某服裝廠的工廠管理制度(編輯修改稿)
2024-09-04 04:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)樣驗(yàn)收。（6） 縫制車(chē)間工作職責(zé) 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。 每天開(kāi)班長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實(shí)檢查。 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。（7） 后整理工作職責(zé)A：輔工車(chē)間 核對(duì)工票與實(shí)物是否相符。 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。 及時(shí)分清內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品的區(qū)別及線(xiàn)頭、臟污的處理。 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。B：整燙 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。 按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。C：檢查 檢查對(duì)照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。 不良品、粘污必須開(kāi)出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車(chē)間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。D：包裝 包裝時(shí)對(duì)照工藝、洗滌、工票三者相符。 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專(zhuān)人清點(diǎn)包裝。 發(fā)貨后，每天寫(xiě)出發(fā)貨分析，報(bào)廠長(zhǎng)，并保證入庫(kù)數(shù)字準(zhǔn)確。（8） 辦公室工作職責(zé) 充分利用好廣播，向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報(bào)，資料的打印等。 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。 負(fù)責(zé)基層勞動(dòng)人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。（9） 設(shè)備部工作職責(zé)
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