【總結(jié)】過程責(zé)任部門所有者輸?入輸?出資源過程文件覆蓋標(biāo)準(zhǔn)條款C1?產(chǎn)品和服務(wù)要求合同、訂單、顧客采購要求、口頭通知、法律法規(guī)要求、顧客特殊要求、產(chǎn)能、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存、交付能力、品質(zhì)風(fēng)險分析評審后的合同、產(chǎn)品信息1、電腦網(wǎng)絡(luò)2、電話3、傳真機(jī)4、打印機(jī)合同評審管理程序SY
2025-07-01 00:34
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理體系及其評價第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程第二節(jié)TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化第三節(jié)ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)國際上的各種質(zhì)量獎第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語二、質(zhì)量管理發(fā)展過程三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述量管理
2025-01-18 16:33
【總結(jié)】過程確認(rèn)質(zhì)量管理體系——過程確認(rèn)指南(GHRF/SG31/N99-10:2023(第二版))過程確認(rèn)是醫(yī)療器械行業(yè)使用的一個術(shù)語,它表示過程有經(jīng)過仔細(xì)的檢查,其結(jié)果(產(chǎn)品、服務(wù)或其它輸出)是有保證的。對于產(chǎn)品的預(yù)定要求僅能夠通過破壞性試驗(yàn)來保證的,過程確認(rèn)起著相當(dāng)重要的作用。在進(jìn)一步加工半成品或?qū)⒊善吠度胧褂煤?,?/span>
2025-01-11 13:38
【總結(jié)】1質(zhì)量管理體系方案第?節(jié)?項(xiàng)目部的組成與要求現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見下圖:第?節(jié)?質(zhì)量保證體系我們將以“質(zhì)量第一,用戶至上”為宗旨,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理手段,精心組織,精心施工。積極開展群眾性的QC質(zhì)量管理活動。定期進(jìn)行質(zhì)量分析,強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收,將貫徹ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建立標(biāo)準(zhǔn)工作程序貫穿施工全
2025-05-14 02:59
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系方案第1節(jié)項(xiàng)目部的組成與要求現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組長項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)副組長質(zhì)檢員(土建)質(zhì)檢員(安裝)施工員預(yù)算員測量員技術(shù)員安全員機(jī)管員計量員材料員資料員試驗(yàn)員土建各專業(yè)班組安裝各專業(yè)班組第2節(jié)質(zhì)量保證體系我們將以“
2025-04-26 07:46
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系過程職能分配表標(biāo)準(zhǔn)條款和名稱領(lǐng)導(dǎo)層先進(jìn)技術(shù)研究院相關(guān)職能部門條款名稱最高管理者管理者代表院辦公室項(xiàng)目計劃與管理辦公室保密與質(zhì)量管理辦公室項(xiàng)目組人事處資產(chǎn)與實(shí)驗(yàn)室管理處后勤處檔案館財務(wù)處4質(zhì)量管理體系總要求☆△
2025-07-01 00:56
【總結(jié)】文件編號:JQ—ZS—01_____________________________________________________________________質(zhì)量手冊第一版審核:批準(zhǔn):日期:文件發(fā)放號:________________________
2025-04-12 13:33
【總結(jié)】產(chǎn)品開發(fā)要素1:產(chǎn)品開發(fā)的策劃是否已具有顧客對產(chǎn)品的要求?考慮要點(diǎn),如:-圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、產(chǎn)品建議書-物流運(yùn)輸方案-技術(shù)供貨條件、檢驗(yàn)規(guī)范-質(zhì)量協(xié)議、目標(biāo)協(xié)議-重要的產(chǎn)品特性/過程特性-訂貨文件(包括零件清單和進(jìn)度表)-法規(guī)/規(guī)定-用后處置計劃,環(huán)保要求是否具有產(chǎn)品開發(fā)計劃,并遵守目標(biāo)值?考慮要點(diǎn),如:-顧客要求-成本-進(jìn)
2025-04-08 04:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理體系過程流程圖目錄文件編號文件名稱頁次Q/YLB00。00過程管理流程1Q/YLB01。01(附件)業(yè)務(wù)計劃流程2Q/YLB01。02。01(附件)信息管理流程3Q/YLB01。02。02(附件)數(shù)據(jù)分析流程4Q/YLB02。02(附件)生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程5Q/YLB02。03(附件)供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)流程6
2025-04-18 01:23
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理體系及其評價?1、質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?2、TQM實(shí)現(xiàn)與質(zhì)量文化?3、ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)?4、國際上的各種質(zhì)量獎1第一節(jié)質(zhì)量管理及其發(fā)展過程?一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語?二、質(zhì)量管理發(fā)展過程?三、質(zhì)量管理相關(guān)理論概述2一、質(zhì)量管理相關(guān)術(shù)語?1)質(zhì)量
2025-01-22 02:51
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司二OO一年八月十二日文件控制內(nèi)容介紹一、條文理解要點(diǎn)二、審核要點(diǎn)三、應(yīng)形成的文件及記錄四、難點(diǎn)或疑點(diǎn)五、總結(jié)博深BOShen廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司文件控制質(zhì)
2025-01-21 13:22
【總結(jié)】C1顧客要求控制顧客要求識別不明確會導(dǎo)致設(shè)計和生產(chǎn)的失敗。1顧客要求未明確識別影響產(chǎn)品設(shè)計和制造過程的有效展開224中制定《顧客要求控制程序》2顧客要求未確定顧客可能不接受設(shè)計和制造的結(jié)果224中做好與顧客要求的溝通3顧客特殊要求識別不充分影響認(rèn)證是否順利通過224中
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量手冊(Qualitymanual)依據(jù)ISO9001:2000編制編號:WSQM001版本號:A/0生效日期:2005年5月1日總頁數(shù):共45頁文件分發(fā)號:編寫:張立平審核:
2025-04-11 23:25
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理體系審核評價表序號評價內(nèi)容和記錄扣分一管理-1-2-3供應(yīng)商是否有業(yè)務(wù)計劃,計劃能否反映出目標(biāo)進(jìn)展?證據(jù):□受控的業(yè)務(wù)計劃;□有固定的方式去實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃目標(biāo);■目標(biāo)指標(biāo)是否向良性發(fā)展,包括:市場份額、報廢/缺陷率、交付質(zhì)量(PPM)、交付可靠性(及時率)、降低成本、體系規(guī)劃、質(zhì)量成本等有效性描述:
2024-07-15 17:24
【總結(jié)】本手冊依據(jù)ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》制定,規(guī)定了本公司質(zhì)量管理體系的總體要求。本質(zhì)量管理體系(手冊)覆蓋本公司生產(chǎn)的所有中間合金和涉及與上述產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、制造、銷售和服務(wù)有關(guān)的所有場所、作業(yè)過程和職能部門。理解組織及其環(huán)境公司在建立質(zhì)量管理體系時應(yīng)確定與公司目標(biāo)和戰(zhàn)略方向相關(guān)并影響公司實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系預(yù)期結(jié)果的各種外部和內(nèi)部因素。這些因素可能是:外部因素
2025-04-12 08:44