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正文內(nèi)容

公司股權(quán)激勵方案合集(編輯修改稿)

2024-10-14 01:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 權(quán)不再授予,予以作廢。1在任何情況下,激勵對象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機密、失職或瀆職等行為嚴重損害公司利益或聲譽的,公司董事會有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán),對已行權(quán)的股權(quán)予以無償回購。1激勵對象因決策失誤等原因?qū)е鹿境霈F(xiàn)嚴重損失的,可以通過階段性免除虛擬股權(quán)的享受資格、扣除虛擬股權(quán)的方式作為經(jīng)濟上的處罰。第十條 禁止條款在任何情況下,持有人都不得將虛擬股權(quán)進行抵押、按揭、出售和轉(zhuǎn)讓。第十一條 股權(quán)的行權(quán)轉(zhuǎn)換行權(quán)的條件(1)激勵對象對已獲得的虛擬股權(quán)持有時間累計不少于2年,并滿足本文其他規(guī)定情形時,可以最高將已獲授的虛擬股權(quán)不超過50%的份額分2個予以行權(quán)轉(zhuǎn)換,行權(quán)價享受當(dāng)期股權(quán)凈資產(chǎn)價值的9折優(yōu)惠。(2)在股權(quán)激勵計劃期限內(nèi),行權(quán)人業(yè)績和績效考核平均達標(biāo)率不低于目標(biāo)值的80%。(3)公司引入戰(zhàn)略投資機構(gòu)或整體上市時,虛擬股權(quán)可以通過一定的對價方案轉(zhuǎn)化為股票期權(quán),具體轉(zhuǎn)換方案由公司另行制定。行權(quán)的程序(1)激勵對象自愿向董事會提交《虛擬股權(quán)行權(quán)申請書》,提出行權(quán)申請。(2)董事會對申請人的行權(quán)資格與行權(quán)條件審查確認。(3)簽訂符合工商行政管理局股權(quán)變更登記條件的《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。(4)進行股權(quán)變更登記,將激勵對象的名字和所持公司股權(quán)登記于工商檔案中的股東名冊。第十二條 其他規(guī)定本股權(quán)激勵計劃由公司股東會負責(zé)解釋。、修訂、終止本方案部分或全部條款的權(quán)利。,一旦生效,激勵對象同意享有本股權(quán)激勵計劃下的權(quán)利,即可認為其同意接受本股權(quán)激勵計劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。第三篇:股權(quán)激勵方案股權(quán)激勵方案是指在年初確定一個較為合理的業(yè)績目標(biāo),如果激勵對象到年末時達到預(yù)定的目標(biāo),則公司授予其一定數(shù)量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。業(yè)績股票的流通變現(xiàn)通常有時間和數(shù)量限制。另一種與業(yè)績股票在操作和作用上相類似的長期激勵方式是業(yè)績單位,它和業(yè)績股票的區(qū)別在于業(yè)績股票是授予股票,而業(yè)績單位是授予現(xiàn)金。(2)股票期權(quán)是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票,也可以放棄這種權(quán)利。股票期權(quán)的行權(quán)也有時間和數(shù)量限制,且需激勵對象自行為行權(quán)支出現(xiàn)金。目前在我國有些上市公司中應(yīng)用的虛擬股票期權(quán)是虛擬股票和股票期權(quán)的結(jié)合,即公司授予激勵對象的是一種虛擬的股票認購權(quán),激勵對象行權(quán)后獲得的是虛擬股票。(3)虛擬股票是指公司授予激勵對象一種虛擬的股票,激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權(quán)和股價升值收益,但沒有所有權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。(4)股票增值權(quán)是指公司授予激勵對象的一種權(quán)利,如果公司股價上升,激勵對象可通過行權(quán)獲得相應(yīng)數(shù)量的股價升值收益,激勵對象不用為行權(quán)付出現(xiàn)金,行權(quán)后獲得現(xiàn)金或等值的公司股票。(5)限制性股票是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票,但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制,一般只有當(dāng)激勵對象完成特定目標(biāo)(如扭虧為盈)后,激勵對象才可拋售限制性股票并從中獲益。(6)延期支付是指公司為激勵對象設(shè)計一攬子薪酬收入計劃,其中有一部分屬于股權(quán)激勵收入,股權(quán)激勵收入不在當(dāng)年發(fā)放,而是按公司股票公平市價折算成股票數(shù)量,在一定期限后,以公司股票形式或根據(jù)屆時股票市值以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。(7)經(jīng)營者/員工持股是指讓激勵對象持有一定數(shù)量的本公司的股票,這些股票是公司無償贈與激勵對象的、或者是公司補貼激勵對象購買的、或者是激勵對象自行出資購買的。激勵對象在股票升值時可以受益,在股票貶值時受到損失。(8)管理層/員工收購是指公司管理層或全體員工利用杠桿融資購買本公司的股份,成為公司股東,與其他股東風(fēng)險共擔(dān)、利益共享,從而改變公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)、控制權(quán)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)持股經(jīng)營。(9)帳面價值增值權(quán)具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指激勵對象在期初按每股凈資產(chǎn)值實際購買一定數(shù)量的公司股份,在期末再按每股凈資產(chǎn)期末值回售給公司。虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產(chǎn)的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益,并據(jù)此向激勵對象支付現(xiàn)金。以上第一至第八種為與證券市場相關(guān)的股權(quán)激勵模式,在這些激勵模式中,激勵對象所獲收益受公司股票價格的影響。而帳面價值增值權(quán)是與證券市場無關(guān)的股權(quán)激勵模式,激勵對象所獲收益僅與公司的一項財務(wù)指標(biāo)———每股凈資產(chǎn)值有關(guān),而與股價無關(guān)。第四篇:公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計公司股權(quán)激勵方案的設(shè)計公司在近幾年的高速發(fā)展過程中,引進了大量的優(yōu)秀管理、技術(shù)人才,也建立了一套工資、獎金收入分配體系。為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團隊,需要重新界定和確認企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,本企業(yè)實施股權(quán)激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財富,而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長收益,增強公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的包容性,使企業(yè)的核心團隊更好地為企業(yè)發(fā)展出力,更具凝聚力和更具效率。為此設(shè)計了一套實股+崗位分紅+業(yè)績股份期權(quán)的多層次長期激勵計劃。(一)第一層次:現(xiàn)金出資持股計劃大量實踐表明,要實施股權(quán)激勵,如果全部是由老板來買單,對激勵對象而言,只是額外增加了一塊收入而已,即使得到了實在的股權(quán),時間久了也會產(chǎn)生股東疲勞癥,本方案現(xiàn)金持股計劃是由高管層盒管理、技術(shù)骨干自愿現(xiàn)金出資持股。因為實實在在掏了錢,所以更容易與企業(yè)結(jié)成共同體,當(dāng)然,讓高管和骨干掏錢,可能怨言很大,所以為了鼓勵激勵對象掏錢,可以采取給出資者配股或價格優(yōu)惠等措施?,F(xiàn)金出資持股股份來源: 包括向激勵對象增資擴股、老股東轉(zhuǎn)讓股份等方式。(1)、向激勵增資擴股。這種方式可以使企業(yè)通過增資擴股來增加資本金,但在我公司也存在需要股東云南**股份有限公司的批準,需要解決股權(quán)頻繁變動與有限責(zé)仟公司股東人數(shù)限制的法律障礙。還有由于公司股本溢價為1:,出資者實際出資與進入注冊資本的股權(quán)“縮水”問題,激勵對象感情上難于接受。當(dāng)然解決這些問題也是有辦法的,將在后面分別闡述。(2)、實際控制人贈與配送根據(jù)我公司實際,由于前面述及的股本溢價問題,為
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