第7章-組織變革與創(chuàng)新(編輯修改稿)
2024-09-03 11:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 自上而下式、自下而上式和上下結(jié)合式 管理學(xué) 基礎(chǔ)（第三版） 新編 21世紀 公共管理系列教材 ? 組織變革的模式 組織變革的實施 組織變革的系統(tǒng)模式 克金組織變革系統(tǒng)模型 輸入 輸入 人員 社會因素 輸入 組織安排 方法 戰(zhàn)略 萊維特組織變革系統(tǒng)模型 結(jié)構(gòu) 任務(wù) 人員 技術(shù) 管理學(xué) 基礎(chǔ)（第三版） 新編 21世紀 公共管理系列教材 ? 組織變革的模式 組織變革的實施 組織變革的階段模式 勒溫的三階段變革模型 解凍 變革 再解凍 科特的領(lǐng)導(dǎo)變革八步驟 產(chǎn)生緊迫感 建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟 構(gòu)建愿景規(guī)劃 溝通這種愿景規(guī)劃 授權(quán)他人實施這種愿景規(guī)劃 計劃并奪取短期勝利 鞏固已有成果 使新的工作辦法制度化 管理學(xué) 基礎(chǔ)（第三版） 新編 21世紀 公共管理系列教材 組織發(fā)展 ? 組織發(fā)展概述 20世紀 60年代以來 ， 管理心理學(xué)家和企業(yè)家都特別關(guān)注 “ 有計劃的變革 ” （ planned change） ， 即從零散的變革活動 ， 轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的 、 戰(zhàn)略性的有計劃變革 ， 重視變革的理論指導(dǎo)和方法途徑 。 由此 ， 發(fā)展出一個新的管理心理學(xué)領(lǐng)域 ， 即組織發(fā)展 （anizational development, OD） 。 管理學(xué) 基礎(chǔ)（第三版） 新編 21世紀 公共管理系列教材 ? 組織發(fā)展干預(yù)技術(shù) 組織發(fā)展干預(yù)技術(shù)（ OD intervening technique）是指各種有組織的
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