【總結(jié)】目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)范 20第一章銷售顧問管理規(guī)范 2
2025-06-27 02:54
【總結(jié)】浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司目錄(點(diǎn)擊可直接進(jìn)入)第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機(jī)構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機(jī)構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章目的 14第二章內(nèi)容 14第四篇營銷管理規(guī)
2025-05-31 22:17
【總結(jié)】經(jīng)銷商運(yùn)營管理規(guī)章第一條適用范圍本規(guī)章適用于省際總代理、加盟商及零售商第二條組織 1、恒德公司主導(dǎo)本事業(yè)(以下簡稱“總部”)。2、總部適應(yīng)需要,可在每個(gè)省的地區(qū)設(shè)立直轄的“分部”(與前款一樣,統(tǒng)稱“總部”)。3、總部可將事業(yè)委托給總代理,總代理并稱作“支部”(以下簡稱“支部”)。4、加盟商、零售商開展銷售業(yè)務(wù),并稱作“終端店”(以下簡稱“終
2024-08-25 18:49
【總結(jié)】----客客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理共八冊(cè)·第六冊(cè)長安汽車經(jīng)銷商運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)----目錄前言..............................
2024-07-22 18:12
【總結(jié)】經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊(cè)經(jīng)銷商大用戶績效管理手冊(cè)東區(qū)事業(yè)部編制2023年5月版僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!僅供東區(qū)事業(yè)部經(jīng)銷商使用!1經(jīng)銷商大用戶績效管理體系-前言◆大用戶是指采購規(guī)模較大,對(duì)其他用戶非常有示范效應(yīng)的用戶。開發(fā)大用戶可以使經(jīng)銷商銷量和利潤有很大提升;對(duì)經(jīng)銷商經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著至關(guān)重要的影響;由于與經(jīng)銷商的關(guān)系長期而穩(wěn)定,大用戶對(duì)經(jīng)銷商未來
2025-02-05 15:41
【總結(jié)】永遠(yuǎn)不說不知道12企業(yè)文化篇1、總則企業(yè)使命:建材家居的世界領(lǐng)先者,高分子產(chǎn)品第一品牌;兩年之內(nèi)成為經(jīng)銷商區(qū)域當(dāng)?shù)劁N量的前三甲。目標(biāo):鑄造三把利劍,達(dá)成一個(gè)目標(biāo)一支”搶米,搶糧”的家裝銷售團(tuán)隊(duì);一支專家型的門店銷售人員;一支客服意識(shí)超
2024-11-07 17:38
【總結(jié)】希恩衛(wèi)浴經(jīng)銷商完全運(yùn)營手冊(cè)采納策劃,讓老虎飛起來1經(jīng)銷商運(yùn)營手冊(cè)深圳采納營銷策劃有限公司二
2025-01-06 21:17
【總結(jié)】-經(jīng)銷商運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)分析打造經(jīng)銷商運(yùn)營管理體系01經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄01經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄隨著網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展、成長,沒有統(tǒng)一
2025-02-26 22:07
【總結(jié)】汽車經(jīng)銷商電話營銷運(yùn)營管理概述業(yè)績考核質(zhì)量控制分工與排班培訓(xùn)和激勵(lì)情緒管理日常管理n業(yè)績考核方法層面分值序號(hào)考核指標(biāo)分值指標(biāo)說明客戶方面201CSI(省份內(nèi))5廠家數(shù)據(jù)為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分2SSI(省份內(nèi))5廠家評(píng)定為準(zhǔn),按照目標(biāo)達(dá)成率進(jìn)行打分3神秘客戶考核得分點(diǎn)10電話12點(diǎn),引導(dǎo)9點(diǎn),接待7點(diǎn),回訪
2025-01-15 13:32
【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人。換一個(gè)角度來理解,也可以這樣認(rèn)為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)或多個(gè)中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個(gè)。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-04-19 05:33
【總結(jié)】165/166《經(jīng)銷商完全手冊(cè)》第一章:經(jīng)銷商重塑市場(chǎng)定位話題一、經(jīng)銷商到底是不是搬運(yùn)工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計(jì)劃中,通路促銷是必不可少的主要內(nèi)容,怎樣在上市之初充分調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商和各級(jí)批發(fā)商的經(jīng)銷意愿成了產(chǎn)品能否上市成功的關(guān)鍵之著??疾橐幌聡鴥?nèi)制造商的銷售費(fèi)用會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費(fèi)用(進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、價(jià)格折扣、返利等)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的促銷投入,廠家一再
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632“活得精彩,精彩中國”展示+拓展活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)(秦皇島)2008.03.18本手冊(cè)提供了“活得精彩,精彩中國”促銷項(xiàng)目的相關(guān)信息及執(zhí)行細(xì)則。l請(qǐng)經(jīng)銷商人員務(wù)必在投入本次工作或參與本項(xiàng)目之前仔細(xì)閱讀本手冊(cè)所列活動(dòng)信息和執(zhí)行細(xì)則。
2025-03-23 13:34
【總結(jié)】附件一:上海匯眾經(jīng)銷商管理手冊(cè)上海匯眾汽車銷售公司上海市南京西路1038號(hào)梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)2020室2020,WestgateTower,NanjingRoadWest郵編Zip:
2024-09-11 14:50
【總結(jié)】1引航潤滑油經(jīng)銷商運(yùn)營手冊(cè)2022年6月18日2本手冊(cè)包含公司商業(yè)信息秘密,手冊(cè)僅供引航經(jīng)銷商使用,不得外泄。3目錄序............................................................
2025-03-23 14:01
【總結(jié)】-TCL集成吊頂重慶經(jīng)銷商經(jīng)營與發(fā)展運(yùn)營手冊(cè)版TCL集團(tuán)照明電氣事業(yè)部生產(chǎn)企業(yè):惠州TCL照明電器有限公司TCL照明電器(武漢)有限公司代理機(jī)構(gòu):TCL集成吊頂重慶總代理美琪整合地址:重慶江北聚
2024-09-06 02:14