【導讀】相互關系作出了決定。本規(guī)定適用于公司質量體系的建立、實施和保持。3公司質量職能部門職責、權限和相互關系。業(yè)務部是公司合同歸口管理及負責內(nèi)外協(xié)調的部門。A、負責市場信息的收集、整理和分析；B、及時將業(yè)務進展狀況報于總經(jīng)理；D、參加設計圖會審，編制施工圖預算；E、編制年度、季度經(jīng)營生產(chǎn)計劃，對工程合同定期進行檢查；F、負責與客戶聯(lián)系工程有關問題；G、負責公司標準化和技術情報管理工作；設計部是負責公司投、招標方案設計的部門。B、根據(jù)合同要求向各小組提供顧客各項特殊要求；相關職能部門采納實施；A、設計中應認真按照國家相應的設計規(guī)程、規(guī)范進行方案設計；律，保證公司財產(chǎn)完整；務，負責編制各項獎金分配制度；核、定級的歸口管理部門。實施控制的權利。H、監(jiān)督有關部門及時有效的糾正措施，并組織驗證其效果；H、定期組織財產(chǎn)盤點，對財產(chǎn)盈虧和毀損，分析原因，落實責任，組織財務分析，及時提出分析并上報處理；

　　

【正文】 DS渲染圖。 在設計業(yè)務下達設計部的同時，平面組開始準備裝裱材料，并進行標書 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 28 頁 共 37 頁 的設計準備工作。如材料不夠，平面組應提前一周向辦公室申請購買，詳細說明型號、名稱與數(shù)量，如果因平面組沒有及時申請購買而導致裝裱工作無法按時完成。責任由小組長負責。準備工作就緒后，平面組應主動向方案組要標書設方案說明，材料說明等文字性資料，向 CAD 組要CAD 平面圖，立面圖和吊頂圖；向渲染組要 3DS 效果圖，并知道所有資料的存盤位置。在渲染組的工作完成后二三天內(nèi)。平面組應完成所有圖紙的裝裱工作和標書設計，并送交于甲方。 業(yè)務交接完成 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 29 頁 共 37 頁 第十章 培訓管理程序 1 范圍 本程序規(guī)定了培訓管理內(nèi)容及程序。 本程序適用于公司內(nèi)部人員培訓。 2 職責 辦公室是人員培訓的歸口管理部門，負責培訓計劃的編制和實施的責任部門。 公司各部門按其公司崗位職責的要求，是人員培訓的協(xié)辦部門。 3 工作程序 培訓范圍及內(nèi)容 公司領導及管理層 A） CB?T!900 系列標準及質量體系要素建立實施、評審的基本知識； B） 國家和上級的質量方針政策、質量、法 律、質量法規(guī)； C） 有關企業(yè)現(xiàn)代 化管理的理論知識。 技術人員 技術人員包括營銷、采購、設計、施工工藝管理的人員。 A） 結合公司質量體系要素，掌握公司質量手冊的相關內(nèi)容，結合自己工作崗位實施質量體系要求； B） 按專業(yè)技術，進行專業(yè)培訓和知識培訓。 C） 對新技術、新工藝的培訓； D） 對所需的基本統(tǒng)計技術方面的知識培訓。 培訓計劃的制定和審批 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 30 頁 共 37 頁 公司的各職能部門、基層單位對本部門的下年度培訓計劃提出申請，在年終前報公司辦公室。 辦公室根據(jù)公司培訓規(guī)劃，及各職能部門基層單位培訓計劃，編制公司年度培訓計 劃，經(jīng)公司總工批準后實施。 培訓計劃的實施 辦公室根據(jù)批準的年度培訓計劃，選定教材，聘任具有中級以上稱職教師，統(tǒng)一辦班培訓。 公司辦公定針對施工需要及現(xiàn)場的實際情況，進行適應性應、應急性培訓，培訓方式采取公司辦班與施工現(xiàn)場辦班相結合。 公司有計劃 的委培管理人員、專業(yè)技術人員、生產(chǎn)骨干。 培訓效果的考核 公司辦的培訓班，由辦公室組織考試考試成績辦公室保存。作為技能和崗位職能考核的內(nèi)容 納入年度培訓計劃 的各類現(xiàn)場培訓，要結合現(xiàn)場實際情況，在辦公室監(jiān)督下進行筆試和實際操作考核。 外送培訓人員，由培訓單位進行考核，考試成績送交辦公室，并由辦公室監(jiān)督下進行將成績傳遞到本人所在部門。 特殊工作人員資格培訓與確認 A） 公司規(guī)定持證上崗的人員，由公司辦公室培訓合格后，發(fā)給資格合格證； B） 凡是培訓不合格人員，不能聘任上崗。 培訓記錄的建立與管理 建立職工教育培訓檔案，做好培訓記錄，認真整理，妥善保存，筆試考試試卷保留一年，考試成績登記入職工教育培訓檔案。 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 31 頁 共 37 頁 第十一章 耗材管 理制度 公司所需耗材統(tǒng)一由辦公室采購，私自不得購買。 各部門每月月底上報第二個月所需耗材，必須詳細登記耗材名稱、型號、數(shù)量，如果登記不明確或有遺漏，導致公司工作進度緩慢，責任自負。 每月所用耗材必須詳細填寫耗材登記冊，以備存檔。 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 32 頁 共 37 頁 第十二章 圖書管理制度 公司所購買的圖書均為公司內(nèi)部工作資料。 新購進的圖書均由圖書保管員編號登記，并妥善保管。 借書人員經(jīng)主管上級批準后，方可填寫借書登記表。借書登記表必須詳細注明所借書籍名稱、編號和日期，借閱時間一般不能超過三天，如需延長要部門經(jīng)理簽字方可辦理借書手續(xù)， 如果未辦理借書手續(xù)，私自將書籍取走，將會以偷竊行為對待。 借閱期間，不得將圖書帶出公司；借書人員應愛護圖書，不得將書籍撕破、弄臟； 如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，酌情進行經(jīng)濟處罰。借書人員如將公司書籍丟失，必需按照圖書原價格進行賠償。 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 33 頁 共 37 頁 第十三章 考 勤 制 度 遲到： 10 分鐘 —— 30 分鐘以內(nèi) 扣人民幣 5 元； 30 分鐘 —— 60 分鐘以內(nèi) 扣人民幣 10 元； 60 分鐘以上算曠工半天（沒有事先請假）。 事假：事假一天扣當日工資。 病假：請病假一天不扣工資，一天以上扣當日工資。 曠工：曠工一天扣當日工資，并罰款 50 元； 曠工三天予以開除。 另外，由于特殊原因需要加班者，必須由小組長申報辦公室，填寫加班單。經(jīng)總經(jīng)理審批后，根據(jù)加班時間安排換休。病、事假要提前通知辦公室，以便進行考勤記錄，如遇特殊情況，可電話告之，病假必須有病假證明。 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 34 頁 共 37 頁 第十四章 硬件管理制度 1． 員工必須自覺愛護硬件設備，及時清潔顯示器、鍵盤、機箱外觀及桌面的污漬。保持鼠標內(nèi)部清潔，保證及時清理顯示屏污漬（請使用柔 軟紡織品、清水清潔。嚴禁使用化學清潔劑類介質清潔顯示屏）。 2． 員工應盡量避免對各部位硬件的人為傷害。如保持水杯與鍵盤的距離，保持強磁場與顯示器的距離，保證硬件之間連線不要承受過大的拉力等。員工發(fā)現(xiàn)硬件故障應及時通知辦公室硬維部協(xié)調解決。發(fā)現(xiàn)故障隱患者、造成硬件損壞者將分別給予獎勵和處罰 . 3． 員工不得私自打開機箱外殼安裝、拆除任何硬件，如因工作需要，請通知辦公室硬維部解決。員工更不得把公司硬件財產(chǎn)帶出本公司，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予嚴厲處罰，情節(jié)嚴重者予以開除處理。 4． 辦公室硬維部應保證至少半年對客戶機進行一次內(nèi)部清理檢查 ，保證至少每兩個月對服務器進行一次內(nèi)部清理檢查。 5． 員工不得隨意安裝其它軟件和電腦游戲，如被發(fā)現(xiàn)，公司將給予嚴厲處罰。 6． 屏幕保護程序可以自行設定，但不得有損公司形象。 7． 新設備購入后，將硬件驅動程序備份于服務器。 8． 計算機必須系統(tǒng)正常退出、關機，嚴禁系統(tǒng)正在運行時直接關機或插拔電源。 9． 員工不得有意探問他人開機的網(wǎng)絡密碼。 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 35 頁 共 37 頁 陜西七彩實業(yè)有限公司 第 36 頁 共 37 頁 七彩實業(yè)有限責任公司 二○○二年十二月 制定