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正文內(nèi)容

某科技公司股權(quán)激勵方案(編輯修改稿)

2024-09-02 03:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資金資本一樣都是生產(chǎn)要素的投入,實行多投入多持股,多持股多分紅。突出“三高”人員的核心地位,確保股權(quán)激勵對不同貢獻的員工產(chǎn)生不同程度的激勵作用。2)權(quán)責(zé)相當(dāng),責(zé)任和收益持鉤?!叭摺比藛T比公司一般員工擁有更大的權(quán)限和職責(zé),理應(yīng)對公司的經(jīng)營業(yè)績負有更大的責(zé)任,因此他們的個人收入必須與公司的業(yè)績和效益有更緊密的聯(lián)系。3)同股同權(quán),股權(quán)平等。實行“三高”人員的股權(quán)激勵方案,目的是提高其工作積極性和主人翁責(zé)任感,從而給公司和股東帶來更大的效益?!叭摺比藛T持股時,應(yīng)防止損害其他股東的利益,公司所有的股權(quán)都應(yīng)做到同股同權(quán)同利??刹僮髟瓌t西京天擇生科公司的股權(quán)激勵方案應(yīng)簡便易行,可操作強,要為各方面所接受。主要應(yīng)做到以下幾點:1) 入股自愿。“三高”人員的持股計劃必須在自愿的情況下進行。2)靈活多樣的持股方式。充分考慮“三高”人員的經(jīng)濟實力和購股能力,設(shè)計多種持股方式讓他們選擇。3)合理轉(zhuǎn)讓機制,明確“三高”人中在任期屆滿、辭職、退休后所持股份和合理轉(zhuǎn)讓退出方式,解決其后顧之憂。有效性原則為了使公司的股權(quán)激勵方案行之有效,應(yīng)注意以下幾點:1)“三高”人員持股應(yīng)當(dāng)控制在一個適當(dāng)?shù)谋壤?。一方面,確保西藏天擇股份有限公司作為主要投資者的控股地位。另一方面,“三高”人員持股比例又不能太低,否則喪失激勵作用。對此,可參照《深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點暫行規(guī)定》(深圳市委市府[1997]21號文)第七條:公司總股本在5,000萬元至2億元,員工持股比例占公司總股本的35%左右;公司總股本在1,000萬元至5,000萬元之間,員工持股比例占公司總股本的35%-50%;公司總股本在1,000萬元以下,員工對持股比例可占公司總股本的50%以上。2)健全對經(jīng)營管理者的約束監(jiān)督機制。所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離后,容易發(fā)生經(jīng)營管理者為了自身的利益犧牲公司的利益。因此,在設(shè)計“三高”人員股權(quán)激勵方案的同時,應(yīng)注意建立健全對經(jīng)營管理人員的約束監(jiān)督機制,有效防止其以權(quán)謀私,損害公司和其他股東利益的行為。合法性原則西京天擇生物科技有限公司在設(shè)計和實行“三高”人員的股權(quán)激勵方案時,必須嚴(yán)格遵循國家和公司注冊所在地的法規(guī)政策,方案不僅要合情合理,更要合法合規(guī),防止國有資產(chǎn)流失和股東利益受到損害。鑒于西藏自治區(qū)這方面的法規(guī)政策較少,西京天擇股份公司將主要參照中央的政策精神,國家的相關(guān)法規(guī)和公司注冊所在地西京市的有關(guān)法規(guī)政策。四、西京天擇生物科技有限公司的股權(quán)激勵1.“三高”人員持股方式根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《西京市公司制企業(yè)經(jīng)營者持股試行意見》,“三高”人員的持股方式主要有:風(fēng)險股份、崗位股份、業(yè)績股份、技術(shù)股份和股份期權(quán)等。1)風(fēng)險股份:是“三高”人員由個人出資購買的公司股份。他們購買股份時,可以用其購買的股份作為抵押借購股款,分期還清借款以前,該股份不得轉(zhuǎn)讓,還清借款后才可以轉(zhuǎn)讓。2)崗位股份:是用公司控股股東的股權(quán)一部分,配給“三高”人員,但“兩崗”人員的崗位股份在其任職期間僅有分紅權(quán),不得轉(zhuǎn)讓繼承或帶走。3)業(yè)績股份,是“三高”人員用其年薪和其他獎勵收入中的一部分購買的公司股份,購買業(yè)績股份的收入,兌現(xiàn)前不作為個人收入計稅基數(shù)。4)技術(shù)股權(quán),是指“三高”人員以其管理、研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營等非專利技術(shù)經(jīng)評估作價后作為出資入股,以非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過公司注冊資本的20%,國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。5)股份期權(quán):是指“三高人員”在未來一定期限內(nèi)按照事先約定價格,購買公司一定數(shù)量股份的權(quán)利?!叭摺比藛T擁有期權(quán)行權(quán)與否的自主權(quán),未行權(quán)之期權(quán)視同放棄,行權(quán)前,股份期權(quán)無分配、表決權(quán)等;行權(quán)后,擁有的股份與其他所有股份具有相同的權(quán)利,也可以轉(zhuǎn)讓。生科公司“三高”人員持股份額和比例根據(jù)上述對“三高”人員持股方式的分析,可以考慮生科公司的股權(quán)設(shè)置如下:公司總股本: 500萬股 500萬元 100%天擇股份公司法人股: 250萬股 250萬元 50%其他公司法人股: 50萬股 50萬元 10%“三高”人員個人股: 200萬股 200萬元 40%其中: 個人風(fēng)險股: 100萬股 100萬元 20% 個人技術(shù)股: 50萬股 50萬元 10%管理期權(quán)股: 50萬股 50萬元 10%西藏
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