服裝廠車間技術(shù)管理制度6個(gè)制度范本(編輯修改稿)
2024-09-12 16:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，確保產(chǎn)品工藝質(zhì)量。2. 技術(shù)部每星期對(duì)各車間生產(chǎn)產(chǎn)品抽查一次，每月對(duì)車間生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和原始記錄進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就及時(shí)糾正。3. 技術(shù)部主管或工藝師每天對(duì)車間工藝執(zhí)行情況巡回檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整改措施。4. 技術(shù)部每月對(duì)車間工藝執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)主管廠長(zhǎng)。5. 技術(shù)部每月對(duì)部?jī)?nèi)技術(shù)人員當(dāng)月各項(xiàng)工作進(jìn)行內(nèi)部檢查考核，并按有關(guān)規(guī)定處理。：；:；：1. 工藝人員編制工藝應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化水平。2. 編制工藝和打制樣板應(yīng)嚴(yán)格按照用戶合同和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行工作，不得隨意更改用戶要求。更不得漏項(xiàng)和文意錯(cuò)項(xiàng)。：；:；：1. 由生產(chǎn)部、技術(shù)部、辦公室配合，有計(jì)劃、有目的、有組織地對(duì)在崗技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)考核，以鑒定技術(shù)工人的實(shí)際技術(shù)水平，調(diào)動(dòng)工人學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的積極性。2. 技術(shù)工人考核的依據(jù)是原紡織工業(yè)部制定的《服裝技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。3. 技術(shù)考核種類：新工進(jìn)廠考核；試工期
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