勞動合同法對企業(yè)招聘薪酬管理的影響及對策(編輯修改稿)
2024-09-03 16:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 賠償金，此項規(guī)定是為了讓勞動者能夠方便快捷地追討拖欠工資。 針對實踐中試用期內(nèi)工資普遍偏低問題，新法規(guī)定員工在試用期內(nèi)的工資不得低于同崗位最低工資或者勞動合同約定工資的80%。對事實勞動關(guān)系中的工資標(biāo)準(zhǔn)問題做出了具體規(guī)定，如雙倍工資、不低于集體合同標(biāo)準(zhǔn)、同工同酬等。按時足額發(fā)放工資，是用人單位最基本的義務(wù)，對此問題的法律監(jiān)管也越來越嚴(yán)格，實踐中企業(yè)不能規(guī)避。 三、對企業(yè)招聘管理的對策及建議 《勞動合同法》在給企業(yè)人力資源管理帶來了巨大的壓力。在這樣的法律架構(gòu)下，人力資源管理面對的最突出的問題就是因為企業(yè)用工彈性的降低，必須考慮提高招聘質(zhì)量問題。 招聘工作一定要有計劃性，在做好科學(xué)的崗位分析的前提下謹(jǐn)慎用工。《勞動合同法》對終止和解除勞動合同的情形作了比較明確的規(guī)定和限制，使用人單位單方解除勞動合同受到制約，用人單位己經(jīng)不能像過去那樣隨意解雇員工，終止合同也要支付經(jīng)濟(jì)補償金，使企業(yè)不得不考慮解雇成本。這就要求企業(yè)在制定招聘計劃時，考慮到日后可能要發(fā)生的解雇，做好解雇成本的核算，做到未雨綢繆。 要做好招聘計劃，首先企業(yè)在招聘時要堅持結(jié)構(gòu)合理、搭配恰當(dāng)?shù)脑瓌t，做
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