【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 權(quán)重分配計(jì)算方法 ， 整合課程設(shè)計(jì)報(bào)告 ， PPT 心得分享 課程設(shè)計(jì)要求 按時(shí)到課程設(shè)計(jì)指定地點(diǎn)簽到，遵守課程設(shè)計(jì)紀(jì)律 按分配 完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)。指導(dǎo)教師分時(shí)段驗(yàn)收學(xué)生完成的階段任務(wù)。 按時(shí) 按小組 提交課程設(shè)計(jì)成果和打印的課程設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)。 課設(shè)計(jì)參考資料 模擬企業(yè)的的背景資料 模擬企業(yè) 的職位說(shuō)明書(shū)（電子版） 典型企業(yè)薪酬制度的案例及設(shè)計(jì)說(shuō)明（電子版） 組長(zhǎng) : 指導(dǎo)教師 ： 萬(wàn)家房地產(chǎn) 有限 公司績(jī)效管理制度 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 姓 名 樂(lè)海燕 學(xué) 號(hào) 20xx10172125 學(xué)部（系） 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)部 專(zhuān) 業(yè) 人力資源專(zhuān)業(yè) 設(shè) 計(jì) 時(shí) 間 20xx 年 5 月 23 日至 20xx 年 5 月 27 日 課程設(shè)計(jì)題目 萬(wàn)家房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) —— 績(jī)效管理的責(zé)權(quán)劃分 設(shè)計(jì)任務(wù)總述 根據(jù)本公 司的特性和組織結(jié)構(gòu)具體劃分各個(gè)崗位和部門(mén)的責(zé)權(quán)，以及績(jī)效管理系統(tǒng)里評(píng)價(jià)人和被評(píng)價(jià)人的責(zé)權(quán)。 課程設(shè)計(jì)要求 確定各個(gè)崗位和部門(mén)的不同特性和工作任務(wù)具體劃分其責(zé)權(quán)，并且完善績(jī)效管理系統(tǒng)里評(píng)價(jià)人和被評(píng)價(jià)人的責(zé)權(quán)。 工作計(jì)劃及安排 日 期 設(shè)計(jì)內(nèi)容 績(jī)效管理責(zé)權(quán)劃分 技術(shù)人員考核指標(biāo) 技術(shù)人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 報(bào)告 PPT 制作 PPT 分析和課程設(shè)計(jì)心得分享 課程設(shè)計(jì)要求 按時(shí)到課程設(shè) 計(jì)指定地點(diǎn)簽到，遵守課程設(shè)計(jì)紀(jì)律 按分配 完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)。指導(dǎo)教師分時(shí)段驗(yàn)收學(xué)生完成的階段任務(wù)。 按時(shí) 按小組 提交課程設(shè)計(jì)成果和打印的課程設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)。 課設(shè)計(jì)參考資料 模擬企業(yè)的的背景資料 模擬企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)（電子版） 典型企業(yè)薪酬制度的案例及設(shè)計(jì)說(shuō)明（電子版） 組長(zhǎng) : 指導(dǎo)教師 ： 萬(wàn)家房地產(chǎn) 有限 公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) 課程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 姓 名 謝媛媛 學(xué) 號(hào) 20xx10172127 學(xué)部（系） 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)部 專(zhuān) 業(yè) 人力資源管理專(zhuān)業(yè) 設(shè) 計(jì) 時(shí) 間 20xx 年 5 月 23 日至 20xx 年 5 月 27 日 課程設(shè)計(jì)題目 萬(wàn)家房地產(chǎn)公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì) —— 績(jī)效管理的實(shí)施 設(shè)計(jì)任務(wù)總述 與組內(nèi)另外兩位成員一起完成課程設(shè)計(jì)的第二部分 —— 績(jī)效管理實(shí)施方案。 課程設(shè)計(jì)要求 按照設(shè)計(jì)綱領(lǐng)和要包含的基本內(nèi)容編寫(xiě)績(jī)效管理的實(shí)施方案，要求與房地產(chǎn)公司特性相符合具有可實(shí)行性。 工作計(jì)劃及安排 日 期 設(shè)計(jì)內(nèi)容 編寫(xiě)績(jī)效管理實(shí)施方案 編寫(xiě)行政后勤部門(mén)部長(zhǎng)以及部門(mén)成員績(jī)效考 核指標(biāo)以及定義 編寫(xiě)中層管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 整合課程設(shè)計(jì)報(bào)告，編寫(xiě)考勤表 PPT 分析和心得分享 課程設(shè)計(jì)要求 按時(shí)到課程設(shè)計(jì)指定地點(diǎn)簽到，遵守課程設(shè)計(jì)紀(jì)律 按分配完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)。指導(dǎo)教師分時(shí)段驗(yàn)收學(xué)生完成的階段任務(wù)。 按時(shí)按小組提交課程設(shè)計(jì)成果和打印的課程設(shè)計(jì)報(bào)告書(shū)。 課設(shè)計(jì)參考資料 模擬企業(yè)的的背景資料 模擬企業(yè)的職位說(shuō)明書(shū)（電子版） 典型企業(yè)薪酬制度的案例及設(shè)計(jì)說(shuō)明（電子版） 組長(zhǎng) : 指導(dǎo)教師 ： 萬(wàn)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限 公司 績(jī)效管理制度 制度設(shè)計(jì) ： 《績(jī)效管理課程設(shè)計(jì)》是人力資源管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生在學(xué)習(xí)完管理學(xué)原理、織行為學(xué)、工作崗位分析和績(jī)效管理等專(zhuān)業(yè)課程以后，結(jié)合現(xiàn)實(shí)企業(yè)人力資源管理中的績(jī)效管理實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)件及流程進(jìn)行分析并制定相應(yīng)方案的一次課程大作業(yè)，是績(jī)效管理課程教學(xué)的延續(xù)，是人力資源管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃的一個(gè)重要組成部分。其目的是為學(xué)生提供一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際、 將書(shū)本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力的機(jī)會(huì)。同時(shí)，它也是為了提高學(xué)生運(yùn)用所學(xué)原理和方法，分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力而進(jìn)行的一次綜合性模擬測(cè)試。 學(xué)生通過(guò)對(duì)模擬企業(yè)的績(jī)效考核體系進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)，熟悉績(jī)效管理中的基本制度和流程；熟悉績(jī)效考評(píng)的程序；掌握績(jī)效考評(píng)的各種技術(shù)和方法、以及對(duì)不同層次的管理者和技術(shù)人員考評(píng)時(shí)側(cè)重點(diǎn)的異同；掌握個(gè)體績(jī)效管理和組織績(jī)效管理的不同方法。并能應(yīng)用所學(xué)知識(shí)擬訂績(jī)效管理方案，為將來(lái)從事企事業(yè)單位和國(guó)家機(jī)關(guān)的人力資源管理工作奠定良好的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。 ： （一）根據(jù)所學(xué)績(jī)效管理的 知識(shí)設(shè)計(jì)完成萬(wàn)家地產(chǎn)的績(jī)效管理制度 （二）撰寫(xiě)設(shè)計(jì)報(bào)告，內(nèi)容包括： 1）、企業(yè)背景情況分析 2）、設(shè)計(jì)的總體思路 3）、 評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)主體、 評(píng)價(jià)周期、 操作流程等選擇說(shuō)明 4）、各層級(jí)（類(lèi)別）員工績(jī)效評(píng)價(jià)的重點(diǎn) 5）、 績(jī)效管理制度（方案）最大亮點(diǎn)是什么？ （三）課程設(shè)計(jì)期間，學(xué)生要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)組織紀(jì)律，嚴(yán)格按照進(jìn)度安排完成課程設(shè)計(jì)任務(wù)，違者按《武漢科技大學(xué)城市學(xué)院課程設(shè)計(jì)工作管理辦法》有關(guān)規(guī)定處理 ： 企業(yè)背景情況分析 武漢萬(wàn)家房 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、 經(jīng)營(yíng)為主的專(zhuān)業(yè)化 集團(tuán) 公司。公司成立于 20xx 年，注冊(cè)資金 億 。公司擁有 雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的管理水平、誠(chéng)信的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì) 。 20xx、 20xx 年連續(xù)兩年被市評(píng)為 “ 放心樓盤(pán) ” 。 20xx 年被評(píng)為 “ 誠(chéng)信試點(diǎn)企業(yè) ” 之一 。 20xx、 20xx 年連續(xù) 2 年被省園林局評(píng)為 “ 園林綠化先進(jìn)單位 ” ， 此間 “ 北美楓情 ” 小區(qū) 20xx年 還 榮獲 “ 中國(guó)三十大典范社區(qū) ” 的稱(chēng)號(hào)。公司遵循 “ 以人為本，鑄造精品 ” 的理念，聘請(qǐng)加拿大安吉尼爾景觀公司設(shè)計(jì)了具有北美風(fēng)格的環(huán)境景觀，以先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念、卓