【導(dǎo)讀】相互關(guān)系作出了決定。本規(guī)定適用于公司質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和保持。3公司質(zhì)量職能部門職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。業(yè)務(wù)部是公司合同歸口管理及負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)的部門。A、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析；B、及時(shí)將業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r報(bào)于總經(jīng)理；D、參加設(shè)計(jì)圖會(huì)審，編制施工圖預(yù)算；E、編制年度、季度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)工程合同定期進(jìn)行檢查；F、負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系工程有關(guān)問(wèn)題；G、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)情報(bào)管理工作；設(shè)計(jì)部是負(fù)責(zé)公司投、招標(biāo)方案設(shè)計(jì)的部門。B、根據(jù)合同要求向各小組提供顧客各項(xiàng)特殊要求；相關(guān)職能部門采納實(shí)施；A、設(shè)計(jì)中應(yīng)認(rèn)真按照國(guó)家相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；律，保證公司財(cái)產(chǎn)完整；務(wù)，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)獎(jiǎng)金分配制度；核、定級(jí)的歸口管理部門。實(shí)施控制的權(quán)利。H、監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)有效的糾正措施，并組織驗(yàn)證其效果；H、定期組織財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)盈虧和毀損，分析原因，落實(shí)責(zé)任，組織財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提出分析并上報(bào)處理；

　　

【正文】 DS渲染圖。 在設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)下達(dá)設(shè)計(jì)部的同時(shí)，平面組開始準(zhǔn)備裝裱材料，并進(jìn)行標(biāo)書 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 28 頁(yè) 共 37 頁(yè) 的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作。如材料不夠，平面組應(yīng)提前一周向辦公室申請(qǐng)購(gòu)買，詳細(xì)說(shuō)明型號(hào)、名稱與數(shù)量，如果因平面組沒(méi)有及時(shí)申請(qǐng)購(gòu)買而導(dǎo)致裝裱工作無(wú)法按時(shí)完成。責(zé)任由小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。準(zhǔn)備工作就緒后，平面組應(yīng)主動(dòng)向方案組要標(biāo)書設(shè)方案說(shuō)明，材料說(shuō)明等文字性資料，向 CAD 組要CAD 平面圖，立面圖和吊頂圖；向渲染組要 3DS 效果圖，并知道所有資料的存盤位置。在渲染組的工作完成后二三天內(nèi)。平面組應(yīng)完成所有圖紙的裝裱工作和標(biāo)書設(shè)計(jì)，并送交于甲方。 業(yè)務(wù)交接完成 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 29 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十章 培訓(xùn)管理程序 1 范圍 本程序規(guī)定了培訓(xùn)管理內(nèi)容及程序。 本程序適用于公司內(nèi)部人員培訓(xùn)。 2 職責(zé) 辦公室是人員培訓(xùn)的歸口管理部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制和實(shí)施的責(zé)任部門。 公司各部門按其公司崗位職責(zé)的要求，是人員培訓(xùn)的協(xié)辦部門。 3 工作程序 培訓(xùn)范圍及內(nèi)容 公司領(lǐng)導(dǎo)及管理層 A） CB?T!900 系列標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系要素建立實(shí)施、評(píng)審的基本知識(shí)； B） 國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量方針政策、質(zhì)量、法 律、質(zhì)量法規(guī)； C） 有關(guān)企業(yè)現(xiàn)代 化管理的理論知識(shí)。 技術(shù)人員 技術(shù)人員包括營(yíng)銷、采購(gòu)、設(shè)計(jì)、施工工藝管理的人員。 A） 結(jié)合公司質(zhì)量體系要素，掌握公司質(zhì)量手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合自己工作崗位實(shí)施質(zhì)量體系要求； B） 按專業(yè)技術(shù)，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)培訓(xùn)。 C） 對(duì)新技術(shù)、新工藝的培訓(xùn)； D） 對(duì)所需的基本統(tǒng)計(jì)技術(shù)方面的知識(shí)培訓(xùn)。 培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審批 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 30 頁(yè) 共 37 頁(yè) 公司的各職能部門、基層單位對(duì)本部門的下年度培訓(xùn)計(jì)劃提出申請(qǐng)，在年終前報(bào)公司辦公室。 辦公室根據(jù)公司培訓(xùn)規(guī)劃，及各職能部門基層單位培訓(xùn)計(jì)劃，編制公司年度培訓(xùn)計(jì) 劃，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施。 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施 辦公室根據(jù)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，選定教材，聘任具有中級(jí)以上稱職教師，統(tǒng)一辦班培訓(xùn)。 公司辦公定針對(duì)施工需要及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，進(jìn)行適應(yīng)性應(yīng)、應(yīng)急性培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采取公司辦班與施工現(xiàn)場(chǎng)辦班相結(jié)合。 公司有計(jì)劃 的委培管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干。 培訓(xùn)效果的考核 公司辦的培訓(xùn)班，由辦公室組織考試考試成績(jī)辦公室保存。作為技能和崗位職能考核的內(nèi)容 納入年度培訓(xùn)計(jì)劃 的各類現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在辦公室監(jiān)督下進(jìn)行筆試和實(shí)際操作考核。 外送培訓(xùn)人員，由培訓(xùn)單位進(jìn)行考核，考試成績(jī)送交辦公室，并由辦公室監(jiān)督下進(jìn)行將成績(jī)傳遞到本人所在部門。 特殊工作人員資格培訓(xùn)與確認(rèn) A） 公司規(guī)定持證上崗的人員，由公司辦公室培訓(xùn)合格后，發(fā)給資格合格證； B） 凡是培訓(xùn)不合格人員，不能聘任上崗。 培訓(xùn)記錄的建立與管理 建立職工教育培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄，認(rèn)真整理，妥善保存，筆試考試試卷保留一年，考試成績(jī)登記入職工教育培訓(xùn)檔案。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 31 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十一章 耗材管 理制度 公司所需耗材統(tǒng)一由辦公室采購(gòu)，私自不得購(gòu)買。 各部門每月月底上報(bào)第二個(gè)月所需耗材，必須詳細(xì)登記耗材名稱、型號(hào)、數(shù)量，如果登記不明確或有遺漏，導(dǎo)致公司工作進(jìn)度緩慢，責(zé)任自負(fù)。 每月所用耗材必須詳細(xì)填寫耗材登記冊(cè)，以備存檔。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 32 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十二章 圖書管理制度 公司所購(gòu)買的圖書均為公司內(nèi)部工作資料。 新購(gòu)進(jìn)的圖書均由圖書保管員編號(hào)登記，并妥善保管。 借書人員經(jīng)主管上級(jí)批準(zhǔn)后，方可填寫借書登記表。借書登記表必須詳細(xì)注明所借書籍名稱、編號(hào)和日期，借閱時(shí)間一般不能超過(guò)三天，如需延長(zhǎng)要部門經(jīng)理簽字方可辦理借書手續(xù)， 如果未辦理借書手續(xù)，私自將書籍取走，將會(huì)以偷竊行為對(duì)待。 借閱期間，不得將圖書帶出公司；借書人員應(yīng)愛(ài)護(hù)圖書，不得將書籍撕破、弄臟； 如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，酌情進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。借書人員如將公司書籍丟失，必需按照?qǐng)D書原價(jià)格進(jìn)行賠償。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 33 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十三章 考 勤 制 度 遲到： 10 分鐘 —— 30 分鐘以內(nèi) 扣人民幣 5 元； 30 分鐘 —— 60 分鐘以內(nèi) 扣人民幣 10 元； 60 分鐘以上算曠工半天（沒(méi)有事先請(qǐng)假）。 事假：事假一天扣當(dāng)日工資。 病假：請(qǐng)病假一天不扣工資，一天以上扣當(dāng)日工資。 曠工：曠工一天扣當(dāng)日工資，并罰款 50 元； 曠工三天予以開除。 另外，由于特殊原因需要加班者，必須由小組長(zhǎng)申報(bào)辦公室，填寫加班單。經(jīng)總經(jīng)理審批后，根據(jù)加班時(shí)間安排換休。病、事假要提前通知辦公室，以便進(jìn)行考勤記錄，如遇特殊情況，可電話告之，病假必須有病假證明。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 34 頁(yè) 共 37 頁(yè) 第十四章 硬件管理制度 1． 員工必須自覺(jué)愛(ài)護(hù)硬件設(shè)備，及時(shí)清潔顯示器、鍵盤、機(jī)箱外觀及桌面的污漬。保持鼠標(biāo)內(nèi)部清潔，保證及時(shí)清理顯示屏污漬（請(qǐng)使用柔 軟紡織品、清水清潔。嚴(yán)禁使用化學(xué)清潔劑類介質(zhì)清潔顯示屏）。 2． 員工應(yīng)盡量避免對(duì)各部位硬件的人為傷害。如保持水杯與鍵盤的距離，保持強(qiáng)磁場(chǎng)與顯示器的距離，保證硬件之間連線不要承受過(guò)大的拉力等。員工發(fā)現(xiàn)硬件故障應(yīng)及時(shí)通知辦公室硬維部協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)故障隱患者、造成硬件損壞者將分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰 . 3． 員工不得私自打開機(jī)箱外殼安裝、拆除任何硬件，如因工作需要，請(qǐng)通知辦公室硬維部解決。員工更不得把公司硬件財(cái)產(chǎn)帶出本公司，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予嚴(yán)厲處罰，情節(jié)嚴(yán)重者予以開除處理。 4． 辦公室硬維部應(yīng)保證至少半年對(duì)客戶機(jī)進(jìn)行一次內(nèi)部清理檢查 ，保證至少每?jī)蓚€(gè)月對(duì)服務(wù)器進(jìn)行一次內(nèi)部清理檢查。 5． 員工不得隨意安裝其它軟件和電腦游戲，如被發(fā)現(xiàn)，公司將給予嚴(yán)厲處罰。 6． 屏幕保護(hù)程序可以自行設(shè)定，但不得有損公司形象。 7． 新設(shè)備購(gòu)入后，將硬件驅(qū)動(dòng)程序備份于服務(wù)器。 8． 計(jì)算機(jī)必須系統(tǒng)正常退出、關(guān)機(jī)，嚴(yán)禁系統(tǒng)正在運(yùn)行時(shí)直接關(guān)機(jī)或插拔電源。 9． 員工不得有意探問(wèn)他人開機(jī)的網(wǎng)絡(luò)密碼。 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 35 頁(yè) 共 37 頁(yè) 陜西七彩實(shí)業(yè)有限公司 第 36 頁(yè) 共 37 頁(yè) 七彩實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 二○○二年十二月 制定