萬家房地產公司績效管理制度課程設計報告(編輯修改稿)
2025-07-17 10:39 本頁面
【文章內容簡介】 權重分配計算方法 ， 整合課程設計報告 ， PPT 心得分享 課程設計要求 按時到課程設計指定地點簽到，遵守課程設計紀律 按分配 完成課程設計任務。指導教師分時段驗收學生完成的階段任務。 按時 按小組 提交課程設計成果和打印的課程設計報告書。 課設計參考資料 模擬企業(yè)的的背景資料 模擬企業(yè) 的職位說明書（電子版） 典型企業(yè)薪酬制度的案例及設計說明（電子版） 組長 : 指導教師 ： 萬家房地產 有限 公司績效管理制度 課程設計任務書 姓 名 樂海燕 學 號 20xx10172125 學部（系） 經濟與管理學部 專 業(yè) 人力資源專業(yè) 設 計 時 間 20xx 年 5 月 23 日至 20xx 年 5 月 27 日 課程設計題目 萬家房地產公司績效管理制度設計 —— 績效管理的責權劃分 設計任務總述 根據(jù)本公 司的特性和組織結構具體劃分各個崗位和部門的責權，以及績效管理系統(tǒng)里評價人和被評價人的責權。 課程設計要求 確定各個崗位和部門的不同特性和工作任務具體劃分其責權，并且完善績效管理系統(tǒng)里評價人和被評價人的責權。 工作計劃及安排 日 期 設計內容 績效管理責權劃分 技術人員考核指標 技術人員績效考核評價表 報告 PPT 制作 PPT 分析和課程設計心得分享 課程設計要求 按時到課程設 計指定地點簽到，遵守課程設計紀律 按分配 完成課程設計任務。指導教師分時段驗收學生完成的階段任務。 按時 按小組 提交課程設計成果和打印的課程設計報告書。 課設計參考資料 模擬企業(yè)的的背景資料 模擬企業(yè)的職位說明書（電子版） 典型企業(yè)薪酬制度的案例及設計說明（電子版） 組長 : 指導教師 ： 萬家房地產 有限 公司績效管理制度設計 課程設計任務書 姓 名 謝媛媛 學 號 20xx10172127 學部（系） 經濟管理學部 專 業(yè) 人力資源管理專業(yè) 設 計 時 間 20xx 年 5 月 23 日至 20xx 年 5 月 27 日 課程設計題目 萬家房地產公司績效管理制度設計 —— 績效管理的實施 設計任務總述 與組內另外兩位成員一起完成課程設計的第二部分 —— 績效管理實施方案。 課程設計要求 按照設計綱領和要包含的基本內容編寫績效管理的實施方案，要求與房地產公司特性相符合具有可實行性。 工作計劃及安排 日 期 設計內容 編寫績效管理實施方案 編寫行政后勤部門部長以及部門成員績效考 核指標以及定義 編寫中層管理人員績效考核評價表 整合課程設計報告，編寫考勤表 PPT 分析和心得分享 課程設計要求 按時到課程設計指定地點簽到，遵守課程設計紀律 按分配完成課程設計任務。指導教師分時段驗收學生完成的階段任務。 按時按小組提交課程設計成果和打印的課程設計報告書。 課設計參考資料 模擬企業(yè)的的背景資料 模擬企業(yè)的職位說明書（電子版） 典型企業(yè)薪酬制度的案例及設計說明（電子版） 組長 : 指導教師 ： 萬家房地產開發(fā)有限 公司 績效管理制度 制度設計 ： 《績效管理課程設計》是人力資源管理專業(yè)學生在學習完管理學原理、織行為學、工作崗位分析和績效管理等專業(yè)課程以后，結合現(xiàn)實企業(yè)人力資源管理中的績效管理實際情況，對企業(yè)經營目標、績效管理系統(tǒng)構件及流程進行分析并制定相應方案的一次課程大作業(yè)，是績效管理課程教學的延續(xù)，是人力資源管理專業(yè)教學計劃的一個重要組成部分。其目的是為學生提供一個理論聯(lián)系實際、 將書本知識轉化為實踐能力的機會。同時，它也是為了提高學生運用所學原理和方法，分析和解決實際問題的能力而進行的一次綜合性模擬測試。 學生通過對模擬企業(yè)的績效考核體系進行分析和設計，熟悉績效管理中的基本制度和流程；熟悉績效考評的程序；掌握績效考評的各種技術和方法、以及對不同層次的管理者和技術人員考評時側重點的異同；掌握個體績效管理和組織績效管理的不同方法。并能應用所學知識擬訂績效管理方案，為將來從事企事業(yè)單位和國家機關的人力資源管理工作奠定良好的專業(yè)基礎。 ： （一）根據(jù)所學績效管理的 知識設計完成萬家地產的績效管理制度 （二）撰寫設計報告，內容包括： 1）、企業(yè)背景情況分析 2）、設計的總體思路 3）、 評價指標、評價方法、評價主體、 評價周期、 操作流程等選擇說明 4）、各層級（類別）員工績效評價的重點 5）、 績效管理制度（方案）最大亮點是什么？ （三）課程設計期間，學生要嚴格遵守學校有關組織紀律，嚴格按照進度安排完成課程設計任務，違者按《武漢科技大學城市學院課程設計工作管理辦法》有關規(guī)定處理 ： 企業(yè)背景情況分析 武漢萬家房 地產開發(fā)有限公司是以房地產開發(fā)、建設、 經營為主的專業(yè)化 集團 公司。公司成立于 20xx 年，注冊資金 億 。公司擁有 雄厚的技術力量、先進的管理水平、誠信的服務理念和優(yōu)質的產品品質 。 20xx、 20xx 年連續(xù)兩年被市評為 “ 放心樓盤 ” 。 20xx 年被評為 “ 誠信試點企業(yè) ” 之一 。 20xx、 20xx 年連續(xù) 2 年被省園林局評為 “ 園林綠化先進單位 ” ， 此間 “ 北美楓情 ” 小區(qū) 20xx年 還 榮獲 “ 中國三十大典范社區(qū) ” 的稱號。公司遵循 “ 以人為本，鑄造精品 ” 的理念，聘請加拿大安吉尼爾景觀公司設計了具有北美風格的環(huán)境景觀，以先進的設計理念、卓
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