接口 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 21 頁 共 37 頁 業(yè)務(wù)部接到招標(biāo)文件，充分理解 客戶的要求，及時(shí)組織相關(guān)部門對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行消化評(píng)審，將客戶的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)輸入。 由設(shè)計(jì)部直接收公司下達(dá)的工程設(shè)計(jì)任務(wù)，并按計(jì)劃要求開發(fā)設(shè)計(jì)。 課題組長規(guī)定參與設(shè)計(jì)過程的各部門之間組織和技術(shù)接口，并在工程設(shè)計(jì)計(jì)劃中明確。設(shè)計(jì)技術(shù)內(nèi)部各專業(yè)接口由課題組長確定。外部接口經(jīng)總工審批。 設(shè)計(jì)技術(shù)接口資料由課題組長或成員填寫“專業(yè)間資料交接單”，對(duì)附錄圖、附錄也要進(jìn)行會(huì)簽并標(biāo)識(shí)。 設(shè)計(jì)輸入 招標(biāo)文件及其評(píng)審記錄、相關(guān)的法律、法規(guī)要求是本公司的設(shè) 計(jì)輸入，是工程設(shè)計(jì)的依據(jù)。 設(shè)計(jì)輸入應(yīng)確定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并準(zhǔn)確反映工程的性能。使用功能、環(huán)境要求及顧客的要求和達(dá)成協(xié)議的細(xì)節(jié)。 設(shè)計(jì)輸入所有要求定量化，并形成文件，是工程設(shè)計(jì)的依據(jù)。 設(shè)計(jì)文件要組織評(píng)審，具體按設(shè)計(jì)評(píng)審管理規(guī)定。 設(shè)計(jì)文件包括： A） 與客戶達(dá)成的或合同中有關(guān)的設(shè)計(jì)要求的內(nèi)容； B） 客戶提供的建筑圖紙說明書 。