【總結】編號: 時間:2021年x月x日 海納百川 頁碼:第6頁共6頁 技術人員績效考核管理實施方案 技術人員績效考核管理實施方案一、目的 為更加客觀、全面地評價技術部員工的工作成績,及更好...
2025-04-05 21:03
【總結】第一章績效管理概論[重點章]第一節(jié)績效的含義一、績效的漢字解釋二、對績效界定的三種代表觀點P7目前對績效的界定主要有三種觀點:一種觀點把績效看作結果;另一種觀點認為
2025-04-16 08:46
【總結】課程目標通過學習本課程,您將能夠:◆明確人力資源部門應當擔任的四個關鍵角色◆掌握每個角色的勝任素質和培訓方法◆掌握如何考評人力資源部門的業(yè)績◆了解人力資源四個角色的操作實務課前總自檢請您回答下面的幾個問題,如果能夠回答或者能夠給出判斷,請在“是”選項上劃上“√”,如果不能,請在“否”選項上劃“√”。項目得分“茫、盲、忙”是很多企業(yè)人力資
2025-05-14 13:32
【總結】173/174第一節(jié)領導者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負責培訓部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內部的會議?! 靶枰易鍪裁??”我問他。 “我手下的銷售經理們總是抱怨銷售
2025-04-18 01:48
【總結】績效考核——核心內容目錄一、有效測評方式——考核(一)基本觀點2.績效考核的作用(二)績效考核的目標、原則、特點(1)評價目標(2)目標與考核的層次水平(1)公平原則(2)嚴格原則(3)單頭考評的原則(4)結果公開原則(5)結合獎懲原則(6)客觀考評的原則(7)反饋的原則(
2025-06-30 08:43
【總結】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-05-15 01:16
【總結】好醫(yī)生藥業(yè)集團醫(yī)網二部拓展方案三線操作之《重點藥房工作》2023年2月25日一切為了快速生存!事務所生存的標準:3萬回款/月5家以上婦保院或婦產院(省、市、區(qū)或其他)商業(yè)批發(fā)點動銷(批發(fā)點促銷)重點藥房開發(fā)上量(定點、流動、貼柜促銷)三線操作生存法分解倒推技術營銷定點
2025-02-13 17:00
【總結】....·績效考核辦法(試行)為了調動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經理除外)。二、考核內容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二
2025-05-13 04:04
【總結】績效管理與考核導言、績效管理的現(xiàn)實問題導?言?一?新課導言發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,解決問題——從中國現(xiàn)階段的實際情況出發(fā),企業(yè)應當從何種角度來看待績效管理?首先,人力資源管理這門科學應該是一門實踐的科學,真正的人力資源專家應當來源于實踐,績效管理要從實踐總結,再回饋和作用于實踐;其次,我國擁有五千年的悠久歷史,華夏文明史本身就是一部管理
2025-04-09 05:58
【總結】第一篇:門診注射室護士績效考核方案細則 門診注射室護士績效考核方案 績效工資計算方法: 績效工資=50%基本獎金+50%績效獎金 績效獎金=績效得分×每分應得獎金 績效得分=工作質量30分+...
2024-10-26 09:02
【總結】........張氏美容集團――上海歐雪琴公司總經理命令書《張氏美容集團績效考核與薪資管理系統(tǒng)》從2012年1月1日起實行,由總部、分公司人力資源部和財務部負責執(zhí)行實施。本集團公司全體員工必須統(tǒng)一遵從此制度,實現(xiàn)企業(yè)管理法治化。
2025-05-15 00:55
【總結】績效管理整合及實施方案(討論稿)一、績效考核整合調整的目的:本方案通過將公司的戰(zhàn)略、資源、業(yè)務和行動有機結合,對原有考核手段進行整合、調整和優(yōu)化,統(tǒng)一考核口徑、考核標準、考核執(zhí)行和考核兌現(xiàn),從而構成一個完整的績效管理體系,實現(xiàn)對部門和員工工作績效表現(xiàn)的準確把握、及時反饋和持續(xù)提升。二、績效考核的模式及特點本方案在結合原有考核手段的基礎上,提出“員工
2025-05-04 13:55
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產經營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
【總結】績效工資考核方案實施細則(試行)為全面貫徹黨的教育方針,深化教育人事制度改革,充分調動廣大教職員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,引導教師注重師德,為人師表,鉆研業(yè)務,教書育人,實施素質教育,提高教學質量,推進義務教育學??冃ЧべY制度順利實施。根據省政府辦公廳蘇政辦發(fā)[2009]84號《江蘇省義務教育學??冃ЧべY實施意見》、省教育廳蘇教人[2009]24號《江蘇省義務教育學校教職工和校長績
2025-05-13 03:24